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ジョブスキル

人事部門(応用コース)

人事部門の基礎的スキルを習得している方を対象に、最近の注目テーマも盛り込んだより発展的な応用スキルを学びます。
具体的には、最近の労務管理の潮流と法改正・就業規則、組織論と行動科学から見たマネジメントに関するアンコンシャスバイアス、人事デジタルトランスフォーメーション、人事データ分析力向上、次世代リーダーの育て方を知るキャリア開発プログラム、賃金制度設計の実務、管理職のための実践的人事労務管理、ES(従業員満足)・エンゲージメント向上等、幅広く解説しますので、さらなるスキルアップが期待できます。
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研修の目的

人事担当として日々業務を遂行している中で、より活躍できる人材になるために以下のような悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。
  • 人事担当としてDXを推進したいので、効果的な方法を身に付けたい
  • 人事データを分析して活用したいが、具体的に何をしたらよいかわからない
  • ES・エンゲージメントを向上したいので、調査方法や他社事例を知りたい
本研修では、人事経験者が、人事活動を効率的・効果的に進めることができるように、応用技術からそれぞれのプロセスにおけるポイントまで、即活用できるスキルを解説します。

研修の特長

  • POINT 1

    労務管理は労働に関する管理のほか、健康やハラスメント対策も行うなど多岐にわたります。また、法改正にも対応していく必要があります。
    本研修では、最近の労務管理の潮流と法改正・就業規則について習得することができます。

  • POINT 2

    人事DXの世界および日本の動向について理解するとともに、自社で人事DXを推進するために、まず何から始めればよいかの基礎を学ぶことができます。
    さらに、人事データ(労働生産性・労働分配率等)の分析方法等も習得することができます。

  • POINT 3

    「エンゲージメント」とは、組織と個人の成長の方向性が連動し、互いに貢献し合える絆のことで、企業の業績アップにも繋がります。
    本研修では、今注目の「ES(従業員満足度)」や「エンゲージメント」を高める方法を学びます。

研修の成果

企業のバックオフィスの要として、採用、教育・研修、評価、労務と多岐にわたる人事の業務を効率的、かつ効果的に進めることができるようになります。
次世代リーダーの育て方や管理職のための人事労務管理、組織論と行動科学から見たマネジメントに関するアンコンシャスバイアスなど、応用的内容を多く身に付けることを目指します。
研修の成果

人事部門(応用コース)

No. カリキュラムと主な内容
1

最近の労務管理の潮流と法改正・就業規則

  • 労務管理の潮流
  • 働き方改革
  • 労働時間管理
  • 管理職の立場から見る就業規則
  • 安全衛生・メンタルヘルス 他
2

組織論と行動科学から見たマネジメントに関するアンコンシャスバイアス

  • 「アンコンシャス・バイアス」とは
  • マネジメント・バイアスの例‐採用・育成のバイアス‐
  • 管理のバイアス 他
3

企業の可能性を広げる人事デジタルトランスフォーメーション研修

  • テクノロジーの進化がもたらす社会・産業の変革
  • HRテクノロジーの変遷
  • 日本のHRテクノロジーを活用した産業人材政策
  • ヒューマンキャピタルレポーティング
  • HCMアプリケーション
  • 人事DXを推進するために 他
4

人事データ分析力向上研修

  • データ分析の基礎
  • 労働生産性・労働分配率の分析
  • 適正要員の算出(回帰分析の使い方)
  • 賃金水準と構造の分析
  • 人件費シミュレーション
  • 業績とモチベーションの関係性の分析 他
5

次世代リーダーの育て方を知るキャリア開発プログラム

  • 概論 『次世代リーダー』の育て方
  • 効果的なOFF-JT
  • 彼らとどう向き合うか
  • 効果的な研修 他
6

賃金制度設計の実務

  • 課題抽出
  • 等級制度の設計
  • 諸手当の見直し
  • 基本給の設定
  • 賞与制度の設計
  • 退職金制度の設計 他
7

管理職のための『実践的』人事労務管理研修

  • 人事部の役割と人事戦略
  • 人と組織を理解する
  • 等級制度のバリエーション
  • 人事異動と昇進・昇格
  • 人事評価のポイント
  • 賃金管理のエッセンス 他
8

ES(従業員満足)・エンゲージメント向上研修

  • 人繰りを経営課題にしないES・エンゲージメントとは
  • 落とし穴に落ちないES・エンゲージメントの調査方法
  • 経営理念体系の浸透でES・エンゲージメントを向上させる
  • マネージャーMQでES・エンゲージメントを向上させる
  • 人事評価でES・エンゲージメントを向上させる
  • ワークモチベーションを上げES・エンゲージメントを向上させる 他
総研修時間:約15時間30分

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