「e-JINZAI for medical welfare」は
プロフェッショナルな医療福祉職員を
育成するために必要な
5つの柱の研修をご用意しています
病院・福祉施設はもちろん、
大学や企業など
幅広い業界のみなさまに
ご利用いただいております
e-JINZAIシリーズは、
3,000ユーザーを突破！
- オンライン研修を採用したい
- 継続してサービスを利用したい
- 職員の学びが医療・福祉機関の成長につながる
- 学びたいジャンルの研修が必ずある
4,000 本超の動画が視聴できる！
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医療・介護の現場で必要なホスピタリティとリーダーシップを
基本から丁寧に学ぶことができます
「e－JINZAI for medical welfare」が
選ばれる理由
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- 国内最大級の
研修動画サービス - 医療福祉実務研修。階層別研修など医療福祉のノウハウを中心に幅広い動画研修を4,000本以上ご提供しています。
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- 業界で活躍する
一流の専門講師陣 - 多数の著書や学会で活躍している一流の講師陣が講師となり、本当に役立つ内容を要点を押さえて教えています。
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- 24時間いつでも
どこでも自分のペースで
学習可能 - すべてe-learning（オンデマンド配信）。時間や場所を問わず、都合の良いタイミングで学習に取り組む事ができます。
- 24時間いつでも
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- 管理システムを完備
- オリジナル資料のアップロードや視聴履歴、テスト結果などが一元化できる管理システム「かんたん管理」をご用意。
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５本柱で成長を実現する研修プログラム
「e-JINZAI for medical welfare」では、５本柱のWEB 研修を通じて
プロフェッショナルな医療福祉職員の育成を支援します。
基本レベルからスタートし、徐々に高次のスキルを習得する流れが実現可能。
受講者の負担を減らし、効果的・効率的に学びを進めていただけます。
医療福祉実務研修 医療福祉分野の第一線で活躍する専門講師陣によるコンテンツを多数ご用意
人材育成と組織の構築の二つの視点から
医療・介護の現場をサポート
管理職やリーダーの育成、リーダー中堅層の指導力の強化、
接遇の根本からの見直し、ヘルパーのスキルアップ、職場環境の改善など
e-JINZAI for medical welfareでは「人材育成」と「組織の構築」の二つの視点から医療・介護現場をサポート致します。
院長向けコンテンツ
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これからの医療政策の論点整理と
戦略的病院経営の実践千葉大学医学部附属病院 病院長企画室長
副病院長 特任教授井上 貴裕
111分
- 医療法改正の経緯
- 画像診断管理加算
- 地域医療構想の達成に向けた一層の取組
- 地域包括ケア病棟について
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病院経営に貢献するデータ活用の
地域連携実務社会医療法人泉和会千代田病院
事務長大塚 光宏
162分
- 地域連携の歴史と今後の展望
- 地域連携に役立つマーケティング
- 地域連携におけるデータの活用
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医師を中心とした医療従事者を戦略的に招聘するブランディング手法
KTP ソリューションズ株式会社
代表神谷 健一
110分
- 外部環境の把握
- ブランディングとは
- 医療機関の広告広報の根本的に弱いところ
- 実例紹介
事務長向けコンテンツ
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医療従事者のタスクシフト・シェア実践研修
東京医療保健大学
副学長坂本 すが
63分
- 今なぜ、タスクシフト · シェアが求められるのか
- タスクシフト · シェアをそう進めていくか
- タスクシフト · シェアに向け組織に求められること
- タスクシフト · シェアの新しい担い手 NP と IT への期待
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病医院のサイバーセキュリティ対策強化研修
株式会社ゼクト
代表取締役社長世古口 学
55分
- 医療機関での情報セキュリティ事件・事故事例
- 法順守と組織体制の構築
- 具体的な情報セキュリティ対策
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医療機関に必要な人事・労務管理
武蔵野赤十字病院
原口 博
111分
- 人事管理～配置・昇進
- 労働に関する法令～労働基準法
- 服務規律～ハラスメント
- 人材育成～社会人基礎力
看護部長向けコンテンツ
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看護職のやる気と本気の育て方
TN サクセスコーチング株式会社
代表取締役社長奥山 美奈
117分
- スタッフの背景 価値観を大切にする
- 部下のモチベーション管理は上司の大切な仕事
- モチベーション管理方法
- ほめ方・しかり方の基本
