経営管理論

経営管理論
中濟 光昭
講師

中濟 光昭

駒澤大学 経済学部/大学院商学研究科 教授

講座の概要

経営管理の基本概念から経営情報システムの仕組みまでを網羅します。
ERPの導入背景や進化の歴史、会計・生産・販売・人事などの統合管理の意義を理解し、意思決定プロセスにおけるデータ活用方法を具体的に学びます。また、BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）による業務改革の事例や、クラウド型ERP、AIやIoTを取り入れた次世代ERPの可能性にも触れ、企業のDX推進に必要な経営管理スキルを習得します。
ケーススタディを交え、理論だけでなく実務的な視点からも学びを深めます。

講座の特長

  • 特長①

    ERPと経営情報システムを実務目線で理解。
    ERPの基本機能から、戦略・管理・業務の各階層における情報システムの役割まで、理論と実務をつなげて解説。多様な業務プロセスを一元化するための考え方を具体例とともに学べます。

  • 特長②

    ケーススタディで実践力を養成。
    国内外のERP導入事例や企業変革のケースを取り上げ、成功と失敗の分岐点を分析。単なる知識習得にとどまらず、経営判断やシステム活用の実践的な洞察力を育成します。

  • 特長③

    最新動向を踏まえたアップデート型カリキュラム。
    クラウドERPやAI、IoTなど、急速に進化する技術と経営管理の関係性を解説。最新のDXトレンドを踏まえた内容で、経営管理の未来を見据えたスキル強化を図ります。

研修の成果

経営管理の全体像を俯瞰し、ERPや経営情報システムを効果的に活用できる基礎力を獲得します。
具体的には、業務の一元化やデータドリブンな意思決定を支える知識を体系的に理解し、社内の業務改革提案やDX推進の実務に生かせます。
また、事例を通じて実践的な課題解決力を磨き、管理職やプロジェクトリーダーとして組織変革を牽引する力を培います。
講座動画一覧

全12本（計298分）

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講座の概要

経営管理の基本概念から経営情報システムの仕組みまでを網羅します。
ERPの導入背景や進化の歴史、会計・生産・販売・人事などの統合管理の意義を理解し、意思決定プロセスにおけるデータ活用方法を具体的に学びます。また、BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）による業務改革の事例や、クラウド型ERP、AIやIoTを取り入れた次世代ERPの可能性にも触れ、企業のDX推進に必要な経営管理スキルを習得します。
ケーススタディを交え、理論だけでなく実務的な視点からも学びを深めます。

講座の特長

  • 特長①

    ERPと経営情報システムを実務目線で理解。
    ERPの基本機能から、戦略・管理・業務の各階層における情報システムの役割まで、理論と実務をつなげて解説。多様な業務プロセスを一元化するための考え方を具体例とともに学べます。

  • 特長②

    ケーススタディで実践力を養成。
    国内外のERP導入事例や企業変革のケースを取り上げ、成功と失敗の分岐点を分析。単なる知識習得にとどまらず、経営判断やシステム活用の実践的な洞察力を育成します。

  • 特長③

    最新動向を踏まえたアップデート型カリキュラム。
    クラウドERPやAI、IoTなど、急速に進化する技術と経営管理の関係性を解説。最新のDXトレンドを踏まえた内容で、経営管理の未来を見据えたスキル強化を図ります。

研修の成果

経営管理の全体像を俯瞰し、ERPや経営情報システムを効果的に活用できる基礎力を獲得します。
具体的には、業務の一元化やデータドリブンな意思決定を支える知識を体系的に理解し、社内の業務改革提案やDX推進の実務に生かせます。
また、事例を通じて実践的な課題解決力を磨き、管理職やプロジェクトリーダーとして組織変革を牽引する力を培います。
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