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テクニカルスキル

良い人材が来る採用広報力

高確率で優秀な学生を集めるリファラルリクルーティング

曽和 利光㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー

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  • 高確率で優秀な学生を集める
    リファラルリクルーティング

    主な講義内容
    • なぜリファラルリクルーティングが
      中小企業の採用に有効なのか
    64分
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各求人媒体のメリット・デメリットと差別化する求人原稿作成のポイント

小山 貴子社会保険労務士事務所フォーアンド 社会保険労務士 人事コンサルタント

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  • 各求人媒体のメリット・デメリットと
    差別化する求人原稿作成のポイント

    主な講義内容
    • 人事の姿
    • 採用場面でよく出会う課題
    • 求人広告を書く際の注意点
    44分
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会社を守る就業規則整備力

就業規則作成・見直し講座

杉山 秀文社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士

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ここがポイント 就業規則の作成と見直し

  • 就業規則はなぜ必要か

    主な講義内容
    • 労働法の視点~労働基準法の義務
    • 労働法の視点~労働契約の内容
    19分
    収録年月:2019年5月
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  • 就業規則作成・変更の注意点

    主な講義内容
    • 労働情勢を把握する 
    • 法改正情報を把握する
    • 見直す際に注意すべきポイント
    13分
    収録年月:2019年5月
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  • 就業規則の作り方・見直し方

    主な講義内容
    • 就業規則作成・改定の流れ
    • 就業規則作成・見直しの実務ポイント
    19分
    収録年月:2019年5月
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  • 就業規則の不利益変更

    主な講義内容
    • 就業規則の変更と労働契約の関係
    • 就業規則不利益変更の有効性の判断ポイント
    18分
    収録年月:2019年5月
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労務リスクへの備えは就業規則の整備から

  • 労務リスクには何がある

    主な講義内容
    • 労務リスクには何があるか
    • 労務リスクが増加している背景は
    10分
    収録年月:2019年5月
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  • 雇用の終了をめぐるリスクと
    就業規則

    主な講義内容
    • 会社を「辞める」とは 
    • 退職をめぐる諸問題
    • 解雇をめぐる諸問題
    18分
    収録年月:2019年5月
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  • 服務、懲戒と就業規則

    主な講義内容
    • 服務、懲戒規定の目的は 
    • 服務規定 
    • 懲戒
    22分
    収録年月:2019年5月
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  • 健康・メンタルヘルスリスクへの対応

    主な講義内容
    • 健康診断 
    • 長時間労働者への面接指導
    • ストレスチェック 
    • 就業禁止
    14分
    収録年月:2019年5月
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労働時間、休日、休暇と就業規則

  • 労働時間、休憩、休日

    主な講義内容
    • 労働時間とはどこからどこまでをいうのか
    • 労働時間の把握 
    • 休憩 
    • 休日
    11分
    収録年月:2019年5月
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  • 時間外労働

    主な講義内容
    • 時間外労働をさせるには
    • 時間外労働・休日労働とは
    18分
    収録年月:2019年5月
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  • 柔軟な労働時間制度

    主な講義内容
    • 変形労働時間制 
    • フレックスタイム制
    • 事業場外みなし労働時間制
    16分
    収録年月:2019年5月
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  • 年次有給休暇と就業規則
    労働時間規制の適用除外

    主な講義内容
    • 年次有給休暇の原則 
    • 年休の与え方
    • 労働時間規制の適用除外
    16分
    収録年月:2019年5月
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人事、賃金、両立支援にかかわる就業規則

  • 採用、入社と就業規則

    主な講義内容
    • 入社時の提出書類 
    • 入社時の労働条件明示
    • 試用期間をめぐる問題
    12分
    収録年月:2019年5月
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  • 人事異動と就業規則

    主な講義内容
    • 人事異動とは 
    • 配置転換と労働契約の関係
    • 出向と転籍
    7分
    収録年月:2019年5月
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  • 賃金と就業規則

