について ARCHIVES アーカイブス
ビズアップ総研は、これまでに制作したコンテンツを、将来に向けて「残し」、次世代へ「伝え」、必要な時に「役立て」ていただくために、アーカイブスをご用意いたしました。
“今の”業務、“将来の”業務にとって入用になった時に、いつでもご視聴いただけます。
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医療現場における接遇の意義とその実践
- 渡邊 直子
- コミュニケーションデザイン研究所
年末調整・法定調書編
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
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年末調整の概要
- 主な講義内容
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- 年末調整とは
- 年末調整の対象者
- 年末調整の流れ
- 各種書類の記載依頼
- 収録年月：2023年10月
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所得税の体系
- 主な講義内容
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- 所得税の計算体系
- 収録年月：2023年10月
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源泉徴収簿の集計
- 主な講義内容
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- 必要書類
- 収録年月：2023年10月
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扶養控除等（異動）申告書
- 主な講義内容
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- 配布と回収、適用できる所得控除
- 扶養控除
- 非居住者である扶養親族に関する改正内容
- 障害者控除、寡婦控除、ひとり親控除、勤労学生控除
- 収録年月：2023年10月
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扶養控除等（異動）申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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基礎控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 適用できる所得控除
- 基礎控除
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
基礎控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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配偶者控除等申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 控除対象配偶者の要件
- 配偶者特別控除の要件
- 控除額
- 収録年月：2023年10月
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配偶者控除等申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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所得金額調整控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 適用できる所得控除
- 所得金額調整控除
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
所得金額調整控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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-
保険料控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 生命保険料控除
- 地震保険料控除
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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保険料控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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その他の所得控除
- 主な講義内容
-
- 社会保険料控除
- 小規模企業共済等掛金控除
- 収録年月：2023年10月
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住宅借入金等特別控除
- 主な講義内容
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- 住宅ローン控除とは
- 住宅ローン控除の控除率と限度額
- 控除限度額一覧表
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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住宅借入金等特別控除 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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過不足額の精算
- 主な講義内容
-
- 源泉徴収簿の記入
- 収録年月：2023年10月
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年末調整後の実務
- 主な講義内容
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- 概要
- 源泉税納付書の作成
- 収録年月：2023年10月
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年末調整後の実務 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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法定調書の実務
- 主な講義内容
-
- 法定調書とは
- 法定調書の種類
- 収録年月：2023年10月
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給与所得の源泉徴収票及び給与支払報告書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
退職所得の源泉徴収票及び特別徴収票
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
報酬、料金、契約金及び賞金の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
報酬、料金、契約金及び賞金の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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-
不動産の使用料等の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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不動産の使用料等の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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-
不動産等の譲受けの対価の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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-
不動産等の譲受けの対価の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2023年10月
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不動産等の売買等のあっせん手数料の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2023年10月
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法定調書合計表 給与支払報告書（総括表）
- 主な講義内容
-
- 法定調書合計表
- 記載例
- 給与支払報告書（総括表）
- 収録年月：2023年10月
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事業承継のパターンとトラブル事例
- 和田 哲幸
- 株式会社カメリアプランナー 代表取締役
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事業承継とは？
- 主な講義内容
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- こんなことがありました
- 今は大丈夫、でも…
- 事業承継とは？
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事業承継のパターン別事例
- 主な講義内容
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- パターン①親族内承継
- パターン②企業内承継
- パターン③その他の承継
- 第一回のまとめ
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事業継承の手順
- 主な講義内容
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- 事業を承継しましょう
- 事業承継の手順
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ソフト編『自分を知る』
- 主な講義内容
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- 自分の人生を振り返る
- 経営者としての性格を再確認する
- 社内での役割を再確認する
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ハード編
『引き継ぎマニュアルを作る』- 主な講義内容
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- 業務フローの整理
- ノウハウの明文化
- 書式・帳票の概念の整理
- 組織図の考え方の整理
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具体的な引き継ぎ計画の検討
- 主な講義内容
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- 引き継ぐ要素を検討する
- 引き継ぐ対象を検討する
- 引き継ぎ方を検討する
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経営の視点からの事業承継
- 落合 康裕
- 静岡県立大学 経営情報学部
大学院経営情報イノベーション研究科 教授
ファミリービジネスとは
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事業承継に経営視点が必要な理由
- 主な講義内容
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- 企業の目的 ＝ 長期利益の構築
- 従来の事業承継へのアプローチ
- 企業の存続には、事業承継を通じた経営環境適応が必要
- マクロ経営環境の変化
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ファミリービジネスに注目する理由
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスとは？
- ファミリービジネスの特徴
- 所有と経営の非分離
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ファミリービジネスの特徴と課題
- 主な講義内容
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- ファミリービジネスの特徴
- 強みと弱み
- ファミリービジネスの承継上の課題
- 社内と社外の事業承継
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ファミリービジネスの事業承継が
難しい理由- 主な講義内容
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- ファミリービジネスの事業承継の難しさ
- 先代と後継者が対立しやすい理由
- 後継者の変革行動の躓きやすさ
- 後継者の経営上の暴走の生じやすさ
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後継者の環境づくり
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概論
