1. トップ
  2. 医療・介護・福祉特化研修 医療部門 経営支援

経営改善の基礎

診療所の増収・増患対策の実践事例

佐久間 賢一株式会社MMS 代表取締役

  • 増収対策について

    主な講義内容
    • 増収・増患対策について
    • レセプトに関する指導
    • 窓口減免について
    • 請求漏れ
    20分
    収録年月:2019年3月
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  • 増患対策について

    主な講義内容
    • 患者数について
    • 新規来院患者数把握
    • 初診患者に着目
    • 患者意識調査
    18分
    収録年月:2019年3月
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  • 増収・増患事例

    主な講義内容
    • 増収・増患事例
    • Q&A事例
    • 来院患者予約方式の割合
    • Q&A活用ポイント
    9分
    収録年月:2019年3月
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  • 近隣への活動事例、スタッフ育成事例

    主な講義内容
    • 一次診療圏対策
    • 診療圏調査の意義
    • 患者受診動機調査結果
    • 来院患者マッピング
    34分
    収録年月:2019年3月
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診療報酬 増収提案と精度調査のすすめ方〜平成31年臨時改定の内容も踏まえて〜

星 多絵子メニースターズ 代表 中小企業診断士

  • 診療報酬 増収提案と精度調査の
    すすめ方〜平成31年臨時改定の
    内容も踏まえて〜

    主な講義内容
    • ポイントの整理
    • 医療政策の2040年までの大きな流れ
    • 消費税率引き上げ及び臨時改定が収入に与える影響
    165分
    収録年月:2019年5月
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経営データと医療制度の動向を踏まえた経営戦略立案の手法

長 英一郎東日本税理士法人 所長・公認会計士・税理士

  • 経営データと医療制度の動向を
    踏まえた経営戦略立案の手法

    主な講義内容
    • 持分なし法人 移行促進
    • 特定医療法人 社会医療法人
    • 医療法人会計基準
    • 地域医療 連携推進法人
    152分
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院長のためのSWOT分析

深澤 優子R&D Nursingヘルスケア・マネジメント研究所 代表

  • 院長のためのSWOT分析

    主な講義内容
    • 経営戦略とは
    • バランススコアカード
    • SWOT分析
    55分
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患者分析からみる経営改善課題

伊藤 哲雄医療総研㈱ 代表取締役社長

  • 患者分析からみる経営改善課題

    主な講義内容
    • 外来患者分析
    • 入院患者分析
    • レセプト内容分析
    59分
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医療法人制度改正を踏まえた社会/特定医療法人の経営戦略

長 英一郎東日本税理士法人 公認会計士

  • 医療法人制度改正を踏まえた
    社会/特定医療法人の経営戦略

    主な講義内容
    • 医療法人制度の改正
    • 社会医療法人の認定事例
    • 社会医療法人の認定実務
    154分
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クリニックM&Aの定義と内容

長田 耕一フォーユーメディカル㈱

  • クリニックM&Aの定義と内容

    主な講義内容
    • M&A市場における医療分野
    • 病院M&Aとの比較
    • 良いM&Aと成功のポイント
    62分
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医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営

井上 貴裕千葉大学医学部付属病院 病院企画室長 病院長補佐 特任教授 博士(医学)

  • 医療政策の方向性を踏まえた
    戦略的病院経営

    主な講義内容
    • 診療報酬改定率の推移
    • 収支予算の状況
    104分
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経営戦略

近年の医療・介護制度改革と医療機関の経営戦略

尾形 裕也九州大学 名誉教授

  • 全体の展望

    主な講義内容
    • 本日お話する予定の内容
    • 全体の展望
    9分
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  • わが国の医療提供体制の特色

    主な講義内容
    • (1)「資本集約的」な医療サービスの提供
    • (2)医療施設の体系
    • (3)民間主導の医療提供
    25分
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  • 医療提供体制改革の方向性と課題

    主な講義内容
    • 資本集約的な医療サービス提供から、より労働集 約的な方向へ
    • 機能分化と連携の方向(地域完結型医療)へ
    20分
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  • 近年の医療・介護政策の動向

    主な講義内容
    • 医療・介護制度改革の経緯:この12年の歩み
    • 医療・介護に係る長期推計:2011年6月
    18分
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  • 地域医療構想の策定及び推進

    主な講義内容
    • 地域医療構想について
    • 医療資源投入量(中央値)の推移
    • 2025年の医療機能別必要病床数の推計結果
    • 地域医療構想の事例
    24分
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  • 新たな介護保険施設の創設

    主な講義内容
    • 療養病床の在り方等に関する検討会
    • 社会保障審議会「療養病床の在り方等に関する特別部会」の場において、具体的制度設計を検討
    • 介護医療院の基本的性格
    14分
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  • 「在宅ケア」をめぐる論点