    主な講義内容
    • 労働基準法上の賃金とは
    • 賃金と就業規則をめぐる諸問題
    20分
    収録年月:2019年5月
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  • 母性保護、両立支援と就業規則

    主な講義内容
    • 母性保護 
    • 産前産後休業 
    • 両立支援
    • 育児休業制度の主な内容
    9分
    収録年月:2019年5月
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就業規則策定・見直しのポイント

長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士

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  • モデル就業規則による解説

    主な講義内容
    • 賃金 
    • 就業規則事例
    57分
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  • 就業規則の枠組みの整理

    主な講義内容
    • 就業規則とは何か 
    • 休職・服務規律
    84分
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働き方改革に伴う就業規則の改定

深石 圭介労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士

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  • 働き方改革とは?

    主な講義内容
    • 働き方改革の総合的かつ継続的な推進
    • 労働時間法制の見直し
    40分
    収録年月:2019年3月
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  • 労働時間の見直しについて①~④

    主な講義内容
    • 労働時間法制の見直しについて
    • 「勤務間インターバル」制度の導入促進
    49分
    収録年月:2019年3月
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  • 労働時間の見直しについて⑤~⑧

    主な講義内容
    • 労働時間の客観的な把握(義務)
    • 「フレックスタイム制」の拡充
    61分
    収録年月:2019年3月
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  • 正社員・非正規社員の間の
    不合理な待遇差の解消

    主な講義内容
    • 正社員・非正規社員の間の不合理な待遇差の解消
    • 労働者に対する、待遇に関する説明義務の強化
    24分
    収録年月:2019年3月
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審査に通る助成金申請実務

経産省系補助金の全体像と申請実務 ~第二次公募、次年度の申請に向けた準備~

西内 孝文ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 税理士・社会保険労務士・中小企業診断士

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  • なぜ補助金の支援を始めたのか

    主な講義内容
    • 自己紹介・事務所紹介
    • なぜ補助金の支援を始めたのか 
    • 商品設計
    29分
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  • 補助金・助成金 集客、
    提案のポイント

    主な講義内容
    • 取り組みについて 
    • 取り組みのポイント
    • 提案方法 
    • 支援申込書
    28分
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  • 補助金・助成金の概要

    主な講義内容
    • 補助金・助成金の基礎
    • 前年度の補助金・助成金の予算と実例
    23分
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  • 最新助成金の情報

    主な講義内容
    • 生産性要件について

    • キャリアアップ助成金
    12分
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  • 最新補助金の情報

    主な講義内容
    • IT導入補助金
    • ものづくり・商業・サービス補助金
    59分
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  • 具体的に何をすれば良いか

    主な講義内容
    • 先人達の失敗から学ぶ教訓
    • 会社代表者の連帯保証が不要になる借入
    27分
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助成金受給に必要な「正しい出勤簿・賃金台帳・雇用契約書の作り方」

溝渕 麻理ファイナンシャル・プランナー(CFP) 1級FP技能士/キャリアカウンセラー

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  • 助成金受給に必要な「正しい出勤簿・賃金台帳・雇用契約書の作…

    主な講義内容
    • 助成金の明暗を分けるのは? 
    • 労働者名簿
    • 実質基準について 
    • 休日と休暇
    50分
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詳細解説:雇用関係助成金の活用法

深石 圭介労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士

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  • 詳細解説:雇用関係助成金の活用法

    主な講義内容
    • 雇用関係助成金:厚生労働省 VS 東京都
    • 東京都の雇用関係各種助成金
    109分
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人材開発支援助成金 制度導入コース申請

山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士

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  • 制度の概要について

    主な講義内容
    • 来年度助成金改定情報 
    • 制度導入コースの概要
    91分
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  • 制度導入コース【計画申請】

    主な講義内容
    • 制度導入・適用計画届 
    • 就業規則届
    • セルフ・キャリアドック制度
    104分
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  • 制度導入コース【支給申請】

