Well-being（ウェルビーイング）という概念が、社会全体、とりわけ組織運営のなかで一段と注目され重要なものとして位置づけされるようになりました。社会が「ウェルビーイングである」ために、近年ますます関心が高まっている「パーパス（存在意義）」の明確化に事業体は取り組む必要があります。本研修では、SDGsとパーパスマネジメントの基礎を学び、パーパスを掲げて、社会課題の解決に取り組み、公益の実現を目指した様々な事例を理解し、パーパスを起点として、それに沿った形での戦略立案、意思決定、組織内外向けの施策を実行するスキルを身につけます。
従業員一人ひとり、組織全体、社会全体のウェルビーイングを実現するきっかけとして、事業体のパーパスを策定することが重要になっている中、まだ馴染みの薄いパーパス経営について、以下の点を学べるコンテンツを作ってほしいというご意見をいただくようになりました。
こうしたご意見を踏まえて、ウェルビーイング社会の形成に必要不可欠なパーパス経営の過去・現在・未来を体系的に学ぶことができる「SDGsとパーパスマネジメント研修」をプログラム化しました。
パーパスを明示し、社会問題に対して積極的に取組み、ステークホルダーの共感を勝ち取るパーパス経営のエッセンスをお伝えします。
明治から昭和にかけて、パーパスを追求し、幸せの量産に成功した先駆者たちの姿を生き生きと浮かび上がらせる講義を展開します。
世界的なムーブメントとなっているSDGs・脱炭素時代を生き抜くために、パーパスを起点としたいま求められている経営手法を具体的に解説します。
パーパス経営の過去・現在・未来に関する理解が全組織へ広がることで、社会から選ばれる組織づくりを行うことができます。
現代のSDGsやパーパス経営と通底する社会課題の解決に挑み、成功した先駆者たちの実践知の宝庫から現在に活かすヒントをみつけることができます。
ウェルビーイング社会に欠かせないSDGsや脱炭素の事業環境の変化に適応し、パーパスを起点にした経営構造の変革―パーパス・トランスフォーメーション―を実現することができます。
長谷川 直哉法政大学人間環境学部および同大学院公共政策研究科 教授
長谷川 直哉法政大学人間環境学部および同大学院公共政策研究科 教授
長谷川 直哉法政大学人間環境学部および同大学院公共政策研究科 教授
長谷川 直哉法政大学人間環境学部および同大学院公共政策研究科 教授
長谷川 直哉法政大学人間環境学部および同大学院公共政策研究科 教授
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