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  2. 自己研鑽 『管理会計』研修

自己研鑽『管理会計』研修 について

経営において、企業の財務情報はとても有用な指針となり得るものです。
ここでは、自社の財務状況をしっかりと分析するスキルに加え、分析により得たデータを
経営に活かしていくための管理会計のスキルを学ぶことができます。

自己研鑽『管理会計』研修一覧

テストを受験する

管理会計

  • 研修内容
    経営幹部や、財務の意思決定を行う立場にある人向けの内容になっています。
    財務諸表を分析し、収益性や成長分析を解説しているコンテンツです。
  • 研修の目的
    会社の将来を左右する様々な「意思決定」。価格決定のプロセスや設定基準、
    投資計画や長期的意思決定、製造業の総合原価計算等を正しく身に付けましょう。

管理会計からわかる企業行動の仕組み

高橋 邦丸青山学院大学 経営学部 教授

  • 管理会計の目的とは?

    主な講義内容
    • 管理会計の目的とは?
    • マネジメントに役立つ情報とは
    • 財務会計と管理会計の違い
    17分
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  • 管理会計を知るために
    必要な3つの命題

    主な講義内容
    • 異なる目的には異なる原価
    • 多角的な業績評価指標が必要である
    • つねに機会原価を意識せよ
    • 計画設定について
    71分
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  • 戦略とは何か?

    主な講義内容
    • ドメイン~事業領域の定義
    • どこに資源を投入するか?
    • 全社戦略と事業戦略の結びつき
    • 機能別戦略
    36分
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  • ケースから理論へ

    主な講義内容
    • ある経営者が直面している問題
    • 一般的な原価態様の類型
    • 変動費
    • 固定費
    26分
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  • 経営者が直面している問題の検討

    主な講義内容
    • 経営者が直面している問題
    • 事業戦略とは何か
    • 各戦略レベルにおける目標設定
    • 事業戦略から中期経営計画へ
    27分
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管理会計と意思決定

高橋 邦丸青山学院大学 経営学部 教授

情報化時代の管理会計

  • 情報化時代の管理会計

    主な講義内容
    • 管理会計の目的とは
    • 意思決定
    • 直接費と間接費
    90分
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価格決定、顧客収益性分析、および活動基準価格設定

  • 利益を最大化する価格

    主な講義内容
    • 利益を最大化する価格
    • 利益を最大化する価格見積
    17分
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  • 特別注文の価格設定

    主な講義内容
    • 特別注文の価格設定 
    • コストプラスの価格設定
    32分
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  • 原価企画

    主な講義内容
    • 原価企画の必要性 
    • 顧客収益性と業績指標
    • 利益を最大化するためには
    39分
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投資計画と長期的意思決定

  • 投資決定と管理会計

    主な講義内容
    • 資本予算の意思決定 
    • 投資決定の焦点
    • 投資機会の評価
    24分
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  • 内部利益率法(IRR)

    主な講義内容
    • 内部利益率法の例 
    • 例題 
    • 期待利益率の予測
    20分
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  • 資本コスト

    主な講義内容
    • 資本予算の例
    • キャッシュ・フローに関する追加的な検討事項
    36分
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予算編成と予算管理

  • 予算とは

    主な講義内容
    • 予算の役割 
    • 予算計画期間 
    • 予算管理組織
    35分
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  • 製造予算を作る

    主な講義内容
    • 直接材料仕入れ予算の作成
    • 直接労務費予算の作成 他
    52分
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  • 予算管理

    主な講義内容
    • 評価の基準としての予算 
    • 差異の調査
    11分
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経営意思決定における原価情報の利用

渡辺 岳夫中央大学 商学部 教授

  • 非反復的意思決定の位置づけ

    主な講義内容
    • 非反復的意思決定
    • 経営意思決定における原価概念等の整理
    • 専門用語のまとめ
    50分
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  • 結合原価を含む意思決定

    主な講義内容
    • 結合原価の例 
    • 結合原価の配賦
    • 追加加工と結合原価
    24分
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  • 制約条件(TOC)とは

    主な講義内容
    • 制約理論の5段階プロセス
    • 拘束力のある制約条件の発見 
    • 確認テスト
    15分
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原価計算

渡辺 岳夫中央大学 商学部 教授

製造業のための個別原価計算

  • 製造業のための個別原価計算

    主な講義内容
    • 原価計算の全体像
    • 原価計算制度上の原価の分類
    • 実際配賦と正常配賦
    108分
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製造業のための総合原価計算