    主な講義内容
    • 制度導入・支給申請
    • キャリアコンサルティング実施状況報告書
    101分
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ヒューマンスキル

チームビルディング力

女性が活躍できる職場を目指した相互理解(同僚の意識)

皆月 みゆき株式会社インクルージョンオフィス 代表取締役

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  • オープニング

    主な講義内容
    • 聴講におけるお願い 
    • 全体の構成
    6分
    収録年月:2020年10月
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  • 国の取り組み

    主な講義内容
    • 背景にあった問題 
    • 法整備と国の認定
    9分
    収録年月:2020年10月
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  • 企業の取り組み

    主な講義内容
    • 国からの認定のメリット 
    • 企業の両立支援策
    5分
    収録年月:2020年10月
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  • 取り組みの効果

    主な講義内容
    • M字カーブの鈍化 
    • 育児休業取得率の向上
    • 女性管理職の増加
    4分
    収録年月:2020年10月
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  • 3つの課題

    主な講義内容
    • 意味の誤解 
    • キャリアの断絶 
    • 制度ぶらさがり
    10分
    収録年月:2020年10月
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  • 課題解決の方向性

    主な講義内容
    • ステージを変えていく 
    • キャリアを個別化する
    • 何のための制度かを再考する
    7分
    収録年月:2020年10月
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  • 経営者における課題解決

    主な講義内容
    • 経営トップの宣言 
    • 負担と給与の公平感
    • テレワークなど働き方の工夫
    6分
    収録年月:2020年10月
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  • 管理職における課題解決

    主な講義内容
    • 個別化 
    • マルチタスク化 
    • 支えるメンバーへのフォロー
    6分
    収録年月:2020年10月
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  • 当事者における課題解決

    主な講義内容
    • 制度利用当事者のスタンス
    • 支えるメンバーのスタンス
    5分
    収録年月:2020年10月
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  • これからの両立支援

    主な講義内容
    • 制度を支える 
    • 子育てで得る能力
    • 全社的取り組み
    13分
    収録年月:2020年10月
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効果的なOJT実践手法

指導者のためのOJTマネジメント

戸本 博和株式会社ヒューマンブレイン 企画営業部長/マネジメントコンサルタント

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  • OJTの重要性①

    主な講義内容
    • OJTとは? 
    • OJTの歴史と現在
    • OJTのゴールと対象
    22分
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  • OJTの重要性②

    主な講義内容
    • 企業環境の変化 
    • 進むマルチタレント化とは?
    17分
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  • OJTの進め方①

    主な講義内容
    • OJTの基本はPDCA 
    • OJTを進める前に
    • 世代間の育った環境の違い
    36分
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  • OJTの進め方②

    主な講義内容
    • ケースで考える 
    • 肯定スキル・承認スキル
    • コーチングという技法
    12分
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効果的なOJT指導の進め方

森 英治H&innovation株式会社 代表取締役CEO

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  • OJTのポイント~職場を巻き込むためにすべきこと~

    主な講義内容
    • OJTとは? 
    • OJTのステップ
    • 職場で共有すべきこと 
    • OJTの見守り方
    31分
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  • 効果的なOJTの計画とレベル設定

    主な講義内容
    • OJTの計画とは 
    • 進捗の確認方法
    • 後輩のレベル設定 
    • レベルの上げ方
    32分
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  • OJT実施における報告の徹底

    主な講義内容
    • 部下のタイプ分析 
    • 詳細で遅い
    • 詳細で早い 
    • 大雑把で早い
    32分
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  • OJTで教えることを整理する

    主な講義内容
    • 2つのスキル 
    • 基礎スキルの整理
    • 専門スキルの整理 
    • 自身の経験を整理する
    30分
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  • 後輩指導において見守り続けるコツ

    主な講義内容
    • 後輩指導やOJTでめざすこと 
    • 見守るということ 
    • 期限の設定と優先順位
    29分
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部下育成に必要なコーチング力