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看護管理者に必要な段取り力と
面接対話力の実践株式会社フェアアンドイノベーション
代表取締役永瀬 隆之
104分
- 働き方改革の課題認識
- タスク · マネジメントは、師長の段取り力アップから
- 次世代リーダーの育成は効果的な面接対話から
- 中堅ジェネラリストに対する関わり方
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看護業務の効率向上とミス・事故防止
有限会社福丸マネジメントテクノ
代表取締役福丸 典芳
61分
- 医療安全の考え方
- ＫＹＴ（危険予知トレーニング）
- ５SS（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）
- 医療分野における改善活動のステップ
医事課職員向けコンテンツ
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レセプト審査の現状と対策
株式会社エム・アール・シー
代表取締役石上 登喜男
44分
- レセプト審査の現状
- 突合点検・縦覧点検の概要
- レセプト審査への対策
- 審査の根拠となっているもの
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COVID-19 禍における急性期病院の経営戦略
医師以外が算定可能な指導料や
加算件数を見直そう！株式会社メディフローラ
代表取締役上村 久子
79分
- 新型コロナウイルス禍における病院の経営事情
- 急性期病院における収入構造から今の戦略を考える
- 加算や指導料を見直そう！
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地域包括ケア時代における地域包括
ケア病棟の効果的運用株式会社リンクアップラボ
代表取締役酒井 麻由美
100分
- 医療・介護需要予測
- 地域包括ケア病棟の仕組み
- 急性期からの受入れ
- 在宅・生活復帰支援機能
施設長向けコンテンツ
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支え合う豊かな地域福祉をめざして
一般社団法人全国介護事業者協議会
代表石原 美智子
58分
- 現場で学ぶ
- 「尊厳」と「自立」が守られる地域づくり
- アセスメントとそれに基づくケアプラン
- 終末期を視野に入れた街づくり
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社会福祉事業（高齢者介護）マネジメントのポイント
ウェルケア・コンサルティング合同会社
代表コンサルタント平出 友久
89分
- 法と制度の動向を理解する
- 事業戦略を見直す
- 人材維持確保戦略を見直す
- 営業戦略を見直す
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福祉サービス第三者評価制度を活用したサービス向上策
坂口社会福祉事務所 所長
全国社会福祉協議会坂口 繁治
53分
- 福祉サービス第三者評価が求められる背景
- 福祉サービス第三者評価の目的・性格・特徴
- 福祉サービス第三者評価基準の考え方
- サービス向上のための継続的な取り組み
事務長向けコンテンツ
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中長期計画策定のポイント
社会福祉法人愛児会 幼保連携型認定こども園
ほそだ 園長井塚 啓文
55分
- 経営計画で工夫した点と課題
- 法人の現状と経営課題の把握
- 実行性のある中長期計画の策定
- 計画の実態と次期経営計画策定
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SWOT 分析による施設の方向性の出し方と中期ビジョンの捻出法
株式会社アールイー経営
代表取締役嶋田 利広
75分
- SWOT 分析とは何か？
- SWOT クロス分析が「差別化」を生み出す理由
- SWOT 分析で優先する「機会」と「強み」
- 「弱み」と「脅威」で何を分析するか
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有料老人ホームの収益化と人材確保
株式会社日本福祉事業総合研究所
代表取締役福田 雅彦
133分
- 老人ホームをどのように建てて経営するか
- 老人ホーム経営のビジネスモデル
- 収益と利益構造
- 人材不足の正体
リーダー向けコンテンツ
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介護管理者におけるリーダーシップ
株式会社メディックプランニング
代表取締役三好 貴之
113分
- 激変する介護施設の外部環境
- リーダーシップとは何か
- モチベーションをマネジメントする
- 教育制度を充実させる
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介護現場におけるマネジメント
NPO 法人未来をつくる kaigo カフェ
代表高瀬 比左子
62分
- ビジョンを共有する
- 利用者本位のケアを実践する
- リーダーを育成する
- ICT を活用する
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若手スタッフの困った行動への対処法
ウンセリングオフィス KR
代表田中 京子
49分
- 不安になりやすい新人
- ミスを繰り返す新人
- 新人の主体性を育てる
- 自然にやる気を引き出す対話のコツ
一般職向けコンテンツ
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福祉業界のキャリア形成
株式会社 Salud
代表取締役中浜 崇之
62分
