福祉実務研修 介護施設向け研修 介護施設経営

介護施設施設の運営は、経営層が適切かつ実現可能性の高い経営計画を策定することで、利用者サービスの向上、職員の働き方の改善やモチベーションアップにつながります。
ここでは、将来にわたって必要な介護サービスを安定的に供給するためのポイントをしっかりと押さえ、柔軟かつ戦略的に運営するためのコンテンツを豊富にご用意しています。

介護施設経営

介護施設のリハビリ機能強化による経営戦略

三好 貴之

株式会社メディックプランニング 代表取締役

2025年に向けて待ったなし! 地域包括ケア時代の介護経営戦略とは

馬場 博

一般社団法人C.C.Net チーフアドバイザー

小規模多機能経営

小規模多機能 開設・運営の基礎

榊原 宏昌

天晴れ介護サービス綜合教育研究所 代表取締役 介護福祉士 介護支援専門員

小規模多機能 収益力向上の具体策

榊原 宏昌

天晴れ介護サービス綜合教育研究所 代表取締役 介護福祉士 介護支援専門員

小規模多機能型居宅介護の新経営戦略

川原 秀夫

全国小規模多機能型居宅介護事業者連絡会 代表

事業承継

事業を次世代につなぐために必要なポイント

川田 英治

慶應義塾大学SFC研究所 上席所員(訪問) 
有限会社アンビション 代表取締役

[パネルディスカッション]事業の永続に向けて何が必要か?

川田 英治 他

慶應義塾大学SFC研究所 上席所員(訪問) 
有限会社アンビション 代表取締役

実地指導・監査対策

実地指導・監査対策

小濱 道博

小濱介護経営事務所 代表

実地指導の傾向と事前対策のポイント

伊藤 亜記

株式会社ねこの手 代表取締役 介護コンサルタント

事業所の適正運営とサービスの質の向上 行政の行う指導・監査について

小林 純也

株式会社ジャパンケアサービス 在宅介護事業部コンプライアンス室

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