指導者のためのコーチング入門

才木 正之御堂筋税理士法人 代表社員/税理士

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  • 関係性を築く

    主な講義内容
    • コーチングとはなにか?
    • タイプ別コミュニケーションの取り方
    54分
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  • 傾聴する

    主な講義内容
    • コーチングの全体イメージ 
    • ラポール
    • 傾聴の具体的チェックポイント
    49分
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  • 質問する

    主な講義内容
    • 目標についての質問 
    • 現実についての質問
    • 選択肢についての質問
    39分
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  • 承認し、フィードバックする

    主な講義内容
    • フィードバック 
    • 承認
    • コーチングの内容まとめ
    39分
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コーチング力を高める良い質問をする技術

河田 真誠しつもん経営研究所

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  • 今こそ、自発的な組織をオススメする訳

    主な講義内容
    • こなす仕事から創造する仕事へ
    19分
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  • なぜ、部下は育たないのか?

    主な講義内容
    • 指示命令になれている
    • 上司の顔色を伺っている
    23分
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  • 部下が動かない。その訳は?

    主な講義内容
    • なぜ、部下は動かないのか?
    • コントロールできるもの、できないもの
    17分
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  • やる気の3段階を知る

    主な講義内容
    • 言われたからやる 
    • 自ら考え、判断する
    • 自ら生み出していく
    27分
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  • 毎日の中で使える5つの質問

    主な講義内容
    • どう思う? 
    • なぜ? 
    • どうすれば?
    • じゃあ、どうする?
    17分
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  • しつもん上司であるために

    主な講義内容
    • リーダーシップとマネージメントは違う
    • 口よりも耳をつかう
    22分
    動画をみる

新入社員指導の実践法

濱田 秀彦株式会社ヒューマンテック 代表

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  • 新入社員指導の実践法

    主な講義内容
    • 人材育成の基本的な考え方
    • 最近の新入社員の特徴 
    • 指導方法の全体像
    55分
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「自立型部下」育成講座

大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表

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①モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方

  • マネジメント従事者として名将を志向する!

    主な講義内容
    • マネジメント従事者として名将を志向する!
    • 実は、ビジネスの世界では?
    18分
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  • 部下は上司に『心の支援』を求めている!

    主な講義内容
    • 部下のモチベーションの上げ方
    • モチベーション理論からの考察
    22分
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  • メンタリング機能とは?

    主な講義内容
    • メンタリング機能の本質
    • メンタリング機能の象徴的コミュニケーション
    23分
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  • 知識や技能を伝授する OJT教育の壺

    主な講義内容
    • 人材育成3つの手段とOJTの有効性
    • OJT実践力のポイント
    15分
    動画をみる
  • 部下育成策のトレンドの変遷と課題

    主な講義内容
    • しかし、真にすべての部下がY理論(性善説)なのか?
    19分
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  • 「厳しく律し、叱る」ということの重要性

    主な講義内容
    • 受け入れられない叱責や注意~講師のケース~
    • 叱り方のツボ~抽象表現に注意!具体的に!~
    17分
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  • 「褒める」⇔「叱る」

    主な講義内容
    • 叱る相手にインパクトを与えないと行動は変わらない!
    21分
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②チームビルディングの考え方とコーチングの効果的な活用

  • チームビルディングの必要性

    主な講義内容
    • コミュニケーション環境の充実が組織を救う!
    • チームビルディング(チーム作り)とは?
    27分
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  • チームビルディングのための4つの施策・前編

    主な講義内容
    • チームビルディング(チーム作り)に有効な4つのメインフレームとは?
    27分
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  • チームビルディングのための4つの施策・後編

    主な講義内容
    • 人と人との関係性

    • 環境設定
    16分
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  • そもそもコーチングとは?基本概念の理解

    主な講義内容
    • そもそもコーチングとは?基本概念の理解
    • コーチングの意義
    24分
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  • コーチングの目的と基本スタンス