- 主な講義内容
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- 本日の内容
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後継者の環境づくりが大切な理由
- 主な講義内容
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- 後継者のやりづらさ
- 事業承継で後継者に要請される要因
- 後継者の立場
- 仕事の自律性
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親子関係と仕事世界の関係
- 主な講義内容
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- 現経営者と後継者の関係
- 親子関係
- 仕事世界の関係
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番頭の役割
- 主な講義内容
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- 経営幹部の役割
- 番頭の意味
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制約と自律のジレンマ
- 主な講義内容
-
- 事業承継における後継者の制約性
- 社内と社外の事業承継
- 事業承継における後継者の自律性
- 後継者の制約と自律のマネジメント
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後継者教育の課題
- 主な講義内容
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- 後継者教育における課題
- 後継者教育における論点
- 後継者の二つの地位
- 後継者の正統性の獲得
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後継者の配置
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概論
- 主な講義内容
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- 講義内容について
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後継者の配置の意味
- 主な講義内容
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- 人の配置の意味
- 後継者の配置の意味
- 後継者の配置の例
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物理的距離と資源制約
- 主な講義内容
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- 後継者の配置の例
- 本社からの物理的距離
- ファミリー企業家
- 新旧世代間の経営資源のマネジメント
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先代世代の模倣化と差別化
- 主な講義内容
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- 後継者による先代世代の経営実践の参照
- 後継者による事業ドメインの再定義
- 事業ドメインの再定義の意味
- 後継者による差別化
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後継者の試行錯誤の許容
- 主な講義内容
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- 長期的な段階を踏むファミリービジネスの事業承継
- 後継者への挑戦機会とブレーキ
- 後継者の能動的行動
- 事業承継における失敗のマネジメント
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利害関係者との関係構築
- 主な講義内容
-
- ファミリービジネスを取り巻く利害関係者
- 事業承継のおける従業員との関係
- 事業承継のおける主要取引先との関係
- 事業承継のおける金融機関との関係
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次世代経営体制の構築
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事業承継の段階モデル
- 主な講義内容
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- 経営者の皆様からご相談を受けるテーマ
- 後継者に求められる二つの能力
- 事業承継の段階モデル
- 事業承継におけるリーダー育成プロセス
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次世代経営体制の構築と移行
- 主な講義内容
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- 後継者と先代経営幹部との関係
- 事業承継における次世代経営幹部の育成
- 次世代経営幹部に求められる三つの役割
- 次世代経営幹部の選抜
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従業員との関係づくり
- 主な講義内容
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- 先代経営幹部による後継者のサポート
- 後継者と従業員との関係づくり
- 後継者世代の拡大
- 企業の経営戦略と後継者育成
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後継者を配置するマネジメント組織
- 主な講義内容
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- 新規プロジェクト組織
- 子会社・関連会社
- 子会社や関連会社の経営者は組織の内外の利害関係者との関係構築が求められる
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事業承継と企業間の協働関係
- 主な講義内容
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- 事業承継と企業間の協働関係
- 利害関係者との関係の承継
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後継者へのガバナンス
年末調整・法定調書編(2022)
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
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年末調整の概要
- 主な講義内容
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- 年末調整とは
- 年末調整の対象者
- 年末調整の流れ
- 各種書類の記載依頼
- 収録年月：2022年10月
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所得税の体系
- 主な講義内容
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- 所得税の計算体系
- 合計所得金額
- 収録年月：2022年10月
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源泉徴収簿の集計
- 主な講義内容
-
- 源泉徴収簿
- 必要書類
- 収録年月：2022年10月
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扶養控除等（異動）申告書
- 主な講義内容
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- 配布と回収、適用できる所得控除
- 扶養控除
- 非居住者である扶養親族に関する改正内容
- 障害者控除、寡婦控除、ひとり親控除、勤労学生控除
- 収録年月：2022年10月
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扶養控除等（異動）申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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基礎控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 適用できる所得控除
- 基礎控除
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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-
基礎控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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配偶者控除等申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 控除対象配偶者の要件
- 配偶者特別控除の要件
- 控除額
- 収録年月：2022年10月
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-
配偶者控除等申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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-
所得金額調整控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 要件・控除額
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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-
所得金額調整控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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保険料控除申告書
- 主な講義内容
-
- 配布と回収
- 生命保険料控除
- 地震保険料控除
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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-
保険料控除申告書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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その他の所得控除
- 主な講義内容
-
- 社会保険料控除
- 小規模企業共済等掛金控除
- 収録年月：2022年10月
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住宅借入金等特別控除
- 主な講義内容
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- 住宅ローン控除とは
- 住宅ローン控除の控除率と限度額
- 控除限度額一覧表
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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住宅借入金等特別控除 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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過不足額の精算
- 主な講義内容
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- 源泉徴収簿の記入
- 給与所得控除後の給与等の金額の計算
- 所得控除、算出所得税額の計算
- 住宅ローン控除の記入
- 過不足額の清算
- 収録年月：2022年10月
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年末調整後の実務
- 主な講義内容
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- 概要
- 源泉税納付書の作成
- 収録年月：2022年10月
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年末調整後の実務 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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法定調書の実務
- 主な講義内容
-
- 法定調書とは
- 法定調書の種類
- 収録年月：2022年10月
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給与所得の源泉徴収票及び給与支払報告書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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退職所得の源泉徴収票及び特別徴収票
