PROBLEMS
- 有料のAIツールを
全員が使えるようにしたが
実際に使っている社員は、ごくわずか - 研修も受けさせたが、
業務のやり方は元のまま - 詳しい社員も何人か出てきたが
その人の周りで止まり、
会社の取り組みにならない
WHY NOT?
共通しているのは、AIを使える人や学んだ人自体は、すでに社内に出てきているということ。止まってしまうのは、その人が「このやり方に変えよう」と声をあげた後です。
判断、承認、他部署との連携――。複雑に絡み合う日々の業務は、周りを巻き込まなければやり方は変わりません。そこで直面するのが、AIの知識だけでは動かせない「誰が声をあげるか」という問題です。
これは、社員の能力や意欲が足りないせいではありません。人が動くのは、言い出した人がこれまで積み上げてきた信頼があるからです。
信頼は、短い期間では積み上がりません。変わらないのは、その人の周りが、まだ動く状態になっていないからです。
OUR INSIGHTS
これまで多くの企業の人材育成に伴走する中で、確信した事実があります。同じ講師が、全く同じ内容の研修を行っても、受講者によってその後の職場の変化はまるで違う、ということです。
学んだことを持ち帰って周囲を巻き込める人がいる一方で、同じだけ理解をしていても、そこで止まってしまう人がいる。
研修の中身をどれほど磨いても、この差だけは埋まりませんでした。差を決めていたのは、「誰が受けたか」でした。
ABOUT AI LEADERS
差を決めていたのが「誰が受けたか」なら、最初にやることは、任せる人を選ぶことです。
ビズアップ総研流は、AI技術を教える前に、ここから始めます。
この2つを兼ね備えた人を、私たちは
AIキーパーソンは、経営者が決めた「どこを変えるか」を受けて、
自分の部署の業務で、実際にやり方を変えてみせる人です。
無料相談をする
HOW TO CHOOSE
選抜は、次の順番で
お話をうかがいながら進めます。
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会社としてどこを変えたいのか。どの部署から動かせば最もインパクトが出るのか。変えるべき業務の狙いを定めてこそ、誰をキーパーソンに選ぶべきかが見えてきます。
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部署ごとに、周りから頼りにされているのは誰かをうかがいます。役職とは限りません。
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挙がった候補者を、「向上心」「組織に対する考え方」「現場での影響力」の3つの軸でさらに絞り込みます。経営の狙いと現場の信頼が合致する、変革を託すべき3名を一緒に選び抜きます。
業務の流れをうかがいながら、候補になる人を見ていきます。
部署をまたいで
3名にする理由は2つあります
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1つ目は、取り組みを止めないためです。
1人に任せると異動や退職で抜けた時点で止まります。
3名で同じ設計を持てば、誰かが抜けても続きます。 -
2つ目は、部署の境目を変えるためです。
業務が止まりやすいのは、部署と部署の受け渡しの部分です。違う部署の3名なら、部署の境目で止まっている業務を一緒に見直せます。
FEATURES
選抜した3名で、3か月かけて進めます。
進め方は2段階です。
まず3名が、自分の担当業務で成果を出します。
身近な人が成果を出すと、周りは号令がなくても関心を持ち、
やり方を真似し始めます
3か月後には、動く仕組みに加えて、業務フローの設計書、
テンプレート、評価の指標、次に直すことの一覧が社内に残ります。
どれも、使った結果を記録し、振り返って直すための道具です。
GET STARTED
詳しいプログラムの進め方や他社事例は、資料にてご紹介しています。
実際に導入した企業様が、自分たちでどのようなAIの仕組みを作り、どれだけ業務時間を削減できたのか――。
成果を出した事例とともに、「AIキーパーソンの具体的な選び方」や「3か月のロードマップ」を詳しく掲載しています。
選抜型｜ビズアップ総研流
サービス資料（PDF）
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導入事例 4 件
当社プログラムの導入事例。作ったものと、減った作業時間
経理の月次決算（大手商社）／社内の問い合わせ対応／提案書づくり／書類選考 -
3か月の進み方
月ごとに仕上がるもの、週1回・1時間の壁打ち、3か月後に残るもの
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AIキーパーソンの選び方
3つの軸と、経営者・マネジメント層にうかがうこと
入力は4項目。 無料でお送りします。
導入事例つき資料請求をする
PLANS
基本は、選抜した3名と3か月かけて進めるスタンダードプランです。
期間を短くしたい、まず自社で試してみたいといったご状況に合わせ、
1か月間の「ライトプラン」と半日の「ワークショップ」もご用意しています。
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業務を変える仕組みを、
社内で回し続けたい- 部署をまたいで３名を選抜
- 週１回１時間の壁打ち
- 月１回、進み具合を確かめる
- 動く仕組み
- 業務フローの設計書と評価の指標
- 次に直すことの一覧
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まず1か月で、業務の自動化を
１つ作ってみたい- 初回４時間の研修と、業務の棚卸し
- 週1回の研修か1on1（30分～1時間）
- AIのセキュリティ研修
- 最終週に成果発表会
- 自動化した業務の手順
- 社内の利用ルールとセキュリティ規範
- 今後の展開ロードマップ
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AIで何ができるかを、
自社の業務で確かめたい- AIの基礎（4時間）
- 業務の棚卸ワークショップ
- AIで変える業務の候補一覧
- 社内の利用ルルール
無料相談をする
FAQ
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- 費用は、どのくらいかかりますか
- 対象の人数と、扱う業務の範囲で決まります。3名から始められ、期間は3か月が基本です（1か月・半日のプランもあります）。無料相談で人数と範囲をうかがえば、その場で見込み額をお伝えします。
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- 3名を業務から外す余裕がありません
- 外す必要はありません。週1回・1時間の壁打ちで、自分の担当業務を題材に進めます。
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- 社内にエンジニアがいません
- 前提にしていません。自社の業務を分かっている人のほうが向いています。
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- どのツールを使うか決まっていません
- 1か月目に、対象業務を決めてから選びます。
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- 手を挙げた社員に任せてはいけませんか
- いけないわけではありません。手を挙げる人と周りが動く人は一致しないことがあります。
両方を満たしているなら最良の候補です。
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- ほかのAI内製化支援と、何が違いますか
- 業務を変えるAI技術を身につける。ここは、どの支援も目指すところです。
ビズアップ総研流は、その手前の誰に任せるかから入ります。
ASSIGNMENT
無料相談では、業務と組織の様子をうかがい、次の3つをお持ち帰りいただきます。
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どの部署のどの業務から動かすと
最もインパクトが出るか -
どの部署の、どんな人が
候補になりそうか -
規模と対象人数での
見込み額
その場で契約を決めていただく必要はありません。
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