自己研鑽 ビジネス創出

変化の激しい時代を生き抜くためには、新規ビジネスを自ら創出していくことが重要です。
本研修では、新規ビジネスとは何かを理解し、新規ビジネスの創出プロセスや創出方法について学ぶことを目的としています。
新しい市場・顧客を見つける考え方やその発想法を身につけ、ビジネスモデルキャンバスをつくりあげるといった内容の研修を受講することによって、新規ビジネスを創出する知識やスキルを習得することができます。

収益性・成長性が高い優良企業の条件として「良い市場・業界で事業を展開」「競争優位性のある戦略・組織」「優れた組織運営」の3要素が挙げられますが、中でも企業の盛衰を決めるのは競争優位と言っても過言ではありません。
本研修では、競争優位論を「ポジショニング・ビュー」「リソースベースト・ビュー」「イノベーション」「ゲーム理論」といった代表的な理論・技法をもとに解説し、持続的な高収益・高成長へとつなげていきます。

自らの力でビジネスを創出するためには、ビジネスモデル（BM）やビジネスプラン（BP）の理解が不可欠です。
本研修では、BMやBPとは何かを理解し、それらの構築プロセスや方法を学ぶことを目的としています。
BMを考え、ビジネスフレームワークを活用したBPを構築し、BPの戦略ストーリーをつくるという3回シリーズの研修を受講することによって、BMとBPを実践で活用する知識やスキルを習得することができます。

現代社会において、個人が自分の価値をブランド化し、自分が選ばれる状態をつくり出すことができるパーソナル・ブランディング活動に注目が集まっています。
本研修では、そのパーソナル・ブランディングの考え方や実践方法を学ぶことを目的としています。
この研修を受講することによって、組織において、またクライアントに対して自身の価値を高め、やりたい仕事やポジションを実現するための知識やスキルを身につけることができます。

急速なAI化やコロナ禍で従来の手法・モノの考え方・捉え方が通用しない「正解」の見えない時代になり、これまで以上に個人の思考力・発想力・創造力が問われる中、新しいビジネスのフレームワークや新規事業の開発方法として注目を浴びているのが「アート思考」と「デザイン思考」です。
本研修では、ロジカル思考＞デザイン思考＞アート思考を横断しながら、自分自身の内にある隠れたクリエイティビティーを発掘し、発想力の強化と自律性を養います。