不透明な時代に勝ち残る！「今」伸びている企業の経営戦略

不透明な時代に勝ち残る！「今」伸びている企業の経営戦略
小宮 一慶
講師

小宮 一慶

株式会社小宮コンサルタンツ　代表取締役CEO

講座の概要

研修は5つの観点から構成されます。
第一に、伸びる企業の共通点として「良い仕事」「徹底」「方向づけと資源配分」を挙げ、経営の原理を再確認。
第二に、自社の強みを活かし、適切な市場で勝負する戦略の重要性を事例で解説します。
第三に、成熟市場においても差別化によって売上を伸ばす手法として、「Q（品質）・P（価格）・S（サービス）」の視点を学びます。
第四に、企業成長に大きく影響する経営者の考え方やリーダーシップ、そして志について深掘り。
最後に、高収益企業の決算書分析を通じ、利益やキャッシュフロー、未来投資のあり方を学びます。

講座の特長

  • 特長①

    実在の企業事例を交えながら、「伸びる企業」が持つ構造や思考法を体系的に整理。
    抽象論にとどまらず、即実務に活かせる視点を得ることができます。

  • 特長②

    経営戦略を「市場」「強み」「ミッション」の3点から捉えることで、単なる目標設定ではなく、ブレない方向性を持った戦略思考を身につけられます。

  • 特長③

    「考え方×能力×熱意」など、稲盛和夫の経営哲学にも言及。
    組織のトップに求められる姿勢や価値観を具体的に学べる点が特長です。

研修の成果

変化の激しい時代においても事業を成長軌道に乗せるための経営戦略の本質を理解できます。
市場・ミッション・強みの整合性を軸にした戦略設計、自社の資源を活かす視点、そして経営者の「志」や行動の重要性を再認識することで、自社の進むべき方向に確信を持って取り組む力が身につきます。
特に経営層や次世代リーダーに求められる戦略的視座を養うことができます。
講座動画一覧

全1本（計34分）

講座の概要

研修は5つの観点から構成されます。
第一に、伸びる企業の共通点として「良い仕事」「徹底」「方向づけと資源配分」を挙げ、経営の原理を再確認。
第二に、自社の強みを活かし、適切な市場で勝負する戦略の重要性を事例で解説します。
第三に、成熟市場においても差別化によって売上を伸ばす手法として、「Q（品質）・P（価格）・S（サービス）」の視点を学びます。
第四に、企業成長に大きく影響する経営者の考え方やリーダーシップ、そして志について深掘り。
最後に、高収益企業の決算書分析を通じ、利益やキャッシュフロー、未来投資のあり方を学びます。

講座の特長

  • 特長①

    実在の企業事例を交えながら、「伸びる企業」が持つ構造や思考法を体系的に整理。
    抽象論にとどまらず、即実務に活かせる視点を得ることができます。

  • 特長②

    経営戦略を「市場」「強み」「ミッション」の3点から捉えることで、単なる目標設定ではなく、ブレない方向性を持った戦略思考を身につけられます。

  • 特長③

    「考え方×能力×熱意」など、稲盛和夫の経営哲学にも言及。
    組織のトップに求められる姿勢や価値観を具体的に学べる点が特長です。

研修の成果

変化の激しい時代においても事業を成長軌道に乗せるための経営戦略の本質を理解できます。
市場・ミッション・強みの整合性を軸にした戦略設計、自社の資源を活かす視点、そして経営者の「志」や行動の重要性を再認識することで、自社の進むべき方向に確信を持って取り組む力が身につきます。
特に経営層や次世代リーダーに求められる戦略的視座を養うことができます。
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