    主な講義内容
    • コーチングの効力・・・講師の知人の実話
    • コーチングは魔法の手法?万能か?
    18分
    動画をみる
  • コーチングにおける具体的コミュニケーションのポイント

    主な講義内容
    • コーチングにおける、「話の聴きだし方=傾聴」のスキル
    17分
    動画をみる
  • コーチング・シナリオ

    主な講義内容
    • コーチングシナリオ~「GROWモデル」の実践 質問例~
    11分
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“ゆとり世代”の育成法

豊田 義博株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 主幹研究員

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  • “ゆとり世代”の育成法

    主な講義内容
    • “ゆとり世代”を戦力化して業績を上げるマル秘人材育成法
    95分
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部下の叱り方・注意のポイント

大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表

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  • 過去の上司像

    主な講義内容
    • 恩師の言動特性を振り返る 
    • 上司の役割
    • メンター的役割の機能不全
    37分
    動画をみる
  • 部下育成のトレンドと課題

    主な講義内容
    • 貴方はどんな上司? 
    • 「部下を育成する」とは 
    • 叱り方のツボ
    37分
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使える人材を見抜く面接技法

使える人材を見抜く「採用面接の技術」

谷所 健一郎有限会社キャリアドメイン 代表取締役

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  • 採用面接前のポイント

    主な講義内容
    • 採用活動を見直す 
    • 応募書類のウソを見抜く
    • 面接は応募者への営業活動
    21分
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  • 面接官に求められる資質

    主な講義内容
    • 面接官の技術力 
    • 応募者の人間性を見抜く
    • 面接質問を考える
    47分
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応募者のポテンシャル(潜在能力)を見抜くための面接技法

曽和 利光㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー

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  • 応募者のポテンシャル(潜在能力)を見抜くための面接技法

    主な講義内容
    • ポテンシャル(潜在能力)の正体
    • ポテンシャルを見抜くための面接技法
    67分
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デキる部下を育てるコミュ力

世代間のギャップの理解とコミュニケーション方法

吉川 孝之株式会社マナベル 代表取締役

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  • “常識”の範囲を広げる

    主な講義内容
    • 世代を表す表現
    • 世代間ギャップアンケート調査
    17分
    収録年月:2020年6月
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  • 今後さらに加速する
    「少子化」の背景と影響を理解

    主な講義内容
    • 少子化による背景とその影響
    14分
    収録年月:2020年6月
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  • 本格的なギャップがスタート
    「ゆとり教育世代」の本質を理解

    主な講義内容
    • ゆとり教育はいつから始まったのか?
    • 生まれた世代によって価値観はこんなに違う!
    23分
    収録年月:2020年6月
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  • 世代間ギャップを埋める
    具体的な行動

    主な講義内容
    • 自分から積極的に接して「雑談力」を高める
    • 雑談力を高める2ステップ
    7分
    収録年月:2020年6月
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部下との面談の技術

鈴木 健一アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役

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  • 信頼関係構築の技術

    主な講義内容
    • コミュニケーションの基本
    • 信頼関係構築の技術
    39分
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  • フィードバックの技術

    主な講義内容
    • 場作りの技術 
    • フィードバックの種類
    • 効果的なフィードバックの6つの要素
    37分
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管理職のための部下評価方法

望月 禎彦人事政策研究所 代表

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  • 管理職のための部下評価方法

    主な講義内容
    • これからの時代に求められる評価制度
    • 評価者としての心構え 
    • 評価のポイント
    46分
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コンセプチュアルスキル

効果的な全社教育体系構築力

見ながらできる自社教育体系の作り方

濱田 秀彦株式会社ヒューマンテック 代表

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  • 自社教育体系作りにおける
    教育スタッフの役割

    主な講義内容
    • すべての流れに関わる経営スタッフ
    • 多くの役割をこなす
    8分
    収録年月:2020年6月
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  • 体系の前提人材教育の基礎知識

