倉島 麻帆
株式会社スマイルボイス 代表取締役
西連寺 弘
テラ・ライフ・デザイン 代表
組織コンサルタント／コーチ
新人や若手社員向けの研修では、先輩や上司から信頼を獲得し、円滑に仕事を進めるための必須スキルを習得することに重きを置いています。
具体的には、第一印象の重要性や笑顔の効果などの視覚的な要素を学ぶとともに、結論から伝える「PREP法」を用いた正確な報連相の技術についても習得します。
さらに、心理的距離を縮める雑談や質問のコツを具体的に習得することで、組織の一員として、自立した一歩を踏み出すための、印象・伝達・質問力の知識を総合的に磨きます。
中堅社員やリーダー層向けの研修では、多様な個性を尊重しながらチームの一体感を醸成するための対話術を磨きます。
画一的なマネジメントから脱却し、一人ひとりの価値観や強みに寄り添いながら、メンバーが自律的に動けるような動機付けの手法を学習します。
特に、心理的安全性を高める「承認」の重要性を深く理解し、日常の何気ない対話を通じて信頼関係を深めることで、チーム全体を前向きな協力関係へと導くための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、部下の信頼を築き、やる気を引き出すための実践的な知見を深めます。
世代ごとの価値観の違いを理解し、相手の気持ちに寄り添うコミュニケーションの重要性を学ぶとともに、承認欲求を満たすポジティブなフィードバックや「I（私）メッセージ」による伝え方を習得します。
聴き方一つで関係性が変わることを再認識し、部下が主体的に動ける環境をリードするためのスキルを磨きます。
上級管理者や幹部層向けの研修では、経営に直結する組織力を高めるための多角的な視点を学習します。
不確実な時代に舵取りをする難しさを踏まえ、組織の存在意義を明確にする「パーパス経営」や、下から現場を支える「サーバントリーダーシップ」の考え方を深めます。
さらに、メンバーの可能性を開く目標達成型の問いかけや、ウェルビーイングの視点を取り入れた環境整備について学び、組織全体の活性化を牽引する専門的な知識を習得します。
新人や若手社員向けの研修では、先輩や上司から信頼を獲得し、円滑に仕事を進めるための必須スキルを習得することに重きを置いています。
具体的には、第一印象の重要性や笑顔の効果などの視覚的な要素を学ぶとともに、結論から伝える「PREP法」を用いた正確な報連相の技術についても習得します。
さらに、心理的距離を縮める雑談や質問のコツを具体的に習得することで、組織の一員として、自立した一歩を踏み出すための、印象・伝達・質問力の知識を総合的に磨きます。
中堅社員やリーダー層向けの研修では、多様な個性を尊重しながらチームの一体感を醸成するための対話術を磨きます。
画一的なマネジメントから脱却し、一人ひとりの価値観や強みに寄り添いながら、メンバーが自律的に動けるような動機付けの手法を学習します。
特に、心理的安全性を高める「承認」の重要性を深く理解し、日常の何気ない対話を通じて信頼関係を深めることで、チーム全体を前向きな協力関係へと導くための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、部下の信頼を築き、やる気を引き出すための実践的な知見を深めます。
世代ごとの価値観の違いを理解し、相手の気持ちに寄り添うコミュニケーションの重要性を学ぶとともに、承認欲求を満たすポジティブなフィードバックや「I（私）メッセージ」による伝え方を習得します。
聴き方一つで関係性が変わることを再認識し、部下が主体的に動ける環境をリードするためのスキルを磨きます。
上級管理者や幹部層向けの研修では、経営に直結する組織力を高めるための多角的な視点を学習します。
不確実な時代に舵取りをする難しさを踏まえ、組織の存在意義を明確にする「パーパス経営」や、下から現場を支える「サーバントリーダーシップ」の考え方を深めます。
さらに、メンバーの可能性を開く目標達成型の問いかけや、ウェルビーイングの視点を取り入れた環境整備について学び、組織全体の活性化を牽引する専門的な知識を習得します。
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