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曽和 利光
株式会社人材研究所 代表取締役社長
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人事評価の受け止め方・活かし方
自分を知ることの意味
できること/できないこと
やりたいこと/やりたくないこと
自身の価値を高める人事評価への向き合い方
日本における一般的な人事制度 目標管理とは何か
目標の立て方①考え方編
目標の立て方②作る観点編
部下を成長させる人事評価
人事評価の目的
評価時に注意すべきこと
評価の基本
面談準備におけるポイント
組織を成長させる人事評価制度
人事評価は重要なマネジメント行動の一つ
等級制度について
評価制度について
報酬制度について
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