PDCA

PDCA
潮田 、滋彦
講師

潮田 、滋彦

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役

講座の概要

PDCAとは何かという基本理解から始まり、Plan（計画）ではSMARTモデルを用いた具体的かつ実現可能な目標設定、Do（実行）では効果的な指示命令の出し方や業務推進のポイント、Check（評価）では正確な報告・連絡・相談（ホウレンソウ）を通じた確認、そしてAction（改善）では一時的な対応に終わらない再発防止策の重要性を学びます。
また、デービッド・コルブの経験学習モデルを応用し、PDCAを通じた人材育成と学びの定着にも触れます。
職場の業務改善や人材育成の土台としてPDCAをどのように運用するか、現場で実践できる形で習得します。

講座の特長

  • 特長①

    計画・実行・評価・改善の各フェーズを明確に区分し、具体例とともに理解を深めます。
    SMARTモデルを活用した計画立案の手法など、実務に直結する内容です。

  • 特長②

    Do・Check・Actionの実践場面を想定した指示命令や報連相のコツを学び、職場での行動改善や成果向上につながる実践力を高めます。

  • 特長③

    コルブの経験学習モデルなど学習理論も取り入れ、PDCAを単なる業務管理だけでなく、部下育成や組織の学習風土づくりにも応用できる内容となっています。

研修の成果

業務改善と人材育成の両面に活用できるPDCAサイクルの実践スキルが身につきます。
計画から実行、評価、改善までの一連の流れを正しく理解し、現場で効果的に運用できる力を養成。加えて、正確なホウレンソウや再発防止策の考え方も学び、ミスを繰り返さない組織文化の醸成にもつながります。
個人の業務推進力だけでなく、チーム全体の生産性向上に貢献する力が高まります。
講座動画一覧

全6本（計34分）

講座の概要

PDCAとは何かという基本理解から始まり、Plan（計画）ではSMARTモデルを用いた具体的かつ実現可能な目標設定、Do（実行）では効果的な指示命令の出し方や業務推進のポイント、Check（評価）では正確な報告・連絡・相談（ホウレンソウ）を通じた確認、そしてAction（改善）では一時的な対応に終わらない再発防止策の重要性を学びます。
また、デービッド・コルブの経験学習モデルを応用し、PDCAを通じた人材育成と学びの定着にも触れます。
職場の業務改善や人材育成の土台としてPDCAをどのように運用するか、現場で実践できる形で習得します。

講座の特長

  • 特長①

    計画・実行・評価・改善の各フェーズを明確に区分し、具体例とともに理解を深めます。
    SMARTモデルを活用した計画立案の手法など、実務に直結する内容です。

  • 特長②

    Do・Check・Actionの実践場面を想定した指示命令や報連相のコツを学び、職場での行動改善や成果向上につながる実践力を高めます。

  • 特長③

    コルブの経験学習モデルなど学習理論も取り入れ、PDCAを単なる業務管理だけでなく、部下育成や組織の学習風土づくりにも応用できる内容となっています。

研修の成果

業務改善と人材育成の両面に活用できるPDCAサイクルの実践スキルが身につきます。
計画から実行、評価、改善までの一連の流れを正しく理解し、現場で効果的に運用できる力を養成。加えて、正確なホウレンソウや再発防止策の考え方も学び、ミスを繰り返さない組織文化の醸成にもつながります。
個人の業務推進力だけでなく、チーム全体の生産性向上に貢献する力が高まります。
e-JINZAIのご紹介

新着ニュース動画－ 今すぐ見たい！
一流講師陣による最新経済情報！－

ニュース動画一覧へ

ページトップへ