製品差別化・ライフサイクル論

製品差別化・ライフサイクル論
片山 富弘
講師

片山 富弘

中村学園大学 流通科学部 教授

講座の概要

製品差別化の基本概念とその戦略的意義を解説し、品質、デザイン、ブランド、サービスといった多様な差別化手法を検討します。
次に、製品ライフサイクルの各段階(導入・成長・成熟・衰退)における市場特性と戦略的対応について学びます。
また、PLCの活用によってマーケティングミックスをどのように調整するか、実践的な事例とともに分析します。
さらに、模倣困難な差別化優位の構築や、顧客価値の創出に向けた戦略立案のアプローチを検討し、企業が持続的に競争優位を維持するための視点を養います。

講座の特長

  • 特長①

    理論だけでなく、実務での応用を意識した内容構成が特長です。
    豊富な事例をもとに、製品の強みを明確化し、それを顧客に効果的に伝えるための差別化戦略を実践的に学びます。

  • 特長②

    製品ライフサイクルの各ステージに合わせた戦略展開を体系的に学べる点が強みです。
    導入から衰退までの段階ごとに適切なマーケティング施策を設計できるようになります。

  • 特長③

    競合との違いを創出・維持するための視点を重視し、「模倣困難性」や「持続可能性」のある差別化の在り方を検討。
    自社の独自性をどう強みに変えるかを深く掘り下げます。

研修の成果

製品差別化の本質を理解し、顧客にとっての価値を創造するための戦略立案ができるようになります。
また、製品ライフサイクルの進行に応じた柔軟な施策を打ち出せるスキルを習得し、競争環境の変化にも対応可能な戦略的思考力を養うことができます。
さらに、模倣されにくい独自の競争優位性を確立するための具体的なアプローチを身につけ、実務への即時応用が可能になります。

講座の概要

製品差別化の基本概念とその戦略的意義を解説し、品質、デザイン、ブランド、サービスといった多様な差別化手法を検討します。
次に、製品ライフサイクルの各段階(導入・成長・成熟・衰退)における市場特性と戦略的対応について学びます。
また、PLCの活用によってマーケティングミックスをどのように調整するか、実践的な事例とともに分析します。
さらに、模倣困難な差別化優位の構築や、顧客価値の創出に向けた戦略立案のアプローチを検討し、企業が持続的に競争優位を維持するための視点を養います。

講座の特長

  • 特長①

    理論だけでなく、実務での応用を意識した内容構成が特長です。
    豊富な事例をもとに、製品の強みを明確化し、それを顧客に効果的に伝えるための差別化戦略を実践的に学びます。

  • 特長②

    製品ライフサイクルの各ステージに合わせた戦略展開を体系的に学べる点が強みです。
    導入から衰退までの段階ごとに適切なマーケティング施策を設計できるようになります。

  • 特長③

    競合との違いを創出・維持するための視点を重視し、「模倣困難性」や「持続可能性」のある差別化の在り方を検討。
    自社の独自性をどう強みに変えるかを深く掘り下げます。

研修の成果

製品差別化の本質を理解し、顧客にとっての価値を創造するための戦略立案ができるようになります。
また、製品ライフサイクルの進行に応じた柔軟な施策を打ち出せるスキルを習得し、競争環境の変化にも対応可能な戦略的思考力を養うことができます。
さらに、模倣されにくい独自の競争優位性を確立するための具体的なアプローチを身につけ、実務への即時応用が可能になります。

ページトップへ