アート×デザイン思考

アート×デザイン思考
柴田 雄一郎
講師

柴田 雄一郎

一般社団法人i-ba 代表理事

講座の概要

本研修は3つのステップで構成されています。
まず【基礎編】では、「なぜ今アート思考が必要なのか?」という背景と、アート思考の基本概念を学びます。
次に【実践編】では、アーティストの思考法を実際に体験しながら、ビジネスや新規事業に活かすための視点を養います。
最後の【活用編】では、創造的な組織づくりやチームでの合意形成手法を通じて、アート思考を組織的に展開する方法を習得します。
VUCA時代に対応した「自分軸」の構築やパーパスの再定義を通じて、持続可能な価値創造に貢献できる人材を育てます。

講座の特長

  • 特長①

    「アート思考」を単なる芸術的な表現と捉えるのではなく、既成概念にとらわれず新たな価値を生み出すための思考法として体系的に学びます。
    美術館や作品鑑賞ではなく、アーティストのように「問いを立て、自らの価値観を探る」姿勢を重視します。

  • 特長②

    受講者自身の過去や経験を掘り下げる「自分のもくじ」ワークを通じて、自己認識を深めながら、自分らしい創造性を発見します。
    これにより、他者に迎合せず、主体的に価値を創造するリーダーシップの素地が養われます。

  • 特長③

    新規事業の事例や創造的な組織づくりの実践ワークを通じて、アート×デザイン思考を現場で活用する力を身につけます。
    単なる発想力ではなく、イメージの拡散と思考の収束を行き来する「思考のデザイン」が学べます。

研修の成果

受講者は従来の正解志向から脱却し、自ら問いを立てる力や独自の視点で価値を創造する能力を習得します。
また、自分軸を明確にし、他者と協働しながらも自律的に判断・行動できる人材としての成長が期待されます。
変化の激しい時代において、過去の成功に依存しない「創造性社会」に適応するビジネスマインドを育成します。

講座の概要

本研修は3つのステップで構成されています。
まず【基礎編】では、「なぜ今アート思考が必要なのか?」という背景と、アート思考の基本概念を学びます。
次に【実践編】では、アーティストの思考法を実際に体験しながら、ビジネスや新規事業に活かすための視点を養います。
最後の【活用編】では、創造的な組織づくりやチームでの合意形成手法を通じて、アート思考を組織的に展開する方法を習得します。
VUCA時代に対応した「自分軸」の構築やパーパスの再定義を通じて、持続可能な価値創造に貢献できる人材を育てます。

講座の特長

  • 特長①

    「アート思考」を単なる芸術的な表現と捉えるのではなく、既成概念にとらわれず新たな価値を生み出すための思考法として体系的に学びます。
    美術館や作品鑑賞ではなく、アーティストのように「問いを立て、自らの価値観を探る」姿勢を重視します。

  • 特長②

    受講者自身の過去や経験を掘り下げる「自分のもくじ」ワークを通じて、自己認識を深めながら、自分らしい創造性を発見します。
    これにより、他者に迎合せず、主体的に価値を創造するリーダーシップの素地が養われます。

  • 特長③

    新規事業の事例や創造的な組織づくりの実践ワークを通じて、アート×デザイン思考を現場で活用する力を身につけます。
    単なる発想力ではなく、イメージの拡散と思考の収束を行き来する「思考のデザイン」が学べます。

研修の成果

受講者は従来の正解志向から脱却し、自ら問いを立てる力や独自の視点で価値を創造する能力を習得します。
また、自分軸を明確にし、他者と協働しながらも自律的に判断・行動できる人材としての成長が期待されます。
変化の激しい時代において、過去の成功に依存しない「創造性社会」に適応するビジネスマインドを育成します。

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