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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報酬、料金、契約金及び賞金の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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報酬、料金、契約金及び賞金の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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不動産の使用料等の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 注意事項
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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不動産の使用料等の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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不動産等の譲受けの対価の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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不動産等の譲受けの対価の支払調書 問題解説
- 主な講義内容
-
- 問題、解答解説
- 収録年月：2022年10月
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不動産等の売買等のあっせん手数料の支払調書
- 主な講義内容
-
- 提出範囲
- 記載例
- 収録年月：2022年10月
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法定調書合計表 給与支払報告書（総括表）
- 主な講義内容
-
- 法定調書合計表
- 記載例
- 給与支払報告書（総括表）
- 収録年月：2022年10月
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2022年対応版 法人税申告書作成講座【基本編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
法人税の基礎
- 主な講義内容
-
- 法人税とは
- 法人の種類
- 法人税の計算方法
- 収録年月：2022年9月
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-
法人税申告書の概要
- 主な講義内容
-
- 別表とは
- 基本別表の相互関係
- 法人税申告書作成の流れ
- 収録年月：2022年9月
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-
別表四の作成
- 主な講義内容
-
- 別表四の調整の流れ
- 別表四の構造
- 留保とは、留保の考え方
- 社外流出とは、社外流出の考え方
- 収録年月：2022年9月
- 動画をみる
-
別表一（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表一（一）のひな形
- 別表一（一）記載ポイント
- 収録年月：2022年9月
- 動画をみる
-
別表五（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（一）の構造
- 利益積立金と資本金等の額
- 別表五（一）の考え方
- 別表四から別表五（一）への転記方法
- 収録年月：2022年9月
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-
別表五（二）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（二）と他別表との関係
- 別表五（二）の構造
- 取引の流れと別表五（二）
- 法人税等、住民税、事業税当等の税務調整のまとめ
- 収録年月：2022年9月
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-
別表二の作成
- 主な講義内容
-
- 同族会社の意義
- 株主グループの判定
- 記載ポイント
- 収録年月：2022年9月
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-
法人事業税、法人住民税
- 主な講義内容
-
- 地方税の概要
- 事業税の計算
- 住民税の計算
- 住民税均等割額
- 収録年月：2022年9月
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2021年版 法人税申告書作成講座【基本編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
法人税の基礎
- 主な講義内容
-
- 法人税とは
- 法人の種類
- 法人税の計算方法
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
法人税申告書の概要
- 主な講義内容
-
- 別表とは
- 基本別表の相互関係
- 法人税申告書作成の流れ
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表四の作成
- 主な講義内容
-
- 別表四の調整の流れ
- 別表四の構造
- 留保とは、留保の考え方
- 社外流出とは、社外流出の考え方
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表一（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表一（一）のひな形
- 別表一（一）記載ポイント
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
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別表五（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（一）の構造
- 利益積立金と資本金等の額
- 別表五（一）の考え方
- 別表四から別表五（一）への転記方法
- 収録年月：2021年3月
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別表五（二）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（二）と他別表との関係
- 別表五（二）の構造
- 取引の流れと別表五（二）
- 法人税等、住民税、事業税当等の税務調整のまとめ
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表二の作成
- 主な講義内容
-
- 同族会社の意義
- 株主グループの判定
- 記載ポイント
- 収録年月：2021年3月
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-
法人事業税、法人住民税
- 主な講義内容
-
- 地方税の概要
- 事業税の計算
- 住民税の計算
- 住民税均等割額
- 収録年月：2021年3月
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2020年版 法人税申告書作成講座【基本編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
法人税の基礎
- 主な講義内容
-
- 法人税とは
- 法人の種類
- 会計処理が大前提
- 税法用語の攻略
- 別表は調整表
- 法人税の計算構造
- 利益と所得の違い
- 所得金額の具体的計算方法
- 益金算入、益金不算入
- 計算手順まとめ
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
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法人税申告書の概要、作成の流れ
- 主な講義内容
-
- 別表とは
- 基本別表とは
- 別表四の概要
- 別表五（一）の概要
- 基本別表の相互関係
- 法人税申告書作成の流れ
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
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別表四の作成
- 主な講義内容
-
- 別表四のひな型
- 別表四の調整の流れ
- 別表四の構造
- 留保とは、留保の考え方
- 社外流出とは、社外流出の考え方
- ケーススタディ
- 記載ポイント 加算欄
- 記載ポイント 減算欄
- 記載ポイント 仮計以下
- 留保項目と社外流出項目のまとめ
- 【演習】別表四の作成
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
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別表一（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表一（一）のひな型
- 別表一（一）次葉のひな型
- 別表一（一） 記載ポイント
- 「お知らせ」の確認
- 別表一（一）次葉 記載ポイント
- 別表一（一）次葉 計算過程
- 【演習】別表一（一）の作成
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
-
別表五（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（一） ひな型
- 別表五（一）の構造
- 利益積立金額と資本金等の額
- 別表五（一）の考え方
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
-
別表五（一）の作成②
- 主な講義内容
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- 別表四から別表五（一）への転記方法
- 記載のポイント 全体
- 記載のポイント 繰越損益金欄、納税充当金欄
- 記載のポイント 未納法人税等欄
- 【演習】別表五（一）の作成
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
-
別表五（二）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表五（二） ひな型
- 別表五（二）と他別表との関係
- 別表五（二）の構造
- 各種税金の取扱い
- 取引の流れと別表五（二）
- 法人税等、住民税、事業税等の税務調整まとめ
- 別表五（二） 記載ポイント
- 【演習】別表二の作成
- 法人税申告書作成の流れ
- 収録年月：2020年3月
- 動画をみる
-
別表二の作成
- 主な講義内容
-
- 別表二 ひな型
- 同族会社の意義
- 株主グループの判定
- 記載ポイント
- 【演習】別表二の作成
- 収録年月：2020年3月
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-
法人事業税、法人住民税
- 主な講義内容
-
- 概要及びひな型
- 地方税の概要
- 事業税の計算
- 住民税の計算
- 住民税均等割額
- 記載ポイント
- 東京都23区の場合
- 収録年月：2020年3月
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-
その他留意点
- 主な講義内容
-
- 適用額明細書
- 適用額明細書 記載ポイント
- 倒産防止共済 記載ポイント
- 勘定科目内訳明細書
- 事業概況説明書
- 収録年月：2020年3月
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2022年対応版 法人税申告書作成講座【応用編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
決算調整項目と申告調整項目
- 主な講義内容
-
- 決算調整と申告調整
- 決算調整事項
- 申告調整事項
- 決算調整と申告調整の関係
- 収録年月：2022年9月
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-
別表六（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 源泉徴収とは
- 別表六（一）の記載ポイント
- 所得税額控除の対象となる金額
- 所得税額控除の計算方法
- 収録年月：2022年9月
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-
別表十五の作成
- 主な講義内容
-
- 交際費等とは
- 交際費等から除かれる金額
- 損金不算入額の計算
- 接待飲食費とは
- 収録年月：2022年9月
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-
別表十六等の作成
- 主な講義内容
-
- 減価償却費の損金算入と損金不算入
- 少額減価償却資産等
- 少額減価償却資産の特例
- 繰延資産
- 収録年月：2022年9月
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-
別表十一（一の二）の作成
- 主な講義内容
-
- 債権の区分
- 貸倒引当金繰入と繰入超過額
- 一括評価金銭債権
- 繰入率の算出
- 収録年月：2022年9月
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-