  • 製造業のための総合原価計算

    主な講義内容
    • 総合原価計算の基本型
    • 総合原価計算の応用型
    • 組別総合原価計算
    92分
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原価配賦と活動基準原価計算

  • 部門別個別原価計算の全体像

    主な講義内容
    • 単純個別原価計算の計算フローの確認
    • 部門別計算の意義と目的 
    • 原価部門の設定
    45分
    収録年月:2016年1月
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  • 活動基準原価計算

    主な講義内容
    • 活動基準原価計算の意義
    • 伝統的な製造間接費配賦法の計算構造上の問題
    33分
    収録年月:2016年1月
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  • Activity-Based Costingの
    計算構造

    主な講義内容
    • ABCの必要性 
    • ABCの基礎概念
    • 伝統的原価計算システムと
      ABCによる計算結果の比較
    18分
    収録年月:2016年1月
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財務分析

高橋 邦丸青山学院大学 経営学部 教授

分権化と業績評価

  • 分権化とは

    主な講義内容
    • 分権化の強み 
    • 分権化の問題点
    • 分権化のプロセス
    41分
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  • ROIで行うインベストメント・
    センターの業績評価

    主な講義内容
    • ROIの要素 
    • ROIを使う際の問題点
    • 過剰投資と過少投資の問題
    25分
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  • EVA(経済付加価値)

    主な講義内容
    • ROIとRIの投資意思決定の例
    • 新規投資案件を採用した場合のROIとRI
    • バランス・スコアカード
    27分
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財務諸表分析

  • なぜ経営者が財務諸表を分析するのか

    主な講義内容
    • マネジメントの観点から 
    • 貸借対照表の構造
    10分
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  • 貸借対照表の分析

    主な講義内容
    • 貸借対照表・損益計算書の分析 
    • 比率分析
    31分
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  • 収益性比率

    主な講義内容
    • 収益性指標の公式 
    • 効率性指標の公式
    • 負債関連指標の公式
    26分
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経営戦略と管理会計

  • 戦略の定義

    主な講義内容
    • 全社戦略と事業戦略の結びつき 
    • 機能別戦略
    • 管理会計の役立ち
    38分
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  • SWOT分析

    主な講義内容
    • SWOT分析とは 
    • ケース分析
    • 外部環境分析の意義とは
    25分
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  • 業界構造分析

    主な講義内容
    • 業界分析 
    • 競争優位とは
    • 主要顧客の割合が業績に及ぼす影響
    33分
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財務分析

渡辺 岳夫中央大学 商学部 教授

CVP分析

  • 一般的な原価態様の類型

    主な講義内容
    • 変動費 
    • 固定費 
    • 混合費(準変動費)
    36分
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  • 単一製品のCVP分析,
    多品種製品のCVP分析

    主な講義内容
    • 貢献利益率 
    • 多品種製品の分析
    • CVP分析の仮定
    39分
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  • 経営レバレッジ

    主な講義内容
    • 固定費の利用を測定する
    • 経営レバレッジ係数
    18分
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標準原価と差異分析

  • 実際原価計算の欠陥

    主な講義内容
    • 実際原価の変動性
    • 生産量の変化が実際単位原価に影響を及ぼす
    24分
    収録年月:2016年1月
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  • 標準原価計算の手続きと
    コスト・コントロール・サイクル

    主な講義内容
    • 能率尺度としての標準原価
    • 標準原価計算の手続き
    23分
    収録年月:2016年1月
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  • 標準原価差異の計算

    主な講義内容
    • 標準原価差異の会計的分析
    • 直接材料費差異の分析
    44分
    収録年月:2016年1月
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人間心理と管理会計

  • 業績管理会計のプロセス

    主な講義内容
    • 業績管理会計のプロセス 
    • 各プロセスの意義
    40分
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  • すき家の業績管理会計のプロセス

    主な講義内容
    • すき家の業績管理会計のプロセス
    • 京セラのアメーバ経営
    14分
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  • 京セラの業績管理会計のプロセス

    主な講義内容
    • 京セラの業績管理会計のプロセス
    • 分権化の進行した組織におけるマネジメント
    48分
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固定収益会計

