専門職研修 専門職研修 企画・マーケティング部門 トップマネジメント
約78時間

企画・マーケティング部門には、大きく分けて、①営業・販促・商品企画、②事業・経営企画、③マーケティングの3大業務があります。
その3大業務を遂行するために必要なスキルは、企画・マーケティング担当職としてのキャリアの段階に応じて異なります。
企画・マーケティングの高度専門職業人として成長する上で必要な3大業務の学習テーマを職階別に網羅した研修プログラムをビズアップ総研は、人材育成のスタンダードセオリーに基づき開発しました。

企画・マーケティング部門 トップマネジメント 研修一覧

テクニカルスキル

売上UPを生むデジタルマーケ力

成果につながるMA・SFA活用力

業績を伸ばす経営管理力

スムーズな事業承継の手法

「従業員への事業承継」気をつけるべきポイントは?

吉澤 由美子

H&Cブランディングマネジメント株式会社 代表取締役 ファイナンシャルプランナー

事業承継のポイント

和田 哲幸

株式会社カメリアプランナー 代表取締役

目標を達成するプロマネ力

プロジェクト・マネジメント

山口 周

コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社

ヒューマンスキル

イノベーション人材育成術

オーナー社長による「計画的な後継者育成」のノウハウ

久保 道晴

久保公認会計士事務所 代表 公認会計士 税理士 中小企業診断士

危機管理広報実践力

炎上を防ぐ危機管理広報実践研修

高橋 眞人

株式会社コミコン 代表取締役 チーフコンサルタント

コンセプチュアルスキル

顧客に選ばれる営業企画立案力

利益3倍化を実現する“儲かる特別ビジネス”のやり方

中川 洋一

株式会社キラーサービス研究所 代表取締役社長

効果的販売・ブランド戦略立案力

【ビズアップ総研×ブランド・マネージャー認定協会共催】100年に1度の大変革時代に「選ばれる会社」になるためのリ・ブランディング”超”実践講座

岩本 俊幸

株式会社イズアソシエイツ 代表取締役 一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 代表理事

武川 憲

一般社団法人ブランド・マネージャー認定協会 シニアコンサルタント

大変革時代に必須となる「ブランド経営」のノウハウでクライアント支援を強化する 一般経営”を脱し“シン”「ブランド経営」を築き上げるメソッドを大公開!

岩本 俊幸

株式会社イズアソシエイツ 代表取締役 一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会 代表理事

武川 憲

一般社団法人ブランド・マネージャー認定協会 シニアコンサルタント

売れる現代型マーケ戦略立案力

会社が成長する中期経営計画策定力

環境変化に打ち勝つ経営戦略立案力

ビジネス起業の基本:アントレプレナーとイントレプレナー

石井 宏宗

日本工業大学専門職大学院 専任教授 
サンシングループ 代表 
日本経営実務研究学会 理事 
(社)ICT マネジメント研究会 理事長 
博士(経営学)

戦略広報力

「経営広報」実践手法の習得研修

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