不確実性の高い時代に、組織や個人が生き残るために必要な力を育成するのがビジネス創出コンテンツです。そのコンテンツとして、新規ビジネス創出、既存事業強化、アート・デザイン思考実践、ビジネスモデル・プラン理解、パーソナル・ブランディングなどのコンテンツを取り上げます。これらのコンテンツを学ぶことで、新規・既存事業の両利きの経営を行う手法をはじめ、新規事業を開発する思考力のほか、ビジネスモデル・プランの実践術や自身が目指すビジネスを実現するスキルなどを磨き上げることができます。
変化の激しい時代を生き抜くためには、新規ビジネスを自ら創出していくことが重要です。
本研修では、新規ビジネスとは何かを理解し、新規ビジネスの創出プロセスや創出方法について学ぶことを目的としています。
新しい市場・顧客を見つける考え方やその発想法を身につけ、ビジネスモデルキャンバスをつくりあげるといった内容の研修を受講することによって、新規ビジネスを創出する知識やスキルを習得することができます。
石井 宏宗SANSHIN GROUP 代表 ／ 日本経営実務研究学会 常任理事 ／ 日本工業大学専門職大学院 専任教授 ／ （社）ICTマネジメント研究会 理事長 ／ 博士（経営学）
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役CEO
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役CEO
井上 智洋駒澤大学経済学部 准教授
収益性・成長性が高い優良企業の条件として「良い市場・業界で事業を展開」「競争優位性のある戦略・組織」「優れた組織運営」の3要素が挙げられますが、中でも企業の盛衰を決めるのは競争優位と言っても過言ではありません。
本研修では、競争優位論を「ポジショニング・ビュー」「リソースベースト・ビュー」「イノベーション」「ゲーム理論」といった代表的な理論・技法をもとに解説し、持続的な高収益・高成長へとつなげていきます。
日沖 健日沖コンサルティング事務所
石井 宏宗SANSHIN GROUP 代表 ／ 日本経営実務研究学会 理事 ／ 東京福祉大学 非常勤講師 ／ （社）ICTマネジメント研究会 理事長 博士（経営学）
関 利恵子信州大学経法学部 准教授
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役
自らの力でビジネスを創出するためには、ビジネスモデル（BM）やビジネスプラン（BP）の理解が不可欠です。
本研修では、BMやBPとは何かを理解し、それらの構築プロセスや方法を学ぶことを目的としています。
BMを考え、ビジネスフレームワークを活用したBPを構築し、BPの戦略ストーリーをつくるという３回シリーズの研修を受講することによって、BMとBPを実践で活用する知識やスキルを習得することができます。
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
岡本 充智株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役CEO
石井 宏宗SANSHIN GROUP 代表 ／ 日本経営実務研究学会 理事 ／ 東京福祉大学 非常勤講師 ／ （社）ICTマネジメント研究会 理事長 博士（経営学）
石井 宏宗SANSHIN GROUP 代表 ／ 日本経営実務研究学会 理事 ／ 東京福祉大学 非常勤講師 ／ （社）ICTマネジメント研究会 理事長 博士（経営学）
喜瀬 雅則スポーツライター
現代社会において、個人が自分の価値をブランド化し、自分が選ばれる状態をつくり出すことができるパーソナル・ブランディング活動に注目が集まっています。
本研修では、そのパーソナル・ブランディングの考え方や実践方法を学ぶことを目的としています。
この研修を受講することによって、組織において、またクライアントに対して自身の価値を高め、やりたい仕事やポジションを実現するための知識やスキルを身につけることができます。
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役
急速なAI化やコロナ禍で従来の手法・モノの考え方・捉え方が通用しない「正解」の見えない時代になり、これまで以上に個人の思考力・発想力・創造力が問われる中、新しいビジネスのフレームワークや新規事業の開発方法として注目を浴びているのが「アート思考」と「デザイン思考」です。
本研修では、ロジカル思考＞デザイン思考＞アート思考を横断しながら、自分自身の内にある隠れたクリエイティビティーを発掘し、発想力の強化と自律性を養います。
柴田 雄一郎一般社団法人i-ba 代表理事
柴田 雄一郎一般社団法人i-ba 代表理事
柴田 雄一郎一般社団法人i-ba 代表理事