    主な講義内容
    • Aging in Placeのとらえ方
    • 超少子高齢社会/人口減尐社会
    • 病院と在宅ケアとの関わり
    • QOL/QOD
    17分
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  • 医療機関の経営戦略

    主な講義内容
    • Mission-Vision-Strategy(戦略)
    • 医療機関経営戦略論
    • 優れた医療機関経営の事例
    • 急性期(非救急型)高機能入院医療の立地戦略
    43分
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  • 最近のトピックス

    主な講義内容
    • 全体の議論のまとめ
    • <参考>発表者の近年の主な著作
    12分
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医療環境の変化と医療機関経営戦略

小松 大介株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長

  • 医療を取り巻く環境変化

    主な講義内容
    • 国民医療費+介護保険費
    • 国民医療費の世代間分布
    • 人口構成の変化
    • 少子高齢化の進行によって、「みこし型」から「肩車型」へ
    38分
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  • 医療制度の概観

    主な講義内容
    • 2006年における将来予測
    • 高齢化・制度改定・国民医療費の関係性分析
    • 2018年診療報酬改定のポイント
    • 10年後の医療制度
    23分
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  • 医療機関の経営戦略

    主な講義内容
    • 経営戦略とは?
    • 一般的な3つの基本戦略-医療機関における3つの基本戦略-
    • 競争の激しい市場と機能分担の明確な市場
    • 医療圏の比較
    18分
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  • 医療機関の経営戦略事例

    主な講義内容
    • 事例①:中規模急性期病院
    • 事例②:小規模病院における大規模な戦略転換
    • 事例③:分院活用による診療科・病棟再編転換
    31分
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医療・介護制度改革へ向けた病院経営戦略

石井 富美ヘルスケアビジネス経営人材育成研究所 所長 多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 副所長

  • 社会保障制度改革の流れと
    地域包括ケアシステム

    主な講義内容
    • 経済財政運営と改革の基本方針2017・2018
    • 経済財政諮問会議における2019年前半の検討課題について
    • 2019年における主なフォローアップ事項(社会保障分野)
    52分
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  • 保健医療2035が示す
    これからの病院経営

    主な講義内容
    • 社会保障制度の役割の変化
    • 保健医療2035の全体像
    • 3つのビジョンを達成するための5つのインフラ
    24分
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  • 診療報酬改定の方向性と対応

    主な講義内容
    • 平成30年度 診療報酬改定影響率 調査結果
    • 「診療報酬改定の基本方針」を読み込み、流れをつかむ
    • 2020年度の診療報酬改定に向けた検討
    • 診療報酬・介護報酬改定への対応
    35分
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マーケティング

病院経営に貢献するデータ活用の地域連携実務

大塚 光宏社会医療法人泉和会 千代田病院 事務長

  • 地域連携の歴史と今後の展望

    主な講義内容
    • 地域連携のこれまでとこれから
    • 院内連携なくして院外連携なし
    • 地域連携の“場づくり”
    34分
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  • 地域連携に役立つマーケティング

    主な講義内容
    • マーケティングの基礎
    • マーケティングの本質
    34分
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  • 地域連携におけるデータの活用
    (基本編)

    主な講義内容
    • データの種類とグラフの種類
    • データの見える化と見せる化
    • 知っておきたい分析(SWOT分析、ABC分析)
    39分
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  • 地域連携におけるデータの活用
    (応用編)

    主な講義内容
    • アンケート調査の活用(質的データ)
    • データを活用したマーケティング(量的データ)
    55分
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メディカルマーケティング~選ばれる医療機関になるために~

廣田 祥司フォーユーメディカル㈱

  • メディカルマーケティング
    ~選ばれる医療機関になるために~

    主な講義内容
    • 医療は市場ととらえられるか
    • 医療とサービス
    • 情報の非対称性
    55分
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医療機関のためのマーケティング戦略

大石 佳能子株式会社メディヴァ 代表取締役

  • 医療機関のためのマーケティング戦略

    主な講義内容
    • 何故、マーケティングは必要か?
    • 顧客を定義⇒市場の分解
    • 価値を定義
    59分
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医療従事者を戦略的に招聘するブランディング手法

神谷 健一KTPソリューションズ㈱

  • ブランディング手法①
    概念および戦略

    主な講義内容
    • 外部環境の把握
    • 勤務医の本音
    • ブランディングとは
    58分
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  • ブランディング手法②
    戦術と実例

    主な講義内容
    • 医療機関の広告広報の根本的に弱いところ
    • 分析と改善
    • 実例紹介
    52分
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経営改善の手順