別表八（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 対象となる配当等の範囲
- 益金不算入額の計算
- 負債利子の控除
- 別表八（一）の記載ポイント
- 収録年月：2022年9月
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-
別表七（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 青色欠損金の繰越控除
- 別表七（一）の記載ポイント
- 収録年月：2022年9月
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賃上げ促進税制関連別表の作成
- 主な講義内容
-
- 用語の意義
- 別表六（二十七）の記載ポイント
- 別表六（二十八）の記載ポイント
- 改正内容
- 収録年月：2022年9月
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2021年版 法人税申告書作成講座【応用編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
決算調整項目と申告調整項目
- 主な講義内容
-
- 決算調整と申告調整
- 決算調整事項
- 申告調整事項
- 決算調整と申告調整の関係
- 収録年月：2021年3月
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-
別表六（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 源泉徴収とは
- 別表六（一）の記載ポイント
- 所得税額控除の対象となる金額
- 所得税額控除の計算方法
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表十五の作成
- 主な講義内容
-
- 交際費等とは
- 交際費等から除かれる金額
- 損金不算入額の計算
- 接待飲食費とは
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表十六等の作成
- 主な講義内容
-
- 減価償却費の損金算入と損金不算入
- 少額減価償却資産等
- 少額減価償却資産の特例
- 繰延資産
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表十一（一の二）の作成
- 主な講義内容
-
- 債権の区分
- 貸倒引当金繰入と繰入超過額
- 一括評価金銭債権
- 繰入率の算出
- 収録年月：2021年3月
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-
別表八（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 対象となる配当等の範囲
- 益金不算入額の計算
- 負債利子の控除
- 別表八（一）の記載ポイント
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
別表七（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 青色欠損金の繰越控除
- 別表七（一）の記載ポイント
- 収録年月：2021年3月
- 動画をみる
-
その他留意点
- 主な講義内容
-
- 適用額明細書 記載ポイント
- 倒産防止共済 記載ポイント
- 勘定科目内訳明細書
- 事業概況説明書
- 収録年月：2021年3月
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2020年版 法人税申告書作成講座【応用編】
- 並木 惇平
- 並木惇平税理士事務所 税理士、行政書士、税務訴訟補佐人
-
決算調整項目と申告調整項目
- 主な講義内容
-
- 税務調整のおさらい
- 決算調整と申告調整
- 決算調整事項
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
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別表六（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表六（一）のひな型
- 源泉徴収とは
- 具体的計算方法
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
-
別表十五の作成
- 主な講義内容
-
- 別表十五のひな型
- 交際費等とは
- 交際費等から除かれる費用
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
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別表十六等の作成
- 主な講義内容
-
- 別表十六等の種類
- 別表十六（一）のひな型
- 減価償却費の損金算入と損金不算入
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
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別表十一等の作成
- 主な講義内容
-
- 別表十一等のひな型
- 債権の区分
- 貸倒引当金繰入と繰入超過額
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
-
別表八（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表八（一）のひな型
- 対象となる配当等の範囲
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
-
別表七（一）の作成
- 主な講義内容
-
- 別表七（一）のひな型
- 青色欠損金の繰越控除
- 収録年月：2020年4月
- 動画をみる
-
その他留意点
- 主な講義内容
-
- 消費税の取扱い
- 収録年月：2020年4月
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「簿記講座」（日商簿記3級レベル）
- 江頭 幸代
- 関東学院大学 経営学部教授（税理士）
-
簿記の基礎
- 主な講義内容
-
- 貸借対照表と損益計算書
- 取引・仕訳
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
期中取引に使う勘定科目（1）
- 主な講義内容
-
- 現金・預金取引
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
期中取引に使う勘定科目（2）
- 主な講義内容
-
- 商品売買取引
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
期中取引に使う勘定科目（3）
- 主な講義内容
-
- 掛取引
- 返品
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
期中取引に使う勘定科目（4）
- 主な講義内容
-
- 形取引
- 電子記録債権・電子記録債務
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
期中取引に使う勘定科目（5）
- 主な講義内容
-
- 貸付金・借入金
- 手形貸付金・手形借入金
- 未収入金・未払金
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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期中取引に使う勘定科目（6）
- 主な講義内容
-
- 前払金・前受金
- 受取商品券
- 有形固定資産
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
その他の取引
- 主な講義内容
-
- 資本
- 税金
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
決算手続き（1）
- 主な講義内容
-
- 試算表の作成
- 決算整理事項（1）
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
決算手続き（2）
- 主な講義内容
-
- 決算整理事項（2）
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
決算手続き（3）とその他の取引
- 主な講義内容
-
- 決算整理事項（3）
- その他の取引
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
決算
- 主な講義内容
-
- 精算表の作成
- 損益計算書の作成
- 貸借対照表の作成
- 収録年月：2020年7月
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「簿記講座」（日商簿記2級レベル） 商業簿記
- 江頭 幸代
- 関東学院大学 経営学部教授（税理士）
-
現金預金と手形など
- 主な講義内容
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- 銀行勘定調整表と債権の売却
- 手形
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
有価証券
- 主な講義内容
-
- 有価証券
- その他の債権・債務
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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商品売買と固定資産
- 主な講義内容
-
- 棚卸減耗と商品評価損
- 固定資産
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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引当金と収益・費用
- 主な講義内容
-
- 引当金
- 収益・費用
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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株式会社の純資産と合併
- 主な講義内容
-
- 純資産
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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税金と税効果会計
- 主な講義内容
-
- 税金
- 税効果会計
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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リース会計
- 主な講義内容
-
- リース取引とは
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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外貨建取引
- 主な講義内容
-
- 外貨建取引とは
- 為替予約
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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本支店会計
- 主な講義内容
-
- 本支店会計
- 支店相互間取引
- 収録年月：2020年7月
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決算
- 主な講義内容
-
- 決算手続
- 主な決算整理事項
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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連結会計
- 主な講義内容
-
- 連結の判断・連結財務諸表の作成目的と手順
- 連結財務諸表の作成手順
- 収録年月：2020年7月
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「簿記講座」（日商簿記2級レベル） 工業簿記
- 江頭 幸代
- 関東学院大学 経営学部教授（税理士）
-
原価計算の基礎
- 主な講義内容
-
- 原価計算の目的
- 原価の一般概念
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
原価計算の費目別計算
- 主な講義内容
-
- 原価の分類
- 製造原価と総原価
- 例題1
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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原価計算の費目別計算：材料費（1）
- 主な講義内容
-
- 材料費の分類
- 材料消費量の把握方法
- 材料消費価格の計算
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
原価計算の費目別計算：材料費（2）
- 主な講義内容
-
- 例題
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
原価計算の費目別計算：労務費・経費
- 主な講義内容
-
- 労務費の分類
- 務時間の内容
- 経費の分類
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
原価計算の部門別計算 - 第1次集計
- 主な講義内容
-
- より正確な製品原価の算定
- 原価管理
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
