組織デザイン論

組織デザイン論
庭本 佳子
講師

庭本 佳子

神戸大学 大学院経営学研究科 経営学専攻 准教授

講座の概要

組織成立の基本原理（共通目的・協働意思・コミュニケーション）を起点に、意思決定プロセス、モチベーション理論、リーダーシップの多様なスタイル、チームマネジメントの実践方法を深く学びます。
さらに、組織文化の形成と変革、ネットワーク型組織の活用、イノベーションを生むデザイン手法にも踏み込み、理論と現場を結びつけた知識を提供。
実務に即したケースや討議を通じて、自社・自部門への応用力を高めます。

講座の特長

  • 特長①

    経営学の第一線で研究される理論を、実務と直結させて解説。
    組織の仕組みや人材の動かし方を「なぜそうなるのか」という背景から理解できるため、現場での意思決定や課題解決にそのまま役立ちます。

  • 特長②

    リーダーシップやチーム運営、組織変革を扱うセッションでは、具体的な事例やシミュレーションを交え、抽象的な理論を「行動」に落とし込む学習体験を提供します。

  • 特長③

    組織文化やネットワーク、イノベーションといった近年注目のテーマも包括。
    急速に変化するビジネス環境に適応するための“組織デザインの思考法”を身につけられます。

研修の成果

「組織がどう機能し、なぜ停滞するのか」を理論的に把握し、改善の方向性を示せる視点を獲得します。
さらに、意思決定力やリーダーシップの幅を広げ、メンバーを巻き込みながら変革を進める具体的な手法を習得。結果として、組織の潜在力を引き出し、持続的な成長を実現する推進役としての能力が養われます。
講座動画一覧

全12本（計188分）

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講座の概要

組織成立の基本原理（共通目的・協働意思・コミュニケーション）を起点に、意思決定プロセス、モチベーション理論、リーダーシップの多様なスタイル、チームマネジメントの実践方法を深く学びます。
さらに、組織文化の形成と変革、ネットワーク型組織の活用、イノベーションを生むデザイン手法にも踏み込み、理論と現場を結びつけた知識を提供。
実務に即したケースや討議を通じて、自社・自部門への応用力を高めます。

講座の特長

  • 特長①

    経営学の第一線で研究される理論を、実務と直結させて解説。
    組織の仕組みや人材の動かし方を「なぜそうなるのか」という背景から理解できるため、現場での意思決定や課題解決にそのまま役立ちます。

  • 特長②

    リーダーシップやチーム運営、組織変革を扱うセッションでは、具体的な事例やシミュレーションを交え、抽象的な理論を「行動」に落とし込む学習体験を提供します。

  • 特長③

    組織文化やネットワーク、イノベーションといった近年注目のテーマも包括。
    急速に変化するビジネス環境に適応するための“組織デザインの思考法”を身につけられます。

研修の成果

「組織がどう機能し、なぜ停滞するのか」を理論的に把握し、改善の方向性を示せる視点を獲得します。
さらに、意思決定力やリーダーシップの幅を広げ、メンバーを巻き込みながら変革を進める具体的な手法を習得。結果として、組織の潜在力を引き出し、持続的な成長を実現する推進役としての能力が養われます。
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