    主な講義内容
    • 育成のゴール 
    • 社員教育の3本柱
    15分
    収録年月:2020年6月
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  • 教育体系の作り方

    主な講義内容
    • 体系作りの原則 
    • 体系作りのフロー
    22分
    収録年月:2020年6月
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個別研修プログラムの作り方

濱田 秀彦株式会社ヒューマンテック 代表

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  • プログラム作りの基礎知識

    主な講義内容
    • 個別プログラムの前提 
    • プログラムの構成要素
    20分
    収録年月:2020年6月
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  • プログラム作成シュミレーション

    主な講義内容
    • 新入社員研修プログラムを作る
    • タイムスケジュール作りの原則
    6分
    収録年月:2020年6月
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  • 社内決済のとり方

    主な講義内容
    • 研修の5W2H 
    • 3つのポイント
    5分
    収録年月:2020年6月
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  • 研修後にやること

    主な講義内容
    • 研修効果の測定 
    • プログラムの見直し
    10分
    収録年月:2020年6月
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使える労務トラブル解決法

管理職のための過重労働の基礎知識

浅見 隆行アサミ経営法律事務所 弁護士

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  • 過重労働と管理職

    主な講義内容
    • ワーク・ライフ・バランス
    • 多様・柔軟な働き方
    6分
    収録年月:2020年8月
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  • ウィズコロナと在宅ワークの問題

    主な講義内容
    • 在宅ワークにも労働基準法関連法は適用される
    • 在宅ワークと長時間労働対策(例)
    21分
    収録年月:2020年8月
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  • ワーク・ライフ・バランス問題

    主な講義内容
    • 残業時間規制
    • 時間外労働・休日労働ガイドライン
    43分
    収録年月:2020年8月
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  • 多様・柔軟な働き方

    主な講義内容
    • 同一労働・同一賃金 
    • 待遇に関する説明義務
    28分
    収録年月:2020年8月
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ハラスメント対策研修

涌井 美和子合同会社オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士

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  • ハラスメントの基礎理解

    主な講義内容
    • さまざまなハラスメントの種類
    • 職場におけるパワーハラスメントの定義
    14分
    収録年月:2020年7月
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  • ハラスメントの具体例

    主な講義内容
    • ハラスメントの具体例 行為による類型
    • 相手を不快にする言動や嫌がらせ ほか
    15分
    収録年月:2020年7月
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  • 組織対策

    主な講義内容
    • ハラスメントの影響 
    • 組織対策の具体例
    16分
    収録年月:2020年7月
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  • 被害者対応と行為者対応

    主な講義内容
    • 被害者対応のポイント 
    • 行為者対応のポイント
    13分
    収録年月:2020年7月
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ブラック企業にならない労務管理と風評対策

中澤 佑一弁護士法人戸田総合法律事務所 代表

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  • 「ブラック企業」にならないために

    主な講義内容
    • 「ブラック企業」ってどんな会社なの?
    • 自分の会社は「ブラック企業」?
    13分
    収録年月:2020年5月
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  • 新たに社員を雇用するときのルール

    主な講義内容
    • 労働法の基本
    • 新たに社員を雇用するときのルール
    21分
    収録年月:2020年5月
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  • 給与・労働時間・残業に関する
    ルール

    主な講義内容
    • 給与に関するルール
    • 労働時間・残業に関するルール
    25分
    収録年月:2020年5月
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  • パワハラ・セクハラの防止義務など

    主な講義内容
    • パワハラ・セクハラの防止義務
    • 解雇など退職に関するルール
    25分
    収録年月:2020年5月
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  • 非正規社員に関するルールなど

    主な講義内容
    • 成績不良社員への対処 
    • テレワークの労務
    14分
    収録年月:2020年5月
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  • 風評被害・イメージコミュニケーション戦略

    主な講義内容
    • 社員のSNSトラブル いわゆる「炎上」
    • 「モンスター社員」へ対策は?
    20分
    収録年月:2020年5月
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解雇問題対応と防止策