  • 研修内容
    「固定収益会計」を導入するのは、安定的な経営を実現したいからです。
    会計事務所等ではなく、大学の経営学部教授による経営幹部向けのコンテンツです。
  • 研修の目的
    固定収益会計を理解し、本質である顧客セグメント設定、顧客収益性分析を知り、
    差異分析や安定性分析を交えながら、自社の強みを活かせるようになることが目的です。

固定収益会計

鈴木 研一明治大学経営学部 教授

細田 雅洋作新学院大学経営学部 講師

小村 亜唯子明治大学経営学部 助手

  • 固定収益会計とは

    主な講義内容
    • 固定収益会計の概要
    • A社の固定収益会計導入前後の財務状況
    • 固定収益会計とは
    • 固定客の3つの財務成果 など
    35分
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  • 固定収益会計における
    収益性分析

    主な講義内容
    • 「顧客セグメント設定」~誰が固定客か?
    • 「顧客収益性分析」~固定客は利益をもたらしたか?~ など
    33分
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  • 固定収益会計における
    差異分析,安定性分析

    主な講義内容
    • 固定収益会計における業績評価
    • Bathtub Model
    • 顧客関係性の移り変わり など
    22分
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財務分析

  • 研修内容
    経営幹部の財務担当者向けに、収益性、安全性、生産性、成長性を詳しく解説しているコンテンツです。
    また、経営分析指標の全体像だけでなく、必要性にも触れています。
  • 研修の目的
    自社の収益性分析には「比率分析」と「実数分析」のどちらが中心になるか。
    安全性分析はどのような分類があるのかなど、財務分析を経営に活かす術が学べます。

財務分析の基本

平林 亮子公認会計士

  • 決算書とは

    主な講義内容
    • 資本の循環と決算書
    • 法律と会計基準
    • 貸借対照表
    • 損益計算書
    37分
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  • 決算書分析の基本と種類

    主な講義内容
    • 財務分析の体系
    • 分析の手法
    • 分析の限界
    7分
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  • 収益性分析

    主な講義内容
    • 資本利益率
    • ROAとROE
    • ROEの分解
    • 売上高利益率
    77分
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  • 安全性分析

    主な講義内容
    • 在庫と減価償却
    • 貸借対照表
    • 資産は収入 負債は支出
    • 短期的な支払能力
    55分
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  • 3 つのキャッシュ・フローと
    2つの重要な利益概念

    主な講義内容
    • キャッシュ・フロー計算書
    • 平林流キャッシュ・ベクトル
    • キャッシュ・フローを使った分析
    • EBIT EBITDA
    44分
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  • 成長性分析

    主な講義内容
    • 各種伸び率
    • 売上と利益の増減
    16分
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  • 生産性分析、株主関連指標分析、
    連結財務諸表の分析

    主な講義内容
    • 参考
    • 損益分岐点分析
    • 株主関連指標分析
    • 連結財務諸表とは
    45分
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  • まとめと補足

    主な講義内容
    • まとめと補足
    • 決算書の入手方法
    25分
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業種別財務分析

都井 清史公認会計士・税理士

  • 経営分析指標等の全体像

    主な講義内容
    • 収益性分析
    • 安全性分析
    • 粉飾決算の兆候と経営分析指標
    • 業種別経営分析の必要性
    58分
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  • 業種別経営分析【建設業】

    主な講義内容
    • ①全体の業況
    • ②業種の特徴
    • ③建設業におけるKFS
    • ④建設業の経営分析指標
    103分
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  • 業種別経営分析【不動産業】

    主な講義内容
    • ①全体の業況
    • ②業種の特徴
    • ③不動産業におけるKFS
    54分
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  • 業種別経営分析【小売業】

    主な講義内容
    • ①全体の業況
    • ②業種の特徴
    • ③小売業におけるKFS
    • ④小売業の経営分析指標
    65分
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  • 業種別経営分析【システム開発業】

    主な講義内容
    • ①全体の業況
    • ②業種の特徴
    • ③システム開発業におけるKFS
    • ④システム開発業の経営分析指標
    78分
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  • 業種別経営分析【ホテル業】

    主な講義内容
    • ①全体の業況
    • ②業種の特徴
    • ③ホテル業におけるKFS
    • ④ホテル業の経営分析指標
    25分
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  • 業種別経営分析【その他の業種】

    主な講義内容
    • 有料老人ホーム
    • 歯科
    • リース業
    • 食品卸売業
    58分
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