「新」業界標準カリキュラム専門特化担当者向け

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			所要時間（分）
STEP1　会計・税務の基本業務研修（約4週間）【学習テーマ】コンサルティングと各種専門特化テーマの基礎知識			1789
1	コンサルティングの基礎知識	入社3年以上の会計人材が学ぶ成長企業コンサルティングの基礎知識	88
2	コンサルティングの手法	経営者ヒアリングとデータ分析による顧問先企業の課題分析と業績改善手法	137
3	相続コンサルティングの基礎	年間400件の相続手続きを受注するノウハウを惜しみなく大公開！【イワサキ経営流】相続手続き収益化講座	66
4	事業承継・M&Aサポートの基礎	会計事務所が取り組むべき顧問先の事業承継とM&A	76
5	医療コンサルティングの基礎	税理士が知っておきたい医療業界のいま～医療コンサルティングの基礎知識～	90
6		医療機関の事業承継コンサルティングに必要な基礎知識	101
7		個人開業医及び医療法人の会計・税務基礎マスター講座～企業会計と異なる特例や留意点を徹底解説～	163
8	歯科コンサルティングの基礎	会計事務所の歯科医院経営サポート術	110
9	社会福祉法人コンサルティングの基礎	会計事務所のための社会福祉法人コンサルティングの基礎知識	98
10	社会福祉法人コンサルティングの基礎	社会福祉法人の会計・税務基礎マスター講座	158
11	経営財務コンサルティングの基礎	経営財務コンサルティング事業化のポイント	76
12	経営承継コンサルティングの基礎	財務MAS業務に繋がる「経営承継コンサルティング」の事業化手法	81
13	電子化コンサルティングの基礎	会計事務所のスタッフが知っておくべき顧問先に『IT』『デジタル化』をアドバイスするための基礎知識	93
14	電子化コンサルティングの基礎	電子帳簿保存法とインボイス制度電子化コンサルティングの実務	107
15	農業コンサルティングの基礎	農業コンサルティングの基礎知識〜農業者に対する経営改善アドバイス〜	115
16	人事コンサルティングの基礎	会計事務所・社会保険労務士事務所のための人事コンサルティング	94
17	大家特化コンサルティングの基礎	大家さん専門の税理士が明かす！大家さん特化のコンサル手法とは	73
18	経営会議コンサルティングの基礎	顧問先の会議を変革し業績アップに導く御堂筋流会議サポートの仕組み	63
STEP2　ビジネススキルの基礎研修（約1週間）【学習テーマ】初級管理者の基礎力、チームビルディング・リーダーシップ、ロジカルシンキング			887
19	初級管理者の基礎力	オープニング	15
20		昇格前セッション	165
21		組織とは	19
22		チームビルディング	72
23		リーダーシップ～基本と理論～	81
24		リーダーシップ～業務遂行編～	173
25		リーダーシップ～人間関係構築編～	208
26		将来を描く	26
27	ロジカルシンキング	情報を論理的に整理	128
STEP3　会計・税務の主要業務研修（約2週間）【学習テーマ】新規顧客開拓の手法、第二事業の柱の立て方、新規ビジネスの展開方法			960
28	新規顧客開拓の手法	【大好評につきバージョンアップして第二弾開催決定！】今からでも遅くない！ルートに頼らない医療顧客開拓の手法	91
29		クリニック顧問先開拓法と⽀援実務のポイント	107
30		歯科医院の満足度向上と新規歯科医院へのアプローチ法	147
31	第二の事業の柱の立て方	人事コンサルティングで成功した会計事務所・社労士事務所の事例を生の声で紹介～第二の事業の柱となる売上1億円事業の作り方～	86
32	新たな収益部門の立ち上げ方	社労士部門収益力向上術～社労士部門の拡大で収益増を実現したアップパートナーズグループの取り組み～	81
33	創業支援ビジネスの展開方法	会計事務所が取り組む最先端スタートアップ支援～エクイティ・ファイナンスの方法論を中心に～	45