分院の開設に伴う手続実務とコンサルティングのポイント

西岡 秀樹医業経営研鑽会 会長・税理士

藤沼 隆志VALL行政書士法人 社員行政書士

  • 分院の開設に伴う手続実務と
    コンサルティングのポイント

    主な講義内容
    • 分院を上手に運営するポイント
    • 分院開設のパターン
    • 定款変更から分院開設までのスケジュール例
    158分
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医業経営の質の向上と効率化

伊藤 哲雄医療総研㈱ 代表取締役社長

  • 医業経営の質の向上と効率化

    主な講義内容
    • より良い医療と効率的経営
    • 効率が良い経営とは
    • 管理とは
    68分
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医業経営の基本

伊藤 哲雄医療総研㈱ 代表取締役社長

  • 医業経営の基本

    主な講義内容
    • 医業経営の基本的考え方
    • 経営システムの構築
    • 医療制度改革の経緯とその意味
    66分
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病院財務改善の専門家が実践する経営診断実務手順

伊藤 哲雄医療総研㈱ 代表取締役社長

  • 病院財務改善の専門家が
    実践する経営診断実務手順

    主な講義内容
    • 医業経営コンサルティングの概要
    • 医業経営における財務
    • 財務分析による現状分析
    166分
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病院再生に向けた経営改善の進め方

堀井 英二株式会社H・M・S

  • 病院再生に向けた経営改善の進め方

    主な講義内容
    • 事業再生支援に向けた視点
    • 事業再生支援のプロセス
    • 経営改善に向けた取り組み体系
    61分
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慢性期病院における経営戦略

飯田 達能医療法人社団永生会永生病院

  • 慢性期病院における経営戦略

    主な講義内容
    • 永生会のご紹介
    • 医療・介護の質の向上
    • 地域連携と街づくり
    68分
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財務分析

課題発見のための病院経営分析

山田 康夫公益社団法人 医療・病院管理研究協会 監事

  • 基礎知識編

    主な講義内容
    • 医療マネジメントにおける分析の意義と医療経営分析の体系
    • 病院経営分析の進め方
    • 病院経営管理指標とベンチマーク資料
    69分
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  • 病院経営分析の具体例

    主な講義内容
    • 病院経営分析の具体例
    15分
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  • 演習編

    主な講義内容
    • 課題発見のための病院経営分析
    28分
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データ活用で見える化する 問題の解決手法

上田 さよ美前医療法人協和会 研修センター センター長 元日本看護協会 継続教育研修担当専門職

  • データ活用で見える化する
    問題の解決手法

    主な講義内容
    • 「見える化」とは何か
    • 「見方」「見せ方」のコツ
    • 問題解決のためのデータ活用事例
    • キャリア開発ラダー 臨床実践能力評価表
    83分
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医療機関の経営計画と事業計画

横田 隆夫㈱ヘルスケア経営研究所

  • 医療機関の経営計画と事業計画

    主な講義内容
    • 経営計画の考え方
    • 経営計画の策定
    • 事業計画の作成と実行
    68分
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バランスト・スコアカードをどのように病院に役立てるか

高橋 淑郎日本大学商学部 教授

  • バランスト・スコアカードを
    どのように病院に役立てるか

    主な講義内容
    • BSCの生成と発展
    • BSCの基本フレーム
    • スコアカード
    67分
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医療施設のための予算管理と業績把握のポイント

石尾 肇石尾公認会計士事務所 公認会計士

  • 医療施設のための予算管理と
    業績把握のポイント

    主な講義内容
    • 管理会計とは、管理会計の目的
    • 経営管理サイクルの内容
    • 業績評価に対する基本姿勢
    61分
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病院における経営分析指標の見方

石尾 肇石尾公認会計士事務所 公認会計士

  • 病院における経営分析指標の見方

    主な講義内容
    • 病院を取り巻く経営環境の変化
    • 病医院の産業特性を理解する
    • 経営分析の視点
    64分
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接遇・人材開発

歯科医院のスタッフ接遇力向上策

向 玲子㈱DBMコンサルティング 取締役

  • 歯科医院のスタッフ接遇力向上策

    主な講義内容
    • 院内の活性化と教育研修
    • クレーム電話応対
    • 顧客対応のポイント
    156分
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患者様を幸せにする病医院運営における接遇改善の効果的手法

佐竹 桂子K'sオフィス 代表

  • 患者様を幸せにする病医院運営に
    おける接遇改善の効果的手法

    主な講義内容
    • サービスとホスピタリティ
    • 接遇と基本スキル
    • 今医療の現場で起きていること
    96分
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看護業務
「考え方」「話し方」「書き方」

クロイワ 正一ヘルメス㈱ 代表取締役

  • 看護業務「考え方」「話し方」「書き方」

    主な講義内容
    • 論理的な「考え方」の基礎
    • 思考結果の明解な「話し方」
    • 思考結果の説得的な「書き方」
    60分
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医療現場における接遇の意義とその実践

