チームビルディング

チームビルディング
潮田 、滋彦
講師

潮田 、滋彦

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役

講座の概要

「チームとは何か？」という基本的な定義から始まり、チームの成長段階を5フェーズに分けて解説します。
結成期では目標や役割の共有、混乱期では意見の対立と受容、統一期では信頼と協働の強化、達成期では自律的な目標達成、そして散会期では学びの振り返りと次への移行を扱います。それぞれのフェーズにおけるチームの特徴、必要なコミュニケーション、リーダーの役割などを具体的に学ぶことで、理想的なチーム運営に向けた知見を深めます。
組織の成果を最大化するための土台作りを目的とした、実践的な内容です。

講座の特長

  • 特長①

    心理学に基づく「タックマンモデル」を活用し、チーム形成から解散までの発達段階を明確に学びます。
    抽象的になりがちなチーム論を、実務に落とし込めるフレームワークとして習得できる点が特長です。

  • 特長②

    各段階における「チームとして大切なこと」や「リーダーの関わり方」を具体的に提示し、現場での実践を支援します。
    日常のコミュニケーションやマネジメントにすぐ活かせる知識が身につきます。

  • 特長③

    座学だけでなく、チームの段階ごとに生じる課題への対応策や、リーダーの行動指針を整理。
    現場経験が浅い方でも段階的にリーダーシップを身につけられる設計です。

研修の成果

自チームの現状を把握し、チームの成長段階に応じた適切な対応ができるようになります。
また、リーダーとしての役割や支援の仕方を理解することで、チームの結束力やパフォーマンスを高める行動が取れるようになります。
プロジェクト運営や部門マネジメントにおいて、信頼関係と目標達成力を兼ね備えたチームづくりを実現する力が養われます。
講座動画一覧

全6本（計28分）

講座の概要

「チームとは何か？」という基本的な定義から始まり、チームの成長段階を5フェーズに分けて解説します。
結成期では目標や役割の共有、混乱期では意見の対立と受容、統一期では信頼と協働の強化、達成期では自律的な目標達成、そして散会期では学びの振り返りと次への移行を扱います。それぞれのフェーズにおけるチームの特徴、必要なコミュニケーション、リーダーの役割などを具体的に学ぶことで、理想的なチーム運営に向けた知見を深めます。
組織の成果を最大化するための土台作りを目的とした、実践的な内容です。

講座の特長

  • 特長①

    心理学に基づく「タックマンモデル」を活用し、チーム形成から解散までの発達段階を明確に学びます。
    抽象的になりがちなチーム論を、実務に落とし込めるフレームワークとして習得できる点が特長です。

  • 特長②

    各段階における「チームとして大切なこと」や「リーダーの関わり方」を具体的に提示し、現場での実践を支援します。
    日常のコミュニケーションやマネジメントにすぐ活かせる知識が身につきます。

  • 特長③

    座学だけでなく、チームの段階ごとに生じる課題への対応策や、リーダーの行動指針を整理。
    現場経験が浅い方でも段階的にリーダーシップを身につけられる設計です。

研修の成果

自チームの現状を把握し、チームの成長段階に応じた適切な対応ができるようになります。
また、リーダーとしての役割や支援の仕方を理解することで、チームの結束力やパフォーマンスを高める行動が取れるようになります。
プロジェクト運営や部門マネジメントにおいて、信頼関係と目標達成力を兼ね備えたチームづくりを実現する力が養われます。
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