長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士

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  • 解雇問題対応と防止策

    主な講義内容
    • 解雇の種類 
    • 具体的就業規則記載例 
    • 解雇予告
    97分
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訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント

小鍛冶 広道第一芙蓉法律事務所 弁護士

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  • 労働時間に関する訴訟リスクの低減

    主な講義内容
    • 労働時間のポイント
    • 労働時間・休日に関するルールの再確認
    85分
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  • 異動に関する訴訟リスクの低減

    主な講義内容
    • 異動のポイント
    • 人事権行使の可否に関する基本的判断枠組
    32分
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  • 解雇に関する訴訟リスクの低減

    主な講義内容
    • 解雇のポイント 
    • 労働契約の終了原因の再確認
    56分
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  • 雇止めに関する訴訟リスクの低減

    主な講義内容
    • 雇止めのポイント
    • 不更新条項・更新上限条項について
    37分
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職場の労務リスクとその対応

山本 喜一社会保険労務士事務所 日本人事 代表・特定社会保険労務士

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  • 労務管理の潮流

    主な講義内容
    • 最近の特徴 
    • 労働契約(雇用契約) 
    • 使用者 
    • 労働基準法の使用者 
    15分
    収録年月:2019年11月
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  • 働き方改革

    主な講義内容
    • 長時間労働の是正 
    • 柔軟な働き方の環境整備 
    • 同一労働同一賃金
    4分
    収録年月:2019年11月
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  • トラブル防止

    主な講義内容
    • 有給休暇取得義務化 
    • 残業の上限規制 
    • 労働時間管理 
    • 仕事の管理
    21分
    収録年月:2019年11月
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  • 会社から見る就業規則

    主な講義内容
    • 企業文化 
    • 会社と従業員の約束
    • 約束事の力関係 
    • 懲戒 
    • 懲戒処分
    25分
    収録年月:2019年11月
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労働基準監督署の概要と調査の基本と対応のポイント

篠原 宏治しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官

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労働基準監督署の概要と調査対応のポイント

  • 労働基準監督署の概要

    主な講義内容
    • 労働行政の構造 
    • 労働基準監督官とは
    • 労働基準監督官の役割
    18分
    収録年月:2018年3月
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  • 臨検監督とは

    主な講義内容
    • 臨検監督の対象となる法律 
    • 臨検監督の種類
    • 指導文書の種類
    25分
    収録年月:2018年3月
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  • 臨検監督の実施状況

    主な講義内容
    • 業種別の臨検監督実施状況
    • 定期監督で指摘された法違反
    20分
    収録年月:2018年3月
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  • 臨検監督の対応のポイント

    主な講義内容
    • 定期監督で調査・確認を行う項目例
    • 書類の作成・届出
    23分
    収録年月:2018年3月
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  • 長時間労働対策

    主な講義内容
    • 長時間労働対策
    • 固定残業代を導入している場合
    21分
    収録年月:2018年3月
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  • 労働基準法改正の動向と
    対応のポイント

    主な講義内容
    • 改正労働基準法の概要
    • 罰則付きの時間外労働の上限規制
    42分
    収録年月:2018年3月
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労働基準監督署調査の基本と対応のポイント

  • 労基署調査の基本

    主な講義内容
    • 労働基準監督署の役割と権限
    • 労働基準監督官が行う「臨検監督」とは?
    56分
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  • 労基署調査対応

    主な講義内容
    • 労働基準監督官が行う指導の種類
    • 臨検監督で調査する事項と適切な対応法
    70分
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  • 調査後の労務管理のポイント

    主な講義内容
    • 労働時間の適正把握措置
    • 長時間労働による健康障害の防止
    47分
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人材が定着する採用戦略設計力