渡邊 直子コミュニケーションデザイン研究所

  • 医療現場における接遇の意義と
    その実践

    主な講義内容
    • 医療における接遇の意義
    • 接遇の基本を確認する
    • より良い接遇の為のポイントを知る
    62分
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中途採用スタッフの教育指導における基本的な考え方

平林 慶史(有)ノトコード 代表

  • 中途採用スタッフの教育指導に
    おける基本的な考え方

    主な講義内容
    • 新環境に適応することへの困難
    • 手順や文化の違いをどう乗り越えるか
    • 医師や上司との信頼関係構築
    53分
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優れた医療スタッフの育成をめざす指導と評価のポイント

森 和夫技術・技能教育研究所

  • 優れた医療スタッフの育成を
    めざす指導と評価のポイント

    主な講義内容
    • 経営環境が医療スタッフに求めるもの
    • 経営課題と医療スタッフ育成の課題
    • 教育とは何か、指導とは何か
    58分
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医療現場における問題解決力の高め方

遠山 峰輝㈱メディカルクリエイト 代表取締役

  • 医療現場における
    問題解決力の高め方

    主な講義内容
    • 問題解決スキルの重要性
    • 問題解決スキルとは
    • 事例のご紹介
    68分
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患者クレーム対応講座

原 聡彦合同会社MASパートナーズ 代表・医療経営コンサルタント

  • 患者クレーム対応講座

    主な講義内容
    • 職員が安心して働ける環境を整える
    • 患者クレーム対応の問題点
    • 自院が努力していることを「見える化」する
    108分
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組織・経営管理

病院経営と看護管理者のマネジメント

木村 憲洋高崎健康福祉大学健康福祉学部 准教授

  • 病院経営を取り巻く環境

    主な講義内容
    • 看護管理の変遷
    • 病院経営を取り巻く環境
    • 認知症高齢者数の見通し
    • 高齢者の世帯の見通し
    15分
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  • これから国はどうするのか?

    主な講義内容
    • 中期的なスケジュール
    • 社会保障改革案2025年
    • これからの病床
    • 医療介護推進法
    32分
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  • 医療と介護の方向性

    主な講義内容
    • 医療・介護における国の戦略
    • 国の効率性の考え方
    • 一般病床の病床利用率
    • 病院における1日平均患者数の推移
    10分
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  • 2025年と診療報酬点数

    主な講義内容
    • 効率性の考え方
    • 重症度、医療・看護必要度の見直し
    • A項目とB項目とC項目の関係
    • 質向上の考え方
    38分
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  • 2025年に向けた病院管理

    主な講義内容
    • 効率性の向上への対応
    • 国民医療費の構造
    • 症例とコストの考え方
    • 病院と介護施設で考えるべきこと
    13分
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問題解決型リーダーになる4つの力

佐藤 和弘メディカルアートディレクター

  • 考えるチカラ

    主な講義内容
    • オリエンテーション
    • 考えるってどういうこと?
    • 問題解決の地図を手に入れる
    • 【問題】を深める!
    74分
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  • 伝えるチカラ

    主な講義内容
    • 伝えるチカラ
    • 決めるチカラ
    • 動かすチカラ
    52分
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地域包括ケアシステムへの中小病院の参画
看護部門の事業の展開や取組について

石原 美和独立行政法人 地域医療機能推進機構 企画経営部地域包括推進課長

  • 地域包括ケアシステムへの
    中小病院の参画 看護部門の
    事業の展開や取組について

    主な講義内容
    • 病院が地域包括ケアに取組む意義と背景
    • JCHO病院における地域包括ケアに関する体制整備と事業展開
    93分
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看護管理者の労務管理

浅見 浩浅見社会保険労務士事務所 所長

  • 看護管理者の労務管理

    主な講義内容
    • 職員採用の一般的なプロセス
    • 時間外手当
    • 休憩時間の外出許可制
    50分
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経営管理の基本と原則

西山 信之西山病院管理研究所

  • 経営管理の基本と原則

    主な講義内容
    • 伝統的な経営管理パラダイム
    • 経営管理の概念
    • 経営管理の基本
    50分
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組織管理の基礎と枠組み

西山 信之西山病院管理研究所

  • 組織管理の基礎と枠組み

    主な講義内容
    • 組織論の「基礎」
    • 外部環境の変化と組織管理
    • 病院における組織変革活動
    58分
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会社から期待される管理職の役割

細川 馨ビジネスコーチ㈱ 代表

  • 会社から期待される管理職の役割

    主な講義内容
    • 管理職の仕事
    • 求められるリーダーシップとは
    • 会社とのコミュニケーション
    65分
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医療スタッフのためのコーチングの技術

