中村 英泰
株式会社職場風土づくり 代表取締役
新人や若手社員向けの研修では、自身の成長を加速させるために、周囲のサポートを効果的に活用する力を養うことに焦点を当てています。
具体的には、仕事上の悩みや将来への不安を一人で抱え込まず、経験豊かな相談相手を信頼して頼るための心構えや、相談前の具体的な準備方法を学習します。
また、自己理解を通じて自身の強みや弱みを客観的に見つめ直すことで、自律的な歩みを進めるための基礎的な知識を総合的に磨きます。
中堅やリーダー層向けの研修では、これまでに培った自身の経験を次世代のサポートに活かし、チームの核となる人材を育てるための対話術を深めます。
ここでは、相手の言葉の背景までを汲み取る聴き方や、前向きな行動を促す伝え方を学ぶとともに、信頼関係を深めるための具体的な言葉選びの技術を習得します。
さらに、実践的なケーススタディを通じて、メンバーが納得感を持って成長できる環境を築くための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、多様な価値観を持つメンバーを次世代のリーダーへと導くための、一歩踏み込んだ対話のあり方を学習します。
個々の特性や世代による考え方の違いを背景として理解した上で、業務の進捗管理に留まらず、相手の心に寄り添いながら成長のきっかけを提示する手法を学びます。
また、率直かつ誠実なやり取りを通じて、メンバーの自己決定を促しながら、組織全体の事業価値を高めるための実践的な視点を養います。
上級管理者や幹部層向けの研修では、経営リソースとしての「人」の輝きを最大化させるための、支援体制の構築と運用について学習します。
制度を導入することの有益性を理解した上で、運用の流れや守秘義務の重要性など、組織として安心して対話ができる環境を整えるポイントを深めます。
さらに、現状の組織状態を客観的に把握し、誰もが大切にされる持続可能な組織づくりをリードしていくための専門的な知識を学習します。
メンティー研修～仕事で成果を出すための思考法
メンター研修～キープレイヤーが育つチームづくり
メンター研修～次世代リーダー育成のための取り組み
メンター制度の導入と活用～人を中心としたこれからの組織づくり
新人や若手社員向けの研修では、自身の成長を加速させるために、周囲のサポートを効果的に活用する力を養うことに焦点を当てています。
具体的には、仕事上の悩みや将来への不安を一人で抱え込まず、経験豊かな相談相手を信頼して頼るための心構えや、相談前の具体的な準備方法を学習します。
また、自己理解を通じて自身の強みや弱みを客観的に見つめ直すことで、自律的な歩みを進めるための基礎的な知識を総合的に磨きます。
中堅やリーダー層向けの研修では、これまでに培った自身の経験を次世代のサポートに活かし、チームの核となる人材を育てるための対話術を深めます。
ここでは、相手の言葉の背景までを汲み取る聴き方や、前向きな行動を促す伝え方を学ぶとともに、信頼関係を深めるための具体的な言葉選びの技術を習得します。
さらに、実践的なケーススタディを通じて、メンバーが納得感を持って成長できる環境を築くための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、多様な価値観を持つメンバーを次世代のリーダーへと導くための、一歩踏み込んだ対話のあり方を学習します。
個々の特性や世代による考え方の違いを背景として理解した上で、業務の進捗管理に留まらず、相手の心に寄り添いながら成長のきっかけを提示する手法を学びます。
また、率直かつ誠実なやり取りを通じて、メンバーの自己決定を促しながら、組織全体の事業価値を高めるための実践的な視点を養います。
上級管理者や幹部層向けの研修では、経営リソースとしての「人」の輝きを最大化させるための、支援体制の構築と運用について学習します。
制度を導入することの有益性を理解した上で、運用の流れや守秘義務の重要性など、組織として安心して対話ができる環境を整えるポイントを深めます。
さらに、現状の組織状態を客観的に把握し、誰もが大切にされる持続可能な組織づくりをリードしていくための専門的な知識を学習します。
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