職場の人間関係の築き方

職場の人間関係の築き方
望月 禎彦
講師

望月 禎彦

有限会社人事政策研究所 代表

講座の概要

1960年代に提唱された「ソーシャルスタイル理論」に基づき、職場における人間関係をより良くするためのスキルを習得します。
まず、自身の感情表現度や自己主張度から「分析型」「行動型」「温和型」「直観型」の4タイプのうち自分のスタイルを把握。その上で、相手のタイプを観察から判断し、タイプごとに効果的な関わり方を学びます。例えば、直観型には共感を、分析型には事実データを重視したアプローチを行うなど、個別最適な対応が可能となります。
理論を日常の業務に落とし込み、チームワークや部下育成、上司との信頼構築にも活用できる内容です。

講座の特長

  • 特長①

    感情表現と自己主張の2軸で構成される「ソーシャルスタイル理論」を活用し、自他の行動傾向を明確に分類・理解することで、客観的な視点で人間関係を見直すことができます。

  • 特長②

    相手のタイプを表情・話し方・姿勢などの外見的特徴から読み解く手法を学び、即時に実践できる観察力と対応力を高める構成となっています。

  • 特長③

    タイプごとに適した「声かけ」や接し方を具体的に紹介。現場での対人対応スキルが飛躍的に向上し、顧客対応や社内コミュニケーションにすぐに活かせます。

研修の成果

相手の反応に対して一方的に悩むのではなく、「自分の関わり方を少し変える」ことで人間関係を良好に保つスキルを習得できます。職場でのストレスの大半を占める対人関係の悩みに対して、理論に裏打ちされた具体的なアプローチ法を持つことで、信頼関係の構築やチームの生産性向上、部下指導にも効果を発揮します。
誰とでも柔軟に関われる“対応力”が身につく実践的なプログラムです。
講座動画一覧

全6本（計25分）

講座の概要

1960年代に提唱された「ソーシャルスタイル理論」に基づき、職場における人間関係をより良くするためのスキルを習得します。
まず、自身の感情表現度や自己主張度から「分析型」「行動型」「温和型」「直観型」の4タイプのうち自分のスタイルを把握。その上で、相手のタイプを観察から判断し、タイプごとに効果的な関わり方を学びます。例えば、直観型には共感を、分析型には事実データを重視したアプローチを行うなど、個別最適な対応が可能となります。
理論を日常の業務に落とし込み、チームワークや部下育成、上司との信頼構築にも活用できる内容です。

講座の特長

  • 特長①

    感情表現と自己主張の2軸で構成される「ソーシャルスタイル理論」を活用し、自他の行動傾向を明確に分類・理解することで、客観的な視点で人間関係を見直すことができます。

  • 特長②

    相手のタイプを表情・話し方・姿勢などの外見的特徴から読み解く手法を学び、即時に実践できる観察力と対応力を高める構成となっています。

  • 特長③

    タイプごとに適した「声かけ」や接し方を具体的に紹介。現場での対人対応スキルが飛躍的に向上し、顧客対応や社内コミュニケーションにすぐに活かせます。

研修の成果

相手の反応に対して一方的に悩むのではなく、「自分の関わり方を少し変える」ことで人間関係を良好に保つスキルを習得できます。職場でのストレスの大半を占める対人関係の悩みに対して、理論に裏打ちされた具体的なアプローチ法を持つことで、信頼関係の構築やチームの生産性向上、部下指導にも効果を発揮します。
誰とでも柔軟に関われる“対応力”が身につく実践的なプログラムです。
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