原価計算の部門別計算 - 第2次集計
- 主な講義内容
-
- 直接配賦法
- 簡便法の相互配賦法
- 例題
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
個別原価計算
- 主な講義内容
-
- 個別原価計算に関する例題
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
総合原価計算（1）
- 主な講義内容
-
- 平均法
- 先入先出法
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
総合原価計算（2）
- 主な講義内容
-
- 仕損と減損
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
工程別総合原価計算
- 主な講義内容
-
- 第一工程と第二工程の考え方
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
組別総合原価計算
- 主な講義内容
-
- 組別総合原価計算とは
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
等級別総合原価計算
- 主な講義内容
-
- 等級別総合原価計算の方法
- 例題
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
標準原価計算（1）
- 主な講義内容
-
- 直接材料費差異分析
- 直接労務費差異分析
- 例題
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
標準原価計算（2）
- 主な講義内容
-
- 予算差異
- 操業度差異
- 能率差異
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
CVP分析
- 主な講義内容
-
- 損益分岐点の売上高の計算
- 希望する営業利益を獲得する売上高の計算
- 収録年月：2020年7月
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日本経済新聞の読み方・活用法
- 前田 紳詞
- 前田マネジメント 代表
-
日本経済新聞を読む目的
- 主な講義内容
-
- 各ニュースメディアの特性
- 正しい未来の方向性を知るには
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
日本経済新聞の基本構成
- 主な講義内容
-
- 日本経済新聞読みこなし 挫折する原因と対策
- 日本経済新聞の紙面構成
- 収録年月：2020年7月
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-
日本経済新聞の各紙面の活用方法
- 主な講義内容
-
- 仕事のヒント、ビジネスチャンスに関する
最新情報
- 仕事のヒント、ビジネスチャンスに関する
- 収録年月：2020年7月
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日本経済新聞読みこなし
2020年重要キーワード- 主な講義内容
-
- DX（デジタルトランスフォーメーション）
- ニューノーマル（新常態）
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
-
前田流日経新聞活用法
- 主な講義内容
-
- 「日本経済新聞」の始まり
- 経営の父 P・ドラッカーの言葉
- 収録年月：2020年7月
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営業の課題営 業
- 森 英治
- H&innovation㈱
代表取締役CEO
-
結果を出す、当たり前の基本行動
- 主な講義内容
-
- 商談のストーリー設定
- 成功パターンの確認
- 忘れずに聴くことと伝えること
- ゴールの設定とネクストアクションの印象化
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
見込み硬度の高いお客様の作り方
- 主な講義内容
-
- 見込顧客のSTP
- 見込顧客のニーズとウォンツ
- 見込顧客の受注確度の設定方法
- 見込顧客の受注時期の見極め
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
絶対決める！
顧客に必ず選ばれる営業話法- 主な講義内容
-
- 説得者の特徴
- 説得と納得
- ウォンツの確認と説得のためのヒアリング
- イエスまでのストーリー話法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
会社や商品は関係ない！どんな商品でも「あなたから買いたい」と言わせる方法
- 主な講義内容
-
- 第一印象で全てが決まる
- いつまでも忘れられない印象術
- 商品ではなく、人を売る
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
営業し続けるための
折れない心の作り方- 主な講義内容
-
- 営業の本質を知る
- 自己評価の手法を学ぶ
- 成果とは何かを設定する
- 未来を作るためにすべきこと
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
管理職の課題管理職
- 大軽 俊史
- ビジネス ディベロップ サポート 代表
パッションクリエーター
-
部下に論理的思考を身に付けさせる
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
-
- ISSUEを外さない思考
- MECE分解の思考
- 道具を有効活用する思考
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
会議やミーティングを活気づける
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
-
- 会議の閉塞感と形骸化の理由
- 意見が出やすい環境を築くコツ
- プロのファシリテーターが使用する3つの道具
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
部下に仕事の期日を遵守させるための
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
-
- 仕事の期日を遵守しない部下の行動特性とは？
- ティーチングアプローチで期日を遵守させる
- コーチングアプローチで期日を遵守させる
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
チームワークと報連相の重要性を
指導する究極ノウハウとは！- 主な講義内容
-
- チーム力を高めるための４つの方法とは？
- チームメンバーが相互協力する為に必要な
「報連相」
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 吉田 幸弘
- リフレッシュコミュニケーションズ
代表
-
ローパフォーマーを伸ばす
マネジメント術- 主な講義内容
-
- 原因が報連相の不徹底にある場合
- 原因がタイムマネジメントにある場合
- 原因が仕事のスピードの遅さにある場合
- 原因が集中力の無さにある場合
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
「年上部下」がきちんと動くように
なる年下管理職のルール- 主な講義内容
-
- 年上部下と向き合う心得
- ついていきたいと思わせる心をつかむルール
- 正しさよりも大切にしたい言葉のルール
- どんな部下でも動き出す人間関係のルール
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
ゆとり世代が戦力に変わる
コミュニケーション術- 主な講義内容
-
- ゆとり世代の強みを伸ばす極意
- ゆとり世代の主体性を引き出す極意
- ゆとり世代と信頼関係をつくる極意
- ゆとり世代のストレス耐性を高める極意
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
優秀な部下が「辞める」と言い出す
前に 人材流出防止マネジメント術- 主な講義内容
-
- 放任と放置、頼むと丸投げを混同しない
- 部下マーケティングをする
- タイプ別コミュニケーション術
- 定期的な面談で防止する
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
部下を成長させる仕事の「任せ方」
- 主な講義内容
-
- 仕事を任せることでリーダー自身も成長できる
- やってはいけない仕事の任せ方
- 難易度の高い仕事の任せ方
- 任せた後のフィードバックの方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
部下を成長させる適切な「叱り方」
- 主な講義内容
-
- 適切な部下の叱り方
- 感情をコントロールする術を身につける
- 叱った後の対処方法
- タイプ別の叱り方
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
新人・若手社員の課題新人・若手
- 田中 一起
- 株式会社ヒューマンブレイン
マネジメント コンサルタント
習慣形成
- 大川 ユカ子
- NPO法人日本サービスマナー協会
-
「場の空気」の読み方
- 主な講義内容
-
- 「場の空気」とは何か
- 「空気が読めていない人」の特徴
- 「空気を読む」方法
- 緊迫した空気を和らげる方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 秋竹 信子
- コミュニケーション・アカデミー代表
-
成長につながる
叱られ方・忠告の受け方- 主な講義内容
-
- 忠告の重要性
- 忠告と「ほめる」の関連
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 古川 武士
- 習慣化コンサルティング
株式会社 代表取締役
- 鈴木 進介
- 株式会社コンパス
代表取締役
-
社内価値を高める習慣作り
- 主な講義内容
-
- １万時間の法則
- 「社内価値」を高めるための 意識と行動
- 「直感」が人生の転機に。
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
マーケティングの課題マーケティング
- 蛭川 速
- ㈱フォーカスマーケティング
代表取締役
BtoBマーケティング担当者養成講座
-
マーケティングとは
- 主な講義内容
-
- マーケティングの定義
- マーケターの役割
- セールスとマーケティングの違い
- 動画をみる
-
BtoBビジネスの特徴
- 主な講義内容
-
- BtoBビジネスの特徴
- マーケティングの全体像を理解する
- マーケティング環境分析と市場機会の発見
- 動画をみる
-
ミクロ環境の把握（３C分析）
- 主な講義内容
-
- ３C分析で求める情報
- 競合企業のビジネスシステム
- 動画をみる
-
業界課題の探索
- 主な講義内容
-
- 業界分析の意義
- PLCに着目
- 各段階の施策
- 動画をみる
-
業界分析のフレームワーク
- 主な講義内容
-
- 菓子業界課題の検討
- データ収集の手順
- 菓子市場の分析
- 動画をみる
-
戦略とビジネスモデル構築法
- 主な講義内容
-
- 戦略を具体化するために
- 経営資源を精査し、競合優位性を高める
- 主なビジネスモデルのパターン
- 動画をみる
営業部門とマーケティング部門が連携して売り上げを最大化する方法
費用対効果を最大にするターゲティングの実践法
購買プロセス別マーケティング施策の展開法
アップセル、クロスセルを増やす収益性の高い顧客育成手法
企画の課題企 画
- 蛭川 速
- ㈱フォーカスマーケティング
代表取締役
有益な情報リソースの見分け方
-
Factの収集
- 主な講義内容
-
- 定量データと定性データ
- 公的データー入手
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
確かな情報とウソ情報を見分ける
チェックポイント- 主な講義内容
-
- サンプリング
- 効果的に情報収集するための4つのポイント
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
オープンデータを使った顧客の業務課題抽出法
-
知識を付けた顧客への対応
- 主な講義内容
-
- 仮説提案営業のポイント
- 問題と課題
- 業界分析の意義
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
【Case Study】菓子業界課題の検討
- 主な講義内容
-
- データ収取の手順
- 業界動向
- 戦略分析から業界課題を導く
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
【Case Study】業務課題の検討
- 主な講義内容
-
- 企業情報の収集
- 仮説検証
- インタビューフロー
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 桐畑 慎司
- ㈱フォーカスマーケティング
パートナー コンサルタント
-
新商品づくりのポイント
- 主な講義内容
-
- ヒット商品を生むポイント
- 潜在ニーズの抽出方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
顕在ニーズと潜在ニーズ
- 主な講義内容
-
- ニーズの抽出方法
- ニーズのアンテナを張る
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
購入心理の考え
- 主な講義内容
-
- 購入心理の考え方
- BtoB企業のアプローチ方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
