「新」業界標準カリキュラム 専門特化担当者向け
研修一覧

「新」業界標準カリキュラムは、会計事務所職員の成長とスキルのスパイラルアップを5階層別教育で支援し、
専門性とコンピテンシーを兼ね備えた次世代を担う会計人の育成を可能にする学習指導プログラムです。
テーマ別に標準的な学習順序と所要時間を設定しておりますので、スケジュールに沿った確実な人材育成が実現できます。
また、表をダウンロードして、お好みのスケジュールにカスタマイズしていただけます。

専門特化担当者向け 研修一覧

STEP1　会計・税務の基本業務研修（約4週間）

【学習テーマ】
コンサルティングと各種専門特化テーマの基礎知識
医療コンサルティングの基礎

税理士が知っておきたい医療業界のいま
～医療コンサルティングの基礎知識～

西岡 秀樹

西岡秀樹税理士事務所 税理士　
一般社団法人医療経営研鑽会 会長

医療機関の事業承継コンサルティングに必要な基礎知識

新矢 健治

新矢税理士・行政書士事務所 税理士・行政書士

個人開業医及び医療法人の会計・税務基礎マスター講座
～企業会計と異なる特例や留意点を徹底解説～

中田 ちず子

公認会計士・税理士
経営財務コンサルティングの基礎

経営財務コンサルティング事業化のポイント

野原 健太郎

ファイナンシャルズ株式会社 代表取締役
農業コンサルティングの基礎

農業コンサルティングの基礎知識
〜農業者に対する経営改善アドバイス〜

森 剛一

森税務会計事務所 税理士・農業経営コンサルタント

STEP2　ビジネススキルの基礎研修（約1週間）

【学習テーマ】
初級管理者の基礎力、チームビルディング・リーダーシップ、ロジカルシンキング

昇格前セッション

森 英治

H&innovation株式会社 代表取締役CEO

リーダーシップ～業務遂行編～

森 英治

H&innovation株式会社 代表取締役CEO

リーダーシップ～人間関係構築編～

森 英治

H&innovation株式会社 代表取締役CEO

STEP3　会計・税務の主要業務研修（約2週間）

【学習テーマ】
新規顧客開拓の手法、第二事業の柱の立て方、新規ビジネスの展開方法
第二の事業の柱の立て方

人事コンサルティングで成功した 会計事務所・社労士事務所の事例を生の声で紹介
～第二の事業の柱となる売上1億円事業の作り方～

池内 孝行

ビズアップ人事コンサルティング株式会社 代表取締役社長

東 浩美

セブンセンス社会保険労務士法人 代表社員
新たな収益部門の立ち上げ方

社労士部門収益力向上術
～社労士部門の拡大で収益増を実現したアップパートナーズグループの取り組み～

菅 拓摩

税理士法人アップパートナーズグループ 代表 税理士

肥海 聡芝

社会保険労務士法人かぜよみ 代表社労士

STEP4　対人関係ビジネススキル（人間力向上）研修（約1週間）

【学習テーマ】
モチベーション、部下育成、OJT、コーチング、ヒアリング力、クレーム対応、ファシリテーション、交渉力

STEP5　会計・税務の特化テーマ研修（約2週間）

【学習テーマ】
専門特化事務所の作り方、特化テーマの確立手法、コンサルティング受注ノウハウ

歯科医院を取り巻く近未来の経営環境予測と会計事務所がドクターへ提案すべき生き残り戦略

木村 泰久

株式会社M＆D医業経営研究所 代表取締役社長
社福特化事務所の作り方

社会福祉法人の会計顧問、記帳代行業務に必要な会計処理のポイント

宮崎 栄一

株式会社創明コンサルティング・ブレイン 代表取締役会長
介護特化事務所の作り方

会計事務所の介護特化戦略と勝ち残る新介護事業経営

小濱 道博

小濱介護経営事務所 代表
MAS事業化の手法

ゼロゼロ融資終焉でチャンス到来！“MAS事業化”決定版セミナー
～マーケティング×金融機関連携×採用戦略で年間1,000万円を受注するための極意とは～

鈴木 宏典

税理士法人SS総合会計 代表社員 税理士

STEP6　課題解決型ビジネススキル研修（約1週間）

【学習テーマ】
労務管理、危機管理、コンプラアインス、情報セキュリティ、SNS教育
コンプライアンス

幹部として実践すべきコンプライアンス

浜辺 陽一郎

弁護士法人早稲田大学リーガル・クリニック 弁護士　
青山学院大学 教授

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