橋場 剛ビジネスコーチ㈱ 専務取締役

  • 医療スタッフのための
    コーチングの技術

    主な講義内容
    • コーチングとは何か
    • 医療機関におけるコーチングの目的
    • 医療機関におけるコーチングのスキル
    57分
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部下のやる気を高めるコミュニケーション術

渡部 卓㈱ライフバランスマネジメント研究所 代表

  • 部下のやる気を高める
    コミュニケーション術

    主な講義内容
    • ストレスの基礎知識
    • コミュニーションの4つの窓
    • 傾聴へのヒント
    70分
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医療機関における組織の活性化について

横田 隆夫㈱ヘルスケア経営研究所

  • 医療機関における
    組織の活性化について

    主な講義内容
    • 組織活性化の意味と重要性
    • 組織風土
    • 管理者の役割と求められる能力
    74分
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伝説の医療機関になるための組織風土の創り方

三好 章樹患者サービス研究所

  • 伝説の医療機関になるための
    組織風土の創り方

    主な講義内容
    • 接遇向上のマニュアルをやめよう
    • 定着する接遇とは?
    • 心に響く瞬間はこうして創る
    33分
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働きやすい職場づくりと離職防止の具体策

平林 慶史(有)ノトコード 代表

  • 働きやすい職場づくりと
    離職防止の具体策

    主な講義内容
    • 職務満足とは何か
    • 組織と人材のマネジメント概論
    • マネジメント改善のための具体策
    77分
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患者満足と職員満足

三好 章樹患者サービス研究所 代表

  • 患者満足と職員満足

    主な講義内容
    • 「伝説」と「普通」の2つしかない
    • 接遇とは負担か?
    • 接遇が目指す「関係性」とは
    87分
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物流各論

田城 孝雄放送大学大学院

  • 物流各論

    主な講義内容
    • 物品管理の基本
    • 災害時医薬品
    • 共同購入地域医療連携推進法人
    92分
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物流ロジスティクス

田城 孝雄放送大学大学院

  • 物流ロジスティクス

    主な講義内容
    • ヒト・モノ・カネ
    • ロジスティクス
    • 病院は製造業ではない
    90分
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医療施設の在庫管理のポイント

石尾 肇石尾公認会計士事務所 公認会計士

  • 医療施設の在庫管理のポイント

    主な講義内容
    • なぜ在庫管理が必要か
    • 医療施設で使用される物品
    • 在庫管理のポイントは何か
    51分
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効果的な多職種協働によるチームケア

松村 眞吾株式会社メディサイト 代表取締役

  • 効果的な多職種協働による
    チームケア

    主な講義内容
    • 医療制度の方向性
    • 在宅復帰の現場では
    78分
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病床機能強化に向けたリハビリ部門活性化策

三好 貴之株式会社メディックプランニグ 代表取締役

  • 病床機能強化に向けた
    リハビリ部門活性化策

    主な講義内容
    • 2016年診療報酬改定の詳細解説とリハビリ部門対応策
    • 急性期一般病床
    115分
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労務管理

病院における労務管理のチェックポイント

稲荷 和喜医療法人苫小牧東病院 人事課長

  • 病院における労務管理の
    チェックポイント

    主な講義内容
    • 病院の労務管理
    • 多様な働き方の導入
    • メンタルヘルス・ハラスメント
    77分
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リーダーの役割・判断・調整法とチームマネジメント

宮子 あずさ東京女子医科大学 看護学研究科

  • リーダーの役割・判断・調整法と
    チームマネジメント

    主な講義内容
    • 主任・リーダーの役割の難しさ
    • ケアの現場を理解する
    • 働きやすい職場風土
    59分
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看護師・医療機関職員のモチベーション対策

奥山 美奈TNサクセスコーチング㈱ 代表取締役社長

  • 看護師・医療機関職員の
    モチベーション対策

    主な講義内容
    • 院長、所属長がすべきこと
    • 上司がすべきこと
    • ほめ方・叱りかたの基本
    94分
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管理職のための部下評価の進め方

望月 禎彦人事政策研究所 代表

  • 管理職のための部下評価の進め方

    主な講義内容
    • 評価制度
    • 評価者としての心構え
    • 評価のポイント
    46分
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メンタルヘルス対策の進め方

涌井 美和子オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士

  • メンタルヘルス対策の進め方

    主な講義内容
    • 企業のメンタルヘルス対策 
    • 日常の対策 
    • 新しい環境への適応
    65分
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職場におけるハラスメント研修

涌井 美和子オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士

  • 職場におけるハラスメント研修

    主な講義内容
    • ハラスメントの理解
    • 問題発生のリスク
    • 対策の概要
    59分
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若手スタッフの困った行動への対処法

