業績管理会計論

業績管理会計論
濱村 純平
講師

濱村 純平

山梨学院大学大学院 経営学研究科 准教授

講座の概要

業績管理会計の基本概念を理解し、企業内部でのマネジメント・コントロールの必要性を学びます。
続いて、PDCAサイクルと業績評価の関連性、目標設定と予算管理の手法を具体例とともに解説。さらに、財務指標と非財務指標を活用したバランスト・スコアカード、責任センターや管理可能性原則の考え方、インセンティブ設計や経営者評価の仕組みまで幅広く取り上げます。
これにより、企業経営を支える業績評価の多面的な活用法と、実務に直結する管理会計のスキルを段階的に習得できます。

講座の特長

  • 特長①

    理論だけでなく、豊富な事例を交えた解説で実践的に学べる点が特長です。
    抽象的な概念を具体的な経営シーンに置き換えることで、現場で即応用できるレベルまで理解が深まります。

  • 特長②

    財務指標と非財務指標、客観的評価と主観的評価など、幅広い評価方法を体系的に学習。
    組織や状況に合わせて柔軟に適用できる業績評価の知識が得られます。

  • 特長③

    予算管理やインセンティブ設計、責任センターの設定など、管理会計の要素を総合的に習得。
    経営戦略と業績評価を結び付ける高度な視点を養うことが可能です。

研修の成果

管理会計の基礎知識から応用的な業績管理手法まで一貫して理解し、自社の経営課題に即した業績評価の仕組みを設計・運用できる力を身につけます。
PDCAサイクルを活用した業績改善、適切な指標設定、インセンティブ導入など、学んだ内容を現場で活かすことで、組織の成果向上と経営目標の達成に貢献できる人材へと成長します。
講座動画一覧

全12本（計180分）

テストを受験する

講座の概要

業績管理会計の基本概念を理解し、企業内部でのマネジメント・コントロールの必要性を学びます。
続いて、PDCAサイクルと業績評価の関連性、目標設定と予算管理の手法を具体例とともに解説。さらに、財務指標と非財務指標を活用したバランスト・スコアカード、責任センターや管理可能性原則の考え方、インセンティブ設計や経営者評価の仕組みまで幅広く取り上げます。
これにより、企業経営を支える業績評価の多面的な活用法と、実務に直結する管理会計のスキルを段階的に習得できます。

講座の特長

  • 特長①

    理論だけでなく、豊富な事例を交えた解説で実践的に学べる点が特長です。
    抽象的な概念を具体的な経営シーンに置き換えることで、現場で即応用できるレベルまで理解が深まります。

  • 特長②

    財務指標と非財務指標、客観的評価と主観的評価など、幅広い評価方法を体系的に学習。
    組織や状況に合わせて柔軟に適用できる業績評価の知識が得られます。

  • 特長③

    予算管理やインセンティブ設計、責任センターの設定など、管理会計の要素を総合的に習得。
    経営戦略と業績評価を結び付ける高度な視点を養うことが可能です。

研修の成果

管理会計の基礎知識から応用的な業績管理手法まで一貫して理解し、自社の経営課題に即した業績評価の仕組みを設計・運用できる力を身につけます。
PDCAサイクルを活用した業績改善、適切な指標設定、インセンティブ導入など、学んだ内容を現場で活かすことで、組織の成果向上と経営目標の達成に貢献できる人材へと成長します。
e-JINZAIのご紹介

新着ニュース動画－ 今すぐ見たい！
一流講師陣による最新経済情報！－

ニュース動画一覧へ

ページトップへ