強みとニーズの適合
- 主な講義内容
-
- 強みが適合するニーズの抽出
- 新商品コンセプトの創出
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
商品コンセプトを創出する
ブレークスルー思考- 主な講義内容
-
- ブレークスルー思考の構造
- BK法・KJ法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
-
商品企画コンセプト書の作成
- 主な講義内容
-
- 基本要素
- ベンチャー企業の開発方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
人事・採用の課題人事・採用
- 曽和 利光
- ㈱人材研究所 代表取締役社長
元リクルート人事部
ゼネラルマネージャー
高確率で優秀な学生を集めるリファラルリクルーティング
-
リファラルリクルーティングとは
- 主な講義内容
-
- リファラルリクルーティングのメリット
- インフォーマルネットワークの効果
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
母集団形成～初期接触編
- 主な講義内容
-
- 紹介の募り方における工夫
- 役割分担について
- 起点となる人がいない場合
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
動機形成編
- 主な講義内容
-
- 動機形成は順序が大事
- 「入社動機」は自己開示の機会
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
応募者のポテンシャル（潜在能力）を見抜くための面接技法
-
面接の「難しさ」
- 主な講義内容
-
- 面接の3ステップ
- 面接の「難しさ」
- まず、紛れもない「客観的事実」を
- 動画をみる
ポテンシャル（潜在力）を見抜く
面接スキルが採用力を高める- 主な講義内容
-
- ポテンシャル、潜在能力とは
- 「成果」だけでなく「歴史」を聞く
- 動画をみる
エピソードの選び方
- 主な講義内容
-
- エピソードを深堀りするポイント
- 「レベル感」「難易度」を聞くために
- 動画をみる
「主観」はチェックのために
- 主な講義内容
-
- 「自己認知」について
- 志向の信憑性の見方
- 動画をみる
選考辞退を防ぐための採用プロセス設計法
- 小山 貴子
- 社会保険労務士事務所フォーアンド
社会保険労務士 人事コンサルタント
各求人媒体のメリット・デメリットと差別化する求人原稿作成のポイント
人材が定着する採用計画の立案法
専門職研修 経理部門消費税の納税義務判定 ～基礎編～
- 渡辺 章
- 渡辺章税理士事務所
所長・税理士
消費税の納税義務判定 ～応用編～
- 渡辺 章
- 渡辺章税理士事務所
所長・税理士
自己研鑽研修 一般教養・社会常識新入職員・若手職員のための庶務入門
- 西出 ひろ子幸
- ウイズ株式会社 会長
社内会議の会場設営・運営ポイント
- 西出 ひろ子幸
- ウイズ株式会社 会長
ビジネス現場での情報収集：日本経済新聞の読み方・活用法
- 前田 紳詞幸
- 前田マネジメント 代表
社会人のための「慶弔時マナー」
- 西出 ひろ子幸
- ウイズ株式会社 会長
-
結婚式の服装
- 主な講義内容
-
- 男性の結婚式に出席する服装
- 女性の結婚式に出席する服装
- タブー
- 動画をみる
-
ご祝儀について
- 主な講義内容
-
- ご祝儀の目安と祝儀袋の書き方
- ご祝儀袋の選び方
- ご祝儀の入れ方
- ご祝儀袋の渡し方
- 動画をみる
-
結婚式の二次会の服装と持ち物
- 主な講義内容
-
- 男性の結婚式の二次会の服装と持ち物
- 女性の結婚式の二次会の服装と持ち物
- 結婚祝いの贈り方
- 結婚祝いのお返し
- 動画をみる
-
通夜や葬儀に出席する
服装と持ち物- 主な講義内容
-
- 男性の通夜や葬儀に出席する服装と持ち物
- 女性の通夜や葬儀に出席する服装と持ち物
- タブー
- 不祝儀の目安と祝儀袋の書き方
- 動画をみる
-
通夜・葬儀のマナー
- 主な講義内容
-
- 入室の仕方
- 焼香の仕方
- 退室の仕方
- 帰るとき
- 動画をみる
-
法要と法事のマナー
- 主な講義内容
-
- 法要を行う日
- 法事での会食
- 法事の身だしなみ
- 香典のマナー
- 動画をみる
ネットリテラシー養成講座
- 中澤 佑一幸
- 戸田総合法律事務所 代表
自己研鑽研修 ビジネス基礎マイクロソフト エクセルの操作
-
ワークシートやブックの
作成と管理- 主な講義内容
-
- メニューやウィンドウの説明
- ワークシートを追加する
- シート見出しを変更する
- 動画をみる
-
セルやセル範囲の
データの管理①- 主な講義内容
-
- セルの書式を設定する（フォント、インデント、セル色、通貨記号など）
- セル内での折り返し
- セル結合
- 動画をみる
-
セルやセル範囲の
データの管理②- 主な講義内容
-
- セルの書式を設定する（フォント、インデント、セル色、通貨記号など）
- 印刷の設定
- pdf出力
- 動画をみる
-
セルやセル範囲の
データの管理③- 主な講義内容
-
- 行や、列の挿入
- セルのコピー
- オートフィル
- 動画をみる
-
数式や関数を使用した演算①
- 主な講義内容
-
- 四則演算
- 式のコピー
- 絶対参照
- 動画をみる
-
数式や関数を使用した演算②
- 主な講義内容
-
- 関数を学ぶ（SUM）
- 関数を学ぶ（MIN）
- 関数を学ぶ（MAX）
- 関数を学ぶ（COUNT）
- 動画をみる
-
テーブルの作成
- 主な講義内容
-
- テーブルを作成する
- テーブルを利用した操作
- 動画をみる
-
グラフの作成
- 主な講義内容
-
- 棒グラフ、円グラフ、折れ線グラフを作成する
- グラフ要素・書式の設定をする
- 動画をみる
-
関数を使用した条件付きの演算
- 主な講義内容
-
- IF関数を学ぶ
- SUM,AVERAGEIF関数を学ぶ
- 動画をみる
-
オブジェクトの使用
- 主な講義内容
-
- オブジェクトを挿入する
- ファイルの配布前のチェックをする
- 動画をみる
マイクロソフト ワードの操作
-
基本操作と画面の説明
- 主な講義内容
-
- wordの起動・終了
- ファイルの開き方、新規ドキュメントの作成
- 動画をみる
-
文字の入力
- 主な講義内容
-
- 挿入モードと上書きモード
- 改段・改行
- 文字列のコピー・貼り付け・削除
- 動画をみる
-
段落書式の設定①
- 主な講義内容
-
- 段落の位置揃え
- 動画をみる
-
文字書式の設定
- 主な講義内容
-
- 文字の書式（大きさ・色・書体・スタイルや文字効果）
- 動画をみる
-
段落書式の設定②
- 主な講義内容
-
- ルーラーとインデントマーカーの説明
- 動画をみる
-
表の作成
- 主な講義内容
-
- 表を挿入する、表のレイアウト
- 動画をみる
-
オブジェクトの挿入
- 主な講義内容
-
- 画像の挿入、編集
- 動画をみる
-
差し込み印刷
- 主な講義内容
-
- 差し込み印刷について
- 動画をみる
-
ページレイアウトの設定と印刷
- 主な講義内容
-
- 用紙サイズ、余白の設定、改ページ、ヘッダーフッターの設定
- 動画をみる
-
文章の校正機能と校閲
- 主な講義内容
-
- Wordの校正・校閲機能
- 動画をみる
マイクロソフト パワーポイントの操作
-
Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成1）- 主な講義内容
-
- PowerPointの起動・新規作成
- 文字の入力・スライドの追加
- 動画をみる
-
Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成2）- 主な講義内容
-
- 画像の挿入・スライド入れ替え・スライドの保存
- テーマとバリエーションの変更
- 動画をみる
-
Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成3）- 主な講義内容
-
- スライドショーの使い方・設定
- スライドショーの開始、スライドの切り替え、終了
- 動画をみる
-
スライドの書式設定
- 主な講義内容
-
- 文字書式の設定
- 箇条書きの設定
- 動画をみる
-
オブジェクトの操作1
- 主な講義内容
-
- 図形の挿入・図形のコピー・回転
- グループ化、グループ化解除
- 動画をみる
-
オブジェクトの操作2
- 主な講義内容
-
- SmartArtの利用
- ワードアート
- 動画をみる
-
グラフや表の挿入1
- 主な講義内容
-
- 表の作成
- Excelからの表の挿入
- 動画をみる
-
グラフや表の挿入2
- 主な講義内容
-
- グラフの作成
- Excelからのグラフの挿入
- 動画をみる
-
アニメーションの設定
- 主な講義内容
-
- アニメーションの設定
- 画面切り替えの設定
- 動画をみる
-
プレゼンテーションの準備
- 主な講義内容
-
- リハーサル機能・動画形式での保存
- スライドの印刷・配布用資料の作成
- 動画をみる
ビジネスパーソンのための「クレーム対応」総合講座
- 中村 友妃子幸
- ㈲カスタマーケアプラン
-
クレーム対応とは
技能を習得して、使うこと- 主な講義内容
-
- 企業と消費者とクレームの関係
- 消費者流動型時代
- 心の距離を縮める
- 動画をみる
-
取った電話がクレームだった場合の『応対』と『取り次方法』
- 主な講義内容
-
- クレームを大きくしないために
- 取次ぎ者専用トーク
- 信頼がもてる最後のあいさつ
- 動画をみる
-
クレーム対応特有の『名乗り』と
『最初のあいさつ』- 主な講義内容
-
- 第一印象を決めるのは
- 抑揚をつけて話すとは
- クレーム対応は技能で対応する
- 動画をみる
-
クレーム対応に効果的な『相づち』と
『切り替える言葉』- 主な講義内容
-
- 怒りが高まる『４大相づち言葉』
- ラポールがかかる、相づち
- 数字入りの問いかけトーク
- 動画をみる
-
希望通りの対応ができない場合に
『やんわりと断り』を伝える- 主な講義内容
-
- 自分への好感度を高めておく
- 質問に対応する言葉
- 『親切』は先取りが鉄則！
- 動画をみる
-
好い関係で終わるための
『最後のあいさつ』- 主な講義内容
-
- 最後のあいさつ言葉は、３段論法
- 最後の『あいさつ』の役割
- メールでのクレーム対応方法
- 動画をみる
先輩・リーダー・ベテラン・管理職・現場対応者が疲弊しないための クレーム対応の知識と技術
- 中村 友妃子幸
- ㈲カスタマーケアプラン
クレーム対応の実務ポイント
- 越石 一彦幸
- ㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
ビジネスパーソンのための「ネゴシエーション」入門
- 潮田、滋彦幸
- トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
ビジネスパーソンのための「接遇力」総合講座
- 鈴木 真理子幸
- ㈱ヴィタミンM 代表取締役
-
自信がつく！
敬語と話し方のルール- 主な講義内容
-
- 3種類の敬語
- 尊敬語、謙譲語、丁寧語のポイント
- 感じのよい表現法
- 動画をみる
-
会社のイメージアップにつなげる！
訪問＆来客対応マナー- 主な講義内容
-
- スマートに行う名刺交換
- 客先訪問のイロハ
- 意外にチェックされている来客応対
- 動画をみる
-
あなたのファンを増やす！
パーフェクト電話対応術- 主な講義内容
-
- あなたの電話対応で会社のイメージが決まる
- 電話対応が得意になるヒント
- 電話応対トレーニング
- 動画をみる
-
5S活動で簡単！
オフィスの整理・整頓- 主な講義内容
-
- 仕事に集中できる時間と環境づくり
- かんたん5Sを実践
- てきぱきとデスクワークを進めるコツ
- 動画をみる
ディズニーランドから学ぶ！ サービス業の接遇術
- 香取 貴信幸
- 有限会社香取感動マネジメント 代表取締役
-
ディズニーランドから学ぶ！
サービス業の接遇術- 主な講義内容
-
- 私たちが大切にしていたサービス
- 機能的サービス
- 情緒的サービス
- 動画をみる
残業削減の進め方
- 松浦 剛志幸
- ㈲ウィルミッツ／㈱プロセス・ラボ 代表取締役
業務効率化マネジメント
- 柴田 孝樹幸
- ビジネス・ソリューション 代表取締役
ヒューマンエラー防止
- 伊藤 良太幸
- 伊藤コンサルティング 代表 ISOマネジメントシステムコンサルタント ヒューマンエラーコンサルタント
業務マニュアル作成入門
- 鈴木 真理子幸
- ㈱ヴィタミンM 代表取締役
業務の標準化とマニュアル作成・活用法
- 吉山 勇樹幸
- ㈱ハイブリッドコンサルティング 代表取締役CEO
-
業務の標準化と
マニュアル作成・活用法- 主な講義内容
-
- 標準化・マニュアル化の優先順位
- 効率とは何か？
- 簡単かつ効果の得られる分野から着手
- 動画をみる
日常業務の「ミスゼロ」仕事術
- 森田 圭美幸
- 株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
社員の個性を生かした業務効率化の進め方
- 望月 禎彦幸
- 有限会社人事政策研究所 代表
「プレゼンテーション」総合講座
- 鈴木 真理子幸
- ㈱ヴィタミンM 代表取締役
「プレゼンテーション」応用スキル
- 長谷川 豊幸
- アナウンサー・コンサルタント
-
皆さんは「伝える」ことが
「得意」ですか？- 主な講義内容
-
- 日本の教育はおかしい
- 皆さんは「伝える」ことが「得意」ですか？
- 動画をみる
-
日本語って難しい
- 主な講義内容
-
- 日本語って難しい
- 「説明」のコツは？
- 「プレゼン」はどうすればいいの？
- 動画をみる
-
「説明」のコツは？
- 主な講義内容
-
- 「伝える」コツは「相手の体験をくすぐってあげる」こと
- 相手に気に入られていれば「勝手に」９割は「伝わる」という残酷な現実
- 動画をみる
-
「プレゼン」はどうすれば
いいの？- 主な講義内容
-
- 相手にどう思われるかで全てが変わる!!