田中 京子カウンセリングオフィスKR 代表

  • 若手スタッフの困った行動への
    対処法

    主な講義内容
    • 不安になりやすい新人
    • ミスを繰り返す新人
    • 新人の主体性を育てる
    51分
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病院業績と個人貢献をリンクさせた人事制度

東瀬 多美夫(財)竹田綜合病院総合 開発部部長

  • 病院業績と個人貢献をリンクさせた
    人事制度

    主な講義内容
    • 人事制度導入の経緯
    • 運用により得られる効果
    • 能力開発制度の構築ポイント
    92分
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役割能力連動型人事制度構築のポイント

丸尾 重憲吉岡経営センター 経営コンサルタント

  • 役割能力連動型人事制度構築の
    ポイント

    主な講義内容
    • 人事評価制度構築のポイント
    • 自院に最適な評価表の作り方
    • 目標管理制度の実践法
    89分
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実例から学ぶ病院の評価制度運用

稲荷 和喜医療法人苫小牧東病院 人事課長

  • 実例から学ぶ
    病院の評価制度運用

    主な講義内容
    • 評価制度の概要
    • 等級基準・人事考課
    • 目標管理・結果集計
    74分
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看護スタッフも知っておきたい健康で安全に働くための取組み

和田 耕治(独)国立国際医療研究センター

  • 看護スタッフも知っておきたい
    健康で安全に働くための取組み

    主な講義内容
    • 安全を守らないことによる危機
    • 患者さんからの暴言・暴力対策
    • 医師も取り組む働きやすい病院作り
    68分
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病院におけるミドルマネジャー教育について

木村 憲洋高崎健康福祉大学 準教授

  • 病院における
    ミドルマネジャー教育について

    主な講義内容
    • 社会の変化と病院経営
    • 病院経営をとりまく外部環境
    • ミドルマネジャーの教育
    63分
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歯科クリニックの労務管理(人事制度)による環境改善と就業規則

木村 泰久㈱M&D医業経営研究所 代表

  • 歯科クリニックの
    労務管理(人事制度)による
    環境改善と就業規則

    主な講義内容
    • 歯科医院の労務管理の実情
    • 人事労務管理の基盤づくり
    • 人事評価の考え方
    165分
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リスク管理

WHO患者安全カリキュラムガイドに学ぶ

相馬 孝博日本心臓血圧研究振興会附属榊原記念病院

  • WHO患者安全カリキュラムガイドに学ぶ【前編】

    主な講義内容
    • 患者安全とは
    • 有能なチームプレーヤーであること
    • 品質改善と医療改善
    60分
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  • WHO患者安全カリキュラムガイドに学ぶ【後編】

    主な講義内容
    • エラーに学び患者を害から守る
    • 臨床におけるリスクとマネジメント
    • 患者や介護者と協働する
    62分
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経営視点から見た医療安全対策

長谷部 圭司北浜法律事務所 医師・弁護士

  • 経営視点から見た医療安全対策

    主な講義内容
    • 医療事故が発生した時のリスク
    • 医療安全対策と経営的視点
    • 費用対効果と医療安全対策
    42分
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看護業務の効率向上とミス・事故防止

福丸 典芳㈲福丸マネジメントテクノ 代表取締役

  • 看護業務の効率向上と
    ミス・事故防止

    主な講義内容
    • 医療安全の考え方
    • KYT(危険予知トレーニング)
    • 整理・整頓・清掃・清潔・躾
    63分
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弁護士が教える患者トラブルの上手な予防と対応

三谷 淳三谷総合法律事務所 代表弁護士

  • 弁護士が教える患者トラブルの
    上手な予防と対応

    主な講義内容
    • トラブル増加の3つの原因
    • 医療過誤事前対策
    • 要注意「説明義務」
    59分
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病院建築のBCP
事例紹介/中東遠総合医療センター

柳 雅夫株式会社 久米設計 設計本部 設計長

  • 病院建築のBCP
    事例紹介/中東遠総合医療センター

    主な講義内容
    • BCP~事業継続計画とは
    • LCB~ホスピタルとは
    • 東日本大震災/ライフラインの停止と復旧状況
    59分
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療養環境管理

柳 雅夫株式会社 久米設計 設計本部 設計長

  • 療養環境管理

    主な講義内容
    • 外来・中央診療部の機能連携
    • 手術部の機能連携
    • 「待ち時間」の快適な過ごし方
    65分
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感染とファシリティマネジメント

藤木 くに子北里大学病院感染管理室 師長

  • 感染とファシリティマネジメント

    主な講義内容
    • 病院の環境と感染管理
    • 換気と空調
    • 水の管理
    37分
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歯科の経営改善

