組織行動論

組織行動論
須田 敏子
講師

須田 敏子

青山学院大学 大学院国際マネジメント研究科 教授

講座の概要

組織内で起きる多様な行動現象を「個人」「集団」「組織」という3つの階層に分けて捉え、それぞれに適した理論とマネジメント手法を学びます。
前半では、個人の行動特性、価値観、モチベーションや認知バイアスなど、行動の源泉を分析。中盤では、集団内でのコミュニケーション、役割分担、集団意思決定、葛藤のメカニズムを理解し、リーダーシップとチームダイナミクスにも言及します。後半では、組織文化や構造、組織変革と学習といったマクロな視点から、組織全体の行動パターンとその改善方法を学習。
複雑化・多様化する現代の職場でのマネジメント実践力を高める内容です。

講座の特長

  • 特長①

    個人・集団・組織という3つの階層構造をベースに、行動のメカニズムを整理。
    断片的な知識にとどまらず、理論を横断的に結びつけることで、現場の複雑な人間行動を構造的に理解できます。

  • 特長②

    「なぜこの人は動かないのか」「なぜこのチームはうまくいかないのか」といった現場での“あるある”を、行動科学の視点から分析。
    再現性のあるマネジメント手法を習得できます。

  • 特長③

    VUCA時代のマネジメントに必要な“人”の理解を深め、組織変革や心理的安全性といったテーマにも対応。
    多様性や変化を受け入れながら、行動を導く力を強化することができます。

研修の成果

組織内での個人・集団・組織の行動を科学的に分析し、適切なマネジメント行動に結びつける力を習得します。
理論だけでなく、現場での課題への応用力が身につくため、チームビルディング、リーダーシップ発揮、組織風土の改善など、あらゆる階層でのマネジメントに役立ちます。
結果として、部門や職種を問わず、人と組織を動かす推進力を高め、持続可能な成果創出を支える人材として成長できます。
講座動画一覧

全12本（計180分）

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講座の概要

組織内で起きる多様な行動現象を「個人」「集団」「組織」という3つの階層に分けて捉え、それぞれに適した理論とマネジメント手法を学びます。
前半では、個人の行動特性、価値観、モチベーションや認知バイアスなど、行動の源泉を分析。中盤では、集団内でのコミュニケーション、役割分担、集団意思決定、葛藤のメカニズムを理解し、リーダーシップとチームダイナミクスにも言及します。後半では、組織文化や構造、組織変革と学習といったマクロな視点から、組織全体の行動パターンとその改善方法を学習。
複雑化・多様化する現代の職場でのマネジメント実践力を高める内容です。

講座の特長

  • 特長①

    個人・集団・組織という3つの階層構造をベースに、行動のメカニズムを整理。
    断片的な知識にとどまらず、理論を横断的に結びつけることで、現場の複雑な人間行動を構造的に理解できます。

  • 特長②

    「なぜこの人は動かないのか」「なぜこのチームはうまくいかないのか」といった現場での“あるある”を、行動科学の視点から分析。
    再現性のあるマネジメント手法を習得できます。

  • 特長③

    VUCA時代のマネジメントに必要な“人”の理解を深め、組織変革や心理的安全性といったテーマにも対応。
    多様性や変化を受け入れながら、行動を導く力を強化することができます。

研修の成果

組織内での個人・集団・組織の行動を科学的に分析し、適切なマネジメント行動に結びつける力を習得します。
理論だけでなく、現場での課題への応用力が身につくため、チームビルディング、リーダーシップ発揮、組織風土の改善など、あらゆる階層でのマネジメントに役立ちます。
結果として、部門や職種を問わず、人と組織を動かす推進力を高め、持続可能な成果創出を支える人材として成長できます。
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