- “ドラマ”をしっかりと提示してあげる
- 「プレゼン」とは「相手の心を動かす作業」
- 動画をみる
「図解思考トレーニング」総合講座
- 清水 裕一幸
- ㈱コアインテグリティー 代表取締役
-
図解思考の必要性と
基本的考え方- 主な講義内容
-
- 図解思考とは
- 図解思考を用いる場面
- 図解思考の基本的な考え方・技術
- 動画をみる
-
図解思考による明確な情報整理
- 主な講義内容
-
- ベースはやはり論理思考・・・論理とはなんですか？
- 図解思考によく用いる論理の型とその強化法
- 動画をみる
-
図解思考を活用した
相手に伝わる表現法- 主な講義内容
-
- プレゼンテーションにおける失敗例とその原因
- 価値・メリットの提示・・・相手が納得するとは？
- 動画をみる
-
図解思考を活用した
アイデアの発見法- 主な講義内容
-
- アイデアの発見における失敗例とその原因
- イノベーションや改善を難しく考えてはいけない
- 動画をみる
「ロジカルシンキング」総合講座
- 潮田、滋彦幸
- トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
代表取締役
-
オープニング
～ロジカルシンキングの価値- 主な講義内容
-
- あなたの論理的思考力
- ロジカルシンキングを学ぶ価値
- 動画をみる
-
階層化とMECE
- 主な講義内容
-
- 3つのロジックツリー
- 階層化のポイント
- MECEの活用
- 動画をみる
-
情報整理とフレームワーク
- 主な講義内容
-
- 効果的な情報の整理
- 使えるフレームワーク
- フレームワークの活用
- 動画をみる
-
ロジカルな思考法
- 主な講義内容
-
- 演繹法とは
- 帰納法とは
- 2つの思考法の落とし穴
- 動画をみる
-
日々の職場に使える
ロジカルシンキング- 主な講義内容
-
- 会議や報告への活用
- 会話への活用
- 世の中の情報を活かすには
- まとめ～日々の活用のために
- 動画をみる
整理・ファイリングの基本
- 鈴木 真理子幸
- ㈱ヴィタミンM 代表取締役
タイムマネジメント
- 鈴木 進介幸
- 株式会社コンパス 代表取締役
-
タイムマネジメントとは？
- 主な講義内容
-
- 知っておくべき日本企業が直面する問題
- 「生産性」とは？
- ゆとり時間が将来を決める構図
- 生産性向上
- 動画をみる
-
タイムマネジメントの効果
- 主な講義内容
-
- タイムマネジメントの効果
- なぜ「スピード」が求められる？
- なぜ「今でしょ」が一世風靡したのか？
- 動画をみる
-
自分の仕事のクセを知る
- 主な講義内容
-
- 自分の仕事のクセを知る
- 「３M症候群」とは？
- パレートの法則
- 動画をみる
-
仕事の目的とアウトプットを
考える- 主な講義内容
-
- 仕事の目的とアウトプットを考える
- 目的とは？
- 目的に応じたアウトプットを考える
- 動画をみる
-
段取りの基礎
- 主な講義内容
-
- 優先順位は「緊急度」と「重要度」で判断
- 「５Ｗ２Ｈ」ですべきことをチェック
- PDCAとは？仕事を段取り高速で推進する方法
- 動画をみる
-
スキマ時間の有効活用
- 主な講義内容
-
- スキマ時間の有効活用
- スキマ時間の作り方
- １万時間の法則
- 動画をみる
-
過剰品質に気をつける意味
- 主な講義内容
-
- 過剰品質に気をつける意味
- todoリストの代表的な分け方
- 今、最も求められるレベルは？
- 動画をみる
-
タイムマネジメントの
成功と失敗例- 主な講義内容
-
- 優先順位の問題
- 仕事の目的とは？
- 時間の見積もりをする
- デッドラインにこだわる
- 動画をみる
「ダンドリ」から学ぶ！ タイムマネジメント
- 吉山 勇樹幸
- ㈱ハイブリッドコンサルティング 代表取締役CEO
-
「ダンドリ」から学ぶ！
タイムマネジメント- 主な講義内容
-
- ダンドリとは何か？
- あなたの仕事の進め方は？
- 「何からダンドリすべきか」は決まっている
- 動画をみる
時短シンプル仕事術
- 鈴木 真理子幸
- ㈱ヴィタミンM 代表取締役
自己研鑽研修 習慣形成成果を上げるための習慣作り
- 古川 武士幸
- 習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
30日で人生を変える「続ける習慣」
新しい自分に生まれ変わる「やめる習慣」
高密度仕事術の習慣
人生の主導権を取り戻す 早起きの技術
- 古川 武士幸
- 習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
逆境に強い人の9つの思考習慣
- 古川 武士幸
- 習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
-
9つの思考習慣
- 主な講義内容
-
- 思考習慣の名言
- 感情の種類
- 感情が生まれるメカニズム
- 動画をみる
-
等身大の自分を受け入れる
- 主な講義内容
-
- 好循環の思考習慣
- 悪循環の思考習慣
- 診断テスト
- 思考習慣チェックリスト
- 動画をみる
-
相手を変えずに見方を変える
- 主な講義内容
-
- 相手を変えず見方を変える
- 徹底的に具体化する
- 動画をみる
-
様々な視点から眺める
- 主な講義内容
-
- 様々な視点から眺める
- できることに集中する
- 運命を引き受ける
- 動画をみる
-
完璧主義をやめる
- 主な講義内容
-
- 完璧主義をやめる
- プラスの側面を見る
- 今に集中して生きる
- 書くことで思考をコントロールする
- 動画をみる
自己研鑽研修 営業・企画営業スキル入門
- 森 英治幸
- H&innovation㈱ 代表取締役CEO
営業基礎講座
- 長谷川 千波幸
- LUNA株式会社 代表取締役 営業コンサルタント
-
第1回
営業という仕事の流れ- 主な講義内容
-
- 営業準備
- 見込み客づくり
- 商談
- 契約後
- 動画をみる
-
第2回
営業マンの心構え- 主な講義内容
-
- 営業のミッションとは
- 身だしなみ
- 相応しい行動と言葉遣い
- セルフマネジメント
- 動画をみる
-
第3a回
“売れるリスト作り”の方法- 主な講義内容
-
- 営業リスト作りの考え方
- 営業リストの集め方
- 動画をみる
-
第3b回
営業・商談の進め方- 主な講義内容
-
- 営業先との関係を構築する！
- 何を、どのように売るのか
- アフターフォロー
- 動画をみる
-
第4a回 テレアポの進め方と
アポ取得率を高めるポイント- 主な講義内容
-
- テレアポにおける基本要素
- 上手なテレアポの進め方
- 応酬話法
- 動画をみる
-
第4b回
ルート営業の進め方- 主な講義内容
-
- ヒアリングの場作り
- 対人交渉術
- 提案書と他社動向の調査
- 動画をみる
-
第5回
商談の進め方（新規開拓編）- 主な講義内容
-
- 事前準備
- アプローチ
- ヒアリング
- 商品説明