- 激変する介護施設の外部環境
- 福祉介護のシゴトとは
- 「介護福祉士」は何をする仕事か？
- 介護福祉の働く場所の多様さ
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福祉業界人としての働き方
株式会社 Salud
代表取締役上村 久子
79分
- 現場での学び
- 介護職の専門性
- 介護福祉の働く場所の多様さ
- 役割と意識すること
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施設・事業所全体で介護記録を
総点検しよう！株式会社ねこの手 代表取締役
介護コンサルタント伊藤 亜記
65分
- 介護記録とは
- 介護記録と介護報酬改定
- リスク防止とコンプライアンス
- 介護記録を書く上でのポイント
階層別 基礎研修／
階層別 テーマ研修
基本レベルからスタートし、
各階層で求められるスキルをテーマ別に習得
階層別 基礎研修
- 全9階層の研修プログラム
- 職位・キャリアに応じ求められる必須スキルや行動特性、マインドなどを網羅
- 約6時間の研修で基礎知識を習得
- オープニングからまとめまで約6時間の研修で、 各職位に必修とされる基本的な知識・スキルを ワンストップで習得可能
- 受講者の理解を促す仕掛け
- 研修プログラム内の“ワーク”や“設問”で、 受講者は理解を一層深め、達成感を得ることが できます
階層別 テーマ研修
- 丁度いいレベルの
テーマ別研修を階層別にご用意 - ・全25テーマ
・各階層（職位・キャリア）にて求められるスキルレベルを精査
・難易度ごとに最大9階層の研修で知識・スキルをスムーズに習得
時流テーマ研修 医療福祉職員の時代の変化に適応できる力を鍛え上げる
先の読めない時代において、医療福祉の現場で生き残るのは、最も強い者でも最も賢い者でもなく、変化に適応できる者です。
時流に即応したテーマを受講することで、日々刻々と変わる環境に柔軟に適応できる力を鍛え上げ、時代の変化を乗り越える
永続的な組織をつくりあげます。
医療福祉専門職研修
7大部門に求められる専門知識・スキルを階層別に網羅した
新規1,400本越えの国内最大級の研修コンテンツ群
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- 営業部門
- 約480本
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- 人事部門
- 約620本
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- 経理部門
- 約770本
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- 総務部門
- 約330本
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- 法務部門
- 約470本
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- 企画・マーケ部門
- 約570本
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- 情報システム部門
- 約100本
(2023年6月現在、随時更新中)
自己研鑽・課題解決型研修ニューノーマル時代における新たな学びスタイルで、
個別最適化の学びを実現
自己研鑽研修
3つの自己能力開発分野のコンテンツに体系化
課題解決型研修(PBL)
- 課題解決へのアプローチ方法を身につけ
広い視野を持った柔軟な発想や創造力を養う - ・答えをだす「過程（プロセス）」を重視し、
正解が一つとは限らない課題の解決策を導く
・医療福祉施設の「営業」「人事」「総務」「経理」「法務」
「企画・マーケティング」の6大部門にフォーカス
・実際に職場で起こりうる「つまづきやすい課題」や
「陥りやすいケース」を取り上げて学習
教育研修担当者が感じている課題
- 研修コンシェルジュにお任せください
- e-JINZAI for medical welfare の使い方はもちろん
職員の皆様へおすすめの研修コースのご相談、
「かんたん管理システム」の 有効なご活用方法まで、
eラーニング研修を完全サポートいたします！
ご利用者の声
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- 250床 急性期病院
職員数 350名 - 当院では、毎年2,000万円以上のコストをかけて、職員が都市部で開催される研修会や講座に参加していました。交通費や宿泊費など研修費以外のコストに頭を悩ませていました。本システムを導入したことにより、これらのコストが削減できたことはもちろんのこと、プロジェクターで投影しながら部門ごとに多くの職員が参加できるようになり、研修の効果も上がっています。また、個人にIDを配布することにより、当直の空き時間を活用し積極的に研修する風土になり、管理者や一般職など各階層のレベルアップにつながっています。とくに一般職は、経営に関する研修に参加する機会が少なかったため、経営に関するコンテンツを視聴することにより、経営意識も高まってきました。
- 250床 急性期病院
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- 480床 ケアミックス病院
職員数 600名 - 当院の管理者は、医療のスキルは当然高いのですが、一般企業の社員が習得するマネジメントスキルやコーチングなどのコミュニケーシ ョンスキルが不足していました。医療系の e ラーニングを複数導入していましたが、医療の専門スキルに関するコンテンツが多く、なかなか思うように管理者のレベルアップにつながりませんでした。