中小企業の新しい人材獲得戦略「ネットワーク採用」

曽和 利光株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー

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  • 「ネットワーク採用」とは

    主な講義内容
    • ネットワーク採用のメリット
    • ネットワーク採用のデメリット
    27分
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  • ネットワーク採用の実践方法1

    主な講義内容
    • 紹介の募り方における工夫 
    • 初回接触の工夫
    28分
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  • ネットワーク採用の実践方法2

    主な講義内容
    • 「面接」の難しさ
    • 応募者から聞き出すべき情報とは
    31分
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エリアのリクルート

鳥越 恒一DIC幹部育成 コンサルティング株式会社 社長

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  • 店頭募集

    主な講義内容
    • 店頭ポスターの作るポイント QSC+V
    • 店頭でお客様をリクルート
    4分
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  • 友人紹介制度

    主な講義内容
    • 友人紹介制度のポイント 
    • 紹介の際の注意点
    2分
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  • 有料求人媒体の活用

    主な講義内容
    • 求人誌掲載のポイント 
    • 男女雇用機会均等法
    • 採用目的に合わせて広告媒体を選別
    7分
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  • 費用対効果の確認~
    リクルートトラッキング

    主な講義内容
    • リクルートトラッキングシート 
    • 記入項目
    2分
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  • 面接の10ステップ

    主な講義内容
    • 面接の10ステップ 
    • ステップごとの注意点
    • 全体のポイント&留意点
    9分
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  • 退職者管理

    主な講義内容
    • 社員の退職 
    • 退職面談のステップ例
    5分
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選考辞退を防ぐための採用プロセス設計法

曽和 利光㈱人材研究所 代表取締役社長 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー

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  • 「すっぱいブドウ」の理論

    主な講義内容
    • 電話活用のイメージ~「ちなみに」攻撃~
    • 「受け皿企画」を面白いものに
    12分
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  • ES合格率

    主な講義内容
    • 来てから書かせるESの例
    28分
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  • 適性検査合格率

    主な講義内容
    • プロは自分がなぜプロであるかを説明する力が低い
    11分
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  • 面接合格率

    主な講義内容
    • 世の中の「面接合格率」のイメージ
    • 合格率についての「黄金律」
    18分
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人材が定着する採用計画の立案法

小山 貴子社会保険労務士事務所フォーアンド 社会保険労務士 人事コンサルタント

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  • 人事の全体像

    主な講義内容
    • 教育訓練のしくみの作り方 
    • 人事の全体像
    18分
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  • 人材不足の時代に大切にしなければならない採用のあり方とは?

    主な講義内容
    • 求める人物の設定
    • 企業ステージと採用すべき人物像
    12分
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  • 持ち味に着目した採用

    主な講義内容
    • 欲しい人物像を社内で共有する
    7分
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  • 労務管理の工夫

    主な講義内容
    • 人の集まる会社にできていますか?
    • 採用活動、楽しんでいますか?
    21分
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欲しい人材獲得採用ブランド力

知名度、規模関係なし!欲しい人材を獲得できる「採用ブランディング」

深澤 了ブランディング・ディレクター クリエイティブ・ディレクター

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  • 採用ブランディングとは

    主な講義内容
    • どんな人を採用したいのか曖昧。
    • なんとなくの採用基準。
    16分
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  • 採用って何

    主な講義内容
    • 採用成功は確率論ではなく意志で決まる
    • あらゆる採用手法の土台となる考え方。
    13分
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  • 採用ブランディングの準備

    主な講義内容
    • 採用ってなによ
    • 採用ブランディングへの心の準備
    12分
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  • 採用ブランディングのやり方

    主な講義内容
    • 理念を含めた強みの整理
    • 欲しい人物像を決める。
    23分
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  • 事例1、2

    主な講義内容
    • 株式会社 グローバル・リンク・マネジメント
    • 株式会社 ギフト(町田商店)
    14分
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  • 事例3、まとめ

    主な講義内容
    • 株式会社エスネットワークス
    • 実際のデータ(採用が上手くいっていない企業例)
    16分
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