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組織の戦略を実現する業務分析とシステム企画研修
動画数|6本
総再生時間|44分
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研修内容
組織の戦略と整合したソリューションを設計するための一連のアプローチを学びます。戦略整合の概念から始まり、業務分析を通じた将来像(ToBe像)の明確化、ビジネスケイパビリティの特定とそれに基づく業務要求の定義を行います。さらに、それら業務要求を具体的なシステム要求へと展開し、各ソリューションコンポーネントへの要求割り当てを実施します。最終的には企画書としてビジョンを文書化し、ビジネス価値やリスク、実行計画を含めた提案の形にまとめる力を養います。これにより、ビジネスとITをつなぐ実践的なシステム企画力が身につきます。
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研修の特長
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point01
ビジネス戦略とソリューションの整合性を重視し、上位戦略から業務要求、システム要件への一貫した展開手法を体系的に学べます。
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point02
業務プロセスではなくビジネスケイパビリティに着目し、複数部門やバリューストリームとの関連性から本質的な課題を特定します。
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point03
戦略整合を意識したソリューション設計に加え、実行計画・効果・リスクも含めたビジネスケースとしてまとめる実践的なスキルを習得します。
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研修の成果
戦略実現に直結するシステム企画力本研修の成果として、受講者はビジネス戦略や課題を的確に把握し、業務要求からシステム要件までを論理的に導き出すスキルを習得します。さらに、戦略との整合性を維持したソリューション設計ができるようになり、社内の合意形成を促進するための企画書作成力も向上します。これにより、IT部門や事業部門におけるシステム企画・改革プロジェクトの推進役として、実践的かつ再現性の高い価値を提供できるようになります。
組織の戦略を実現する業務分析とシステム企画研修
動画数:6本
総再生時間:44分
3,300円(税込|オンデマンドプラン) / 220,000円(税込|買い切りプラン)
3,300円(税込|オンデマンド)
220,000円(税込|買い切り) -
動画コンテンツ一覧
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組織の戦略を実現する業務分析とシステム企画研修
担当講師|
塩田 宏治 株式会社クリエビジョン 代表取締役9分
戦略整合とは何か
11分
業務分析と将来像(ToBe像)の定義
4分
ケイパビリティ(業務要求)からソリューション要求へ
4分
ソリューション要求のソリューションコンポーネントへの要求の割り当て
14分
企画書としてビジョンを描く
2分
まとめ
組織の戦略を実現する業務分析とシステム企画研修
動画数:6本
総再生時間:44分
3,300円(税込|オンデマンドプラン) / 220,000円(税込|買い切りプラン)
3,300円(税込|オンデマンド)
220,000円(税込|買い切り) -
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ご購入されたコンテンツに紐づく全ての動画が、パソコン・スマホなど、24時間好きな場所で視聴が可能です。Plan 02
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データはmp4形式ファイルでダウンロードできるようにお渡しいたします。
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組織の戦略を実現する業務分析とシステム企画研修
動画数:6本
総再生時間:44分
3,300円(税込|オンデマンドプラン) / 220,000円(税込|買い切りプラン)
3,300円(税込|オンデマンド)
220,000円(税込|買い切り)
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