歯科担当者養成講座

原 聡彦合同会社MASパートナーズ 代表・医療経営コンサルタント

鈴木 竹仁株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント

  • 歯科医院担当者としての
    基本知識と初期指導ノウハウ

    主な講義内容
    • 事務所主導で行う資料管理ノウハウ
    • クライアントが喜ぶ初期指導ノウハウ
    • 担当者必須 節税アラカルト
    178分
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  • 決算、年末調整、確定申告を
    効率的に乗り切るポイント

    主な講義内容
    • 月次訪問時におさえるべき内容
    • 年末調整をスムーズに実施するノウハウ
    • 確定申告をスムーズに進めるためのノウハウ
    123分
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  • 歯科医院の月次報告と
    自費収入アップ指導

    主な講義内容
    • これからの歯科医院経営の方向性
    • レセプト分析による傾向と対策
    • 定着率アップのための対策
    176分
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  • 会計事務所担当者が指導する
    院内改善チェックリスト

    主な講義内容
    • CS向上のためのES向上
    • ハードの工夫
    • ソフトの工夫
    158分
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訪問歯科診療はじめの一歩から保険請求まで

前田 実男㈱デジタルクリエイト 代表取締役社長

  • 訪問歯科診療はじめの一歩から
    保険請求まで

    主な講義内容
    • 医院の往診ポテンシャル測定方法
    • 訪問診療に関する申請・届出
    • 訪問診療の営業戦略
    53分
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歯科医院の経営分析と改善指導

鈴木 竹仁株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント

  • 歯科医院の経営分析と改善指導

    主な講義内容
    • 歯科医院経営分析の基本
    • 院内の会計情報の流れ
    • 歯科医院経営改善の基本
    150分
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歯科医院で新患を集める画期的な方法

竹内 謙礼(有)いろは

  • 歯科医院で新患を集める
    画期的な方法

    主な講義内容
    • ホームページの戦略のたて方
    • 「SEO」と「キーワード広告」
    • 患者に安心感を与えるコンテンツ作り
    59分
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自費率アップを実現
最新の歯科スタッフ育成法と経営改善

寶谷 光教㈱デンタル・マーケティング 代表

  • 自費率アップを実現
    最新の歯科スタッフ育成法と経営改善

    主な講義内容
    • TC(トリートメント・コーディネーター)
    • 歯科医院と患者の架け橋「TC」
    • 歯科医のカウンセリングシステム
    143分
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競合激化の時代に勝ち残る!歯科経営のポイント

永山 正人認定登録医業経営コンサルタント 歯博・商博

  • 競合激化の時代に勝ち残る!
    歯科経営のポイント

    主な講義内容
    • 近未来の歯科医院経営
    • 流行歯科医院から学ぶ
    • 将来を見据えた投資
    76分
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歯科の経営改善・上級

ケース解説 歯科医院の経営戦略 ~大型化と分院展開の戦略~

木村 泰久㈱M&D医業経営研究所 代表取締役

  • ケース解説 歯科医院の経営戦略
    ~大型化と分院展開の戦略~

    主な講義内容
    • 環境変化を把握する
    • 大型医院のメリットとデメリットを考える
    • 分院展開のメリットとデメリットを考える
    • 立地選定のポイントを考える
    141分
    収録年月:2019年10月
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歯科医院の経営戦略策定手法と増患対策

木村 泰久㈱M&D医業経営研究所 代表取締役

  • 歯科医院の経営戦略策定手法と
    増患対策

    主な講義内容
    • 経営戦略を策定する必要性が高まっている
    • 平成30年 介護報酬、診療報酬改定の基本方針比較
    • 戦略方向を検討する
    176分
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歯科コンサルの「自費拡大」を中心とした経営改善指導法

木村 泰久㈱M&D医業経営研究所 代表取締役

  • 歯科コンサルの「自費拡大」を中心とした経営改善指導法

    主な講義内容
    • 歯科医院の特性を理解する
    • 自費を増やすマーケティング対策
    • 自費を増やすための舞台装置とは
    • 自費を増やす、気配りと情報発信の工夫
    159分
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次世代型の歯科医院経営手法

康本 征史康本歯科クリニック 院長

  • 次世代型の歯科医院経営手法

    主な講義内容
    • 縮小する歯科医療界
    • 医科歯科連携、医療介護連携
    • 新しい歯科医院の必須条件
    169分
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自費率倍増のための院内改善と最新の指導事例

木村 泰久㈱M&D医業経営研究所 代表

  • 自費率倍増のための
    院内改善と最新の指導事例

    主な講義内容
    • なぜ自費治療なのか
    • 自費のマーケティングとは
    • 自費増大の院内改善対策と実例
    138分
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歯科関与先200件以上の事務所が進める経営指導事例

角田 祥子税理士法人ネクサス税理士

  • 歯科関与先200件以上の事務所が
    進める経営指導事例

    主な講義内容
    • 歯科医院の会計書類・決算
    • 決算報告・予算実績
    • 経営指導のポイント
    127分
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増収・増患・増益を実現する最新の歯科経営改善対策

