ブランド・マネジメント論

ブランド・マネジメント論
齊木 乃里子
講師

齊木 乃里子

株式会社日本総合研究所 リサーチコンサルティング部門

講座の概要

ブランドの定義や役割、企業活動における重要性を理解したうえで、ブランド・アイデンティティの構築、ブランド・エクイティ（資産）の管理、ブランド価値の測定といった基本理論を学びます。
さらに、ブランド拡張戦略やグローバルブランド戦略、インターナルブランディング（社内浸透）の実践事例を交えながら、ブランドを中長期的な企業成長の柱とするためのマネジメントスキルを習得します。
受講者は、ブランドを「単なるロゴやネーミング」ではなく、企業の持続的価値創出の仕組みとして捉え、マーケティングや経営戦略と連動した実践的な視点を身につけます。

講座の特長

  • 特長①

    ブランド戦略を支える理論をベースに、ブランド構築・維持の具体的手法を段階的に学べる構成です。
    経営視点からブランドを理解し、ブランド価値を最大化するための全体像を把握できます。

  • 特長②

    国内外のブランド成功・失敗事例を通じて、戦略的なブランディングの重要性と実務での応用方法を実感しながら学べます。
    自社への適用を見据えた実践的な学びが得られます。

  • 特長③

    インターナルブランディングやブランドの社内浸透にも焦点を当て、社内一体となったブランド価値の創出を目指す方法も取り上げます。
    単なる外向き戦略に留まらない設計が可能になります。

研修の成果

ブランドの本質を正しく理解し、企業経営と一体化したブランド戦略を設計・運用する力が身につきます。
ブランド価値の定量・定性評価、社内外へのブランディング展開、そしてブランドを通じた顧客エンゲージメントの強化など、ブランドを経営資源として活用する視座と実務スキルを修得。自社ブランドの再構築や長期的価値創出に貢献できる実践力が養われます。
講座動画一覧

全12本（計193分）

テストを受験する

講座の概要

ブランドの定義や役割、企業活動における重要性を理解したうえで、ブランド・アイデンティティの構築、ブランド・エクイティ（資産）の管理、ブランド価値の測定といった基本理論を学びます。
さらに、ブランド拡張戦略やグローバルブランド戦略、インターナルブランディング（社内浸透）の実践事例を交えながら、ブランドを中長期的な企業成長の柱とするためのマネジメントスキルを習得します。
受講者は、ブランドを「単なるロゴやネーミング」ではなく、企業の持続的価値創出の仕組みとして捉え、マーケティングや経営戦略と連動した実践的な視点を身につけます。

講座の特長

  • 特長①

    ブランド戦略を支える理論をベースに、ブランド構築・維持の具体的手法を段階的に学べる構成です。
    経営視点からブランドを理解し、ブランド価値を最大化するための全体像を把握できます。

  • 特長②

    国内外のブランド成功・失敗事例を通じて、戦略的なブランディングの重要性と実務での応用方法を実感しながら学べます。
    自社への適用を見据えた実践的な学びが得られます。

  • 特長③

    インターナルブランディングやブランドの社内浸透にも焦点を当て、社内一体となったブランド価値の創出を目指す方法も取り上げます。
    単なる外向き戦略に留まらない設計が可能になります。

研修の成果

ブランドの本質を正しく理解し、企業経営と一体化したブランド戦略を設計・運用する力が身につきます。
ブランド価値の定量・定性評価、社内外へのブランディング展開、そしてブランドを通じた顧客エンゲージメントの強化など、ブランドを経営資源として活用する視座と実務スキルを修得。自社ブランドの再構築や長期的価値創出に貢献できる実践力が養われます。
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