そのような中、e-JINZAIに出会い、内容を確認すると、医療の専門知識はもちろんのこと、一般企業で活用されている幅広いテーマのコンテンツが豊富だったため、導入を決めました。医療以外のマネジメントスキルを習得でき、経営会議や運営会議での発言も、経営を意識したものとなり、経営改善につながっています。
- 480床 ケアミックス病院
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- 特別養護老人ホーム
職員数 40名 - 当施設は中途入職者が多く、体系的な研修を実施していませんでした。最近、ご家族とのコミュニケーションや接遇マナーに問題があり、軽微なクレームが発生していました。
そのような中、対利用者・ご家族への接遇マナーの向上を図るために、法人内研修を検討していましたが、外部講師による研修は高額で、集合参加型の研修はタイミングが合わず、タイムリーな研修実施ができませんでした。そこで、eラーニングの導入を検討しました。 e-JINZAI を活用すると低コストでいつでも職員研修の機会を作ることができ、育成の悩みを解決することができました。
- 特別養護老人ホーム
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- 障がい者支援施設
職員数 40名 - 当施設のリーダー職は、支援職の延長で現場色が強く、リーダーシップやマネジメント力、部下育成の知識が不足していました。
施設長は、福祉職リーダー向けの講座があまり無く講座選定で苦労していました。
ネットで検索したe-JINZAIを視聴したところ、福祉職リーダー向け、管理職向けの講座が充実しており、自法人に合ったリーダー職育成のカリキュラムを策定することができました。毎年、昇格者に同じコンテンツを受講させることで、リーダー職としてのスキルを充足させることができました。
- 障がい者支援施設
ご利用料金プラン
すべてコミコミ、お得な定額プラン
完全定額制のため、料金を気にすることなく動画研修を学び放題。
格安料金で全職員にIDを付与することも可能です。
よくあるご質問
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- サービス申し込み前に研修内容などを確認できますか？
- はい。お試しIDを発行しています。是非、お気軽にお試しくださいませ。
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- お申し込みをしてからどのくらいで受講をスタートできますか？
- 基本的に翌日からご利用できますが、即日発行も可能です。ご要望に応じて対応いたします。
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- 研修動画1本あたりの長さはどれくらいですか？
- 研修コンテンツによりますが15～30分程度です。いずれも受講者の理解度を向上させるために、
集中力が維持できる時間で動画を作成しております。
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- 研修動画は今後も追加されていきますか？
- 教育トレンドに合わせたテーマやトピックスを随時、拡充しております。
今後の研修動画にも是非ご期待いただきながら、ご利用ください
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- 追加された研修動画は別料金ですか？
- 追加料金は発生いたしません。
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- 研修資料のダウンロード・印刷はできますか？
- それぞれの研修ページにある「レジュメDL」ボタンで、レジュメがダウンロードできます。
手元にレジュメを置いて研修したい方は、印刷などしてご利用ください。
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- 動画視聴後、内容を理解しているか確認する方法はありますか？
- 理解度チェックテストにてご確認いただけます。
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- 管理できるシステムはありますか、別料金ですか？
- 研修動画や理解度チェックテストの履歴・結果が一目でわかる「かんたん管理」システムがあります。
別料金は発生しません。
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- 利用ユーザーの登録は、CSVによる一括登録は可能ですか？
- 可能です。
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- ユーザーIDを職員番号で登録できますか？
- 任意の半角英数字での登録が可能です。
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- レポート提出機能はありますか？別料金ですか？
- 「アセスメントレポート機能」があります。受講者はWEB上でレポート提出が可能となり、
研修担当・責任者さまの管理タスクも大幅に短縮します。別料金は発生しません。
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- 動画視聴の回数やテストに制限などはありますか？
- 動画視聴や理解度チェックテストに回数制限はありません。反復学習によって、
知識・スキルの定着率アップが期待できます。
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- 受講IDのパスワードを忘れてしまいました
- 原則、研修責任者さまへの確認をお願いしています。やむを得ない事情の場合は
対応させて頂いております。
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