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「新入・若手社員」「チームリーダー」「管理職」を計画的に育成するスキルを学びます。
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『 部下育成 』研修一覧
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後輩、新入社員の育成法
対象者：
若手社員
中堅社員
6分
はじめに
はじめに
TOSSの紹介
41分
行動分析学を部下指導に生かす
行動の3ステップ
行動の細分化
MORSの法則（具体性の法則）
18分
習慣にする・させる
仕事ができなくなる言葉
ABCモデル
嫌子と好子
10分
行動分析学の導入事例
「行動分析学」の導入事例
逆から教える
テストを受験する
育成計画、チームリーダーの育成
対象者：
初級管理者
中級管理者
19分
はじめに～コンピテンシーの事例紹介～
自動車ディーラーでの導入事例
3ステップ法
20分
コンピテンシーの作成
コンピテンシーの考え方と、従来の考え方の違い
サンドビックの事例
書き出し 5つのポイント
15分
ワーク：コンピテンシーの作成
コンピテンシーの作成ワーク
営業コンピテンシー
8分
コンピテンシー 代表的な事例
美容室チェーンの導入事例
設計事務所の導入事例
テストを受験する
管理職の育成
対象者：
役員・上級管理者
6分
2つの育成計画
サクセッションプランとは
部下の指導育成 2つのポイント
「引っ張り上げる計画」
33分
人材の棚卸
ファイブボックスの作成
ファイブボックス 他社事例の紹介
31分
育成計画（サクセッションプラン）
【ワーク】育成計画（サクセッションプラン）
5分
どう育てるか
成長のための7・2・1理論
3ヶ月程度のプロジェクトを作る
自分プロジェクト
26分
自分プロジェクトを作る
ナインボックスの事例
自分プロジェクトの作り方
事例 玩具メーカー
テストを受験する
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林 雄次先生「資格取得のすすめ〜資格ソムリエが紹介する【人生を豊かにする】資格検定～ 第3回」を追加しました。
太田 肇先生「「静かな退職」見えないサインに気づくマネジメント 第5回 「自営型社員」の時代」を追加しました。
大森 靖之先生「今すぐ知りたい！改正法律のポイントと事例 会社とは何か～会社法の基本とこれからのガバナンスの方向性～」を追加しました。
太田 肇先生「「静かな退職」見えないサインに気づくマネジメント 第4回 承認欲求への働きかけ」を追加しました。
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