鈴木 竹仁株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント

  • 増収・増患・増益を実現する
    最新の歯科経営改善対策

    主な講義内容
    • 歯科医院の現状と問題点
    • 歯科医院の方向性と目標
    • 歯科医院の具体的経営改善対策
    125分
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歯科医院の増患に結びつけるマーケティング戦略

宮原 秀三郎㈱DBMコンサルティング 代表取締役

  • 歯科医院の増患に結びつける
    マーケティング戦略

    主な講義内容
    • 歯科医院経営手法
    • 歯科医院を成功させるには
    • 『数の論理』からの脱却
    153分
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開業支援

新規開業するドクターが喜ぶ!!開業コンサルティングの進め方

原 聡彦合同会社MASパートナーズ 代表・医療経営コンサルタント

  • 新規開業するドクターが喜ぶ!!
    開業コンサルティングの進め方

    主な講義内容
    • 新規開業の現状
    • 開業初期投資額
    • 診療科別の開業コンサルティング
    159分
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歯科医院の開業支援コンサルティング

岡崎 敦史日本コンサルティング㈱ 開業支援部

  • 歯科医院の開業支援コンサルティング

    主な講義内容
    • 歯科医院の開業環境
    • 新規開業のプロセスとスケジュール
    • 開業地選定と診療圏調査の実践
    179分
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開業前に増患を実現する内覧会の開催手法

本多 隆子㈱メディカルアドバンス 代表取締役

  • 開業前に増患を実現する
    内覧会の開催手法

    主な講義内容
    • 内覧会までの流れ
    • 患者接遇
    • 良いサービスとは?
    63分
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ドクターから喜ばれる病医院の新規開業コンサルティング

鈴木 竹仁株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント

  • ドクターから喜ばれる病医院の
    新規開業コンサルティング

    主な講義内容
    • 開業準備ノウハウ
    • 医院建設の心遣い
    • 事業計画・資金計画の作成
    168分
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診療科目別 開業支援業務の留意点

松村 眞吾㈱メディサイト 代表取締役

  • 診療科目別
    開業支援業務の留意点

    主な講義内容
    • 開業支援業務の留意点
    • 医療行政の方向性
    • 開業準備を進めるに当って
    176分
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診療圏調査・事業計画策定・開業時の広報活動の進め方

岡崎 敦史日本コンサルティング㈱ 開業支援部

  • 診療圏調査・事業計画策定・開業時の広報活動の進め方

    主な講義内容
    • 開業支援業務
    • 診療圏調査
    • 開業地の立地判定基準
    146分
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医業承継支援

病院・クリニックの事業承継

新矢 健治税理士法人青木会計 社員税理士(医療福祉統括)

  • 病院・クリニックの事業承継

    主な講義内容
    • 病院・クリニックの事業承継に関する基礎知識
    • 事業承継の選択肢
    • 個人開業医の医業承継実務
    165分
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医療法改正と医療法人の事業承継

青木 惠一税理士法人青木会計税理士

  • 医療法改正と医療法人の
    事業承継

    主な講義内容
    • 病院経営者の状況
    • 社会保障制度改革の動向
    • 相続税課税
    168分
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歯科医院の事業承継の現状と円滑な進め方

角田 祥子税理士法人ネクサス税理士

  • 歯科医院の事業承継の現状と
    円滑な進め方

    主な講義内容
    • 歯科医院の実態
    • 第三者承継のメリットとリスク
    • 医療法人の承継手続き
    146分
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医療機関の相続・事業承継における留意点

鈴木 克己税理士法人山田&パートナーズ 税理士

  • 医療機関の相続・事業承継における
    留意点

    主な講義内容
    • 相続税・贈与税の税制改正項目
    • 医療機関の事業承継の課題
    • 第三者承継(M&A)の課題
    157分
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医療法人の相続・事業承継対策

青木 惠一税理士法人青木会計税理士

  • 医療法人の相続・事業承継対策

    主な講義内容
    • 相続・事業承継の深刻化
    • 医療法人の出資持分の問題
    • 持分ありからなしへ移行
    173分
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融資先拡大

新規開業情報の宝庫!歯科専門業者との付き合い方

小島 龍哉㈱ヨシダ チーフコンサルタント

  • 新規開業情報の宝庫!
    歯科専門業者との付き合い方

    主な講義内容
    • 歯科医院経営環境の現状
    • 歯科医院開業の現状
    • 保険診療の不採算
    118分
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医療法人化によるビジネス拡大手法

鈴木 竹仁株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント

  • 医療法人化によるビジネス拡大手法

    主な講義内容
    • 新規開業の営業
    • 医業法人の営業
    • 法人設立の工数
    159分
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