34	創業支援ビジネスの展開方法	創業支援ビジネスの新潮流会計事務所による『M&A型起業支援』の展望	75
35	セカンドオピニオンサービスの展開方法	セカンドオピニオンサービスの始め方	75
36	自治体ビジネスの展開方法	会計事務所の強みを生かし自治体ビジネスを成功させるポイント	175
37	会計事務所の支援領域の拡大	会計事務所の支援領域が広がり、ますます重要性が高まる「ネットワークづくり」	78
STEP4　対人関係ビジネススキル（人間力向上）研修（約1週間）【学習テーマ】モチベーション、部下育成、OJT、コーチング、ヒアリング力、クレーム対応、ファシリテーション、交渉力			511
38	モチベーション	部下のモチベーションマネジメント	62
39	部下育成	育成計画、チームリーダーの育成	62
40	OJT	組織のためのOJTとOJTの管理	47
41	コーチング	「中級管理者」向けコーチング研修	80
42	ヒアリング力	個々のスキルを高める	68
43	ファシリテーション	ファシリテーションの実践スキル～会議運営・ブレーンストーミング・合意形成～	72
44	交渉力	WIN-WIN ネゴシエーション	120
STEP5　会計・税務の特化テーマ研修（約2週間）【学習テーマ】専門特化事務所の作り方、特化テーマの確立手法、コンサルティング受注ノウハウ			1219
45	相続特化事務所の作り方	徹底したマーケティングとシステム化で実現した「選ばれる」相続特化事務所づくり	82
46	相続特化事務所の作り方	税理士の相続業務を成功に導く士業連携をめぐる7つの知恵	107
47	事業承継・M&A事業特化の手法	会計事務所が取り組む「中小M&A」相続・事業承継～M&Aの最新動向と収益化のポイント～	96
48	医療特化事務所の作り方	基礎から学ぶ医療機関の新規開業&医療法人化	105
49		会計事務所がアドバイスするクリニックの個別指導・監査対応	98
50		歯科医院を取り巻く近未来の経営環境予測と会計事務所がドクターへ提案すべき生き残り戦略	152
51	社福特化事務所の作り方	社会福祉法人の会計顧問、記帳代行業務に必要な会計処理のポイント	95
52	介護特化事務所の作り方	会計事務所の介護特化戦略と勝ち残る新介護事業経営	93
53	MAS事業化の手法	ゼロゼロ融資終焉でチャンス到来！“MAS事業化”決定版セミナー～マーケティング×金融機関連携×採用戦略で年間1,000万円を受注するための極意とは～	77
54	経営財務コンサルティング受注ノウハウ	経営財務コンサルティングの案件獲得手法	79
55	経営会議コンサルティング受注ノウハウ	顧問先・事務所の収益アップにつながる経営会議コンサルティング受注ノウハウ	75
56	経営支援型特化事務所の作り方	MGS税理士法人ノウハウ公開！	84
57	経営承継支援コンサルティング受注ノウハウ	年間5,000万円の売上を達成する「経営承継コンサルティング」を事業化するためのステップとポイント	76
STEP6　課題解決型ビジネススキル研修（約1週間）【学習テーマ】労務管理、危機管理、コンプラアインス、情報セキュリティ、SNS教育			306
58	労務管理	最近の労務管理の潮流と法改正・就業規則	62
59	危機管理	適切な危機対応を行うための内部統制	56
60	コンプライアンス	幹部として実践すべきコンプライアンス	86
61	情報セキュリティ	情報資産の把握と情報漏えいの危機管理	63
62	SNS教育	SNS活用のリスク管理とやって良いことダメなこと	39

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専門特化担当者向け「新」業界標準カリキュラム スケジュール表（1日約1～2時間・約3カ月）

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スケジュール表（1日約1～2時間・約3カ月）