- 動画をみる
-
第6回 提案書・企画書と
プレゼンテーション- 主な講義内容
-
- 提案書・企画書の作り方
- プレゼンテーション
- 動画をみる
-
第7回
見積書作成のポイント- 主な講義内容
-
- 営業準備
- 見込み客づくり
- 商談
- 契約後
- 動画をみる
-
第8回
営業プロセスにおける交渉術- 主な講義内容
-
- 交渉の事前準備
- 交渉中の留意点
- 交渉を打ち切る場合の留意点
- 動画をみる
-
第9回 契約に関わる
事務処理・法的知識の基礎- 主な講義内容
-
- 契約とは
- 契約における営業マンの業務
- 契約書の構成
- 印紙
- 動画をみる
顧客先の要望を聞き出す質問力
- 河田 真誠幸
- しつもん経営研究所
-
なぜ、聞き出す力が大切なのか？
- 主な講義内容
-
- なぜ、聞き出す力が大切なのか？
- 仕事の４つの段階
- 相手の「想い」を引き出せないと喜ばせることはできない
- 動画をみる
-
何を聞き出せばいいのか？
- 主な講義内容
-
- 相手が望んでいること
- 本当のところ
- 譲れない大切なこと
- 動画をみる
-
どうやって聞き出せばいいのか？
- 主な講義内容
-
- 雑談の中でさらっと
- 会話を誘う
- 相談できる人になる
- 動画をみる
-
なかなか答えてくれない時には？
- 主な講義内容
-
- 心を開いてない
- 楽しくない
- 自分のためになってる
- 動画をみる
-
聞き出した答えを
どう活かしていくのか？- 主な講義内容
-
- 時間、労力
- 知識、技術
- 関わり方、あり方
- 動画をみる
-
新しいサービスにしていこう
- 主な講義内容
-
- 誰に、何を、どうやって売るのか？
- 「ゴリヤク」という発想
- すぐできる「小さな一歩」は何ですか？
- 動画をみる
「トップアプローチ型」営業の実務 ～社長、事業責任者への営業提案スキル
- 森 功有幸
- ㈱ビジネスプロデュース 代表取締役
トップ営業パーソン入門
- 牧野 克彦幸
- 株式会社ウイッシュアップ 代表取締役
トップ営業パーソンに学ぶ！コミュニケーション力の向上
- 越石 一彦幸
- ㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
トップ営業マンのタイムマネジメント
- 森 功有幸
- ㈱ビジネスプロデュース 代表取締役
驚異のテレアポ成功術
- 竹野 恵介幸
- ㈲リンクアップスタッフ
集客・見込み作りの戦略
- 斎藤 芳宣幸
- ㈱船井総合研究所
紹介営業の秘訣
- 牧野 克彦幸
- 株式会社ウイッシュアップ 代表取締役
-
紹介が継続的に生み出る仕組み
- 主な講義内容
-
- 紹介連鎖はこうしておきる
- 紹介が継続的に生み出る仕組みとは？
- 紹介が止まらない
- 動画をみる
-
積極的紹介と消極的紹介
- 主な講義内容
-
- 積極的紹介＆クチコミ
- 消極的紹介＆クチコミ
- 動画をみる
-
紹介のタイミングについて
- 主な講義内容
-
- 自慢話
- 聞かれた時にだけ紹介する
- 動画をみる
-
自分の強みを知る
- 主な講義内容
-
- 自身の本当の良さを知っていますか？
- 顧問先が良いと認めているところ
- 顧問先に聞く
- 動画をみる
-
経営者から聞き出す
- 主な講義内容
-
- 私のどこを気に入って顧問契約していただいているのですか？
- 私は何をすれば社長様に喜んでいただけるのですか？
- 動画をみる
-
強みの伝え方
- 主な講義内容
-
- あなたは自分の良いところをお客様に伝えていますか
- 自分が気づいてないと伝えられない
- 私の得意技リスト作りましょう
- 動画をみる
-
売れる営業と売れない営業
- 主な講義内容
-
- 売れる営業と売れない営業の差
- お礼の連鎖
- 動画をみる
-
顧問先からの信頼を勝ち取る
- 主な講義内容
-
- 顧問先からの信頼を勝ち取るためには
- 成功者の鉄則
- 動画をみる
販売促進活動の進め方
- 岩本 俊幸幸
- ㈱イズ・アソシエイツ 代表取締役
営業パーソンのための価格設定戦略
- 岩月 康隆幸
- ㈲アクチャーコンサルティング 代表取締役
中小企業のPR戦略
- 並木 将央幸
- ㈱ロードフロンティア 代表取締役
営業手法の大転換！無店舗型営業・通信販売の導入法
- 白川 博司幸
- 株式会社四方事務所 代表
-
「法人営業の無人化システム」
導入法- 主な講義内容
-
- 日本の中小企業が事業承継時に直面する課題
- 課題解決の処方箋は何か
- 課題解決を可能にする会長・社長の存在
- 動画をみる
-
具体的な営業活動
- 主な講義内容
-
- 売上不振の原因を直視する
- 原因の見える化・数値化（経営者が把握する数字）
- 組織改編のやり方
- 動画をみる
-
営業部門体制の
スムーズな取り組み方- 主な講義内容
-
- 既存法人顧客・離脱防止策
- 新規法人顧客の獲得の様々な手法
- 動画をみる
-
「新規営業部長」の育て方
- 主な講義内容
-
- 登用の条件とは
- 通販担当者に必要な5つの条件
- 営業会議の進め方
- 動画をみる
-
無人営業・直販システムの成功術
- 主な講義内容
-
- 営業部の「無人化」
- インターネット時代（AI、IoT）に向けての組織論
- 無人化・直販での経営者に必要な心構え
- 動画をみる
-
直販卸（BtoB）を成功させる方法
- 主な講義内容
-
- 必要なツール類
- フォロー体制と管理手法でやらなくてはいけないこと
- すべての業種業態で可能であること
- 動画をみる
営業部門の活性化マネジメント
- 岩月 康隆幸
- ㈲アクチャーコンサルティング 代表取締役
営業部門における若手職員の指導方法
- 森 英治幸
- H&innovation㈱ 代表取締役CEO
-
営業部門における
若手職員の指導方法- 主な講義内容
-
- 若手指導のポイント
- 相手のレベルに合わせる
- フィードバックのやり方
- 動画をみる
自己研鑽研修 マーケティングマーケティングの基本と分析・思考法
- 村山 貞幸幸
- 多摩大学経営情報学部 教授
商品開発力の向上
- 河合 正嗣幸
- ㈲トライアルプロモーション 取締役部長
売れるマーケティング戦略の作り方
- 並木 将央幸
- ㈱ロードフロンティア 代表取締役
マーケティングリサーチの基本
- 蛭川 速幸
- ㈱フォーカスマーケティング 代表取締役
定性調査
- 梅津 順江幸
- ㈱ジャパン・マーケティング・エージェンシー 企画部／定性調査部 シニアディレクター／モデレーター
基礎から学ぶwebを活用したマーケティング戦略
- 岡本 充智幸
- ㈱パワー・インタラクティブ 代表取締役
ブランディングの基礎と実践
- 松尾 順幸
- ㈲シャープマインド 代表
広告戦略の基本
- 岩本 俊幸幸
- ㈱イズ・アソシエイツ 代表取締役
自己研鑽研修 経理経理実務
- 北村 真一幸
- スターコンパス税理士事務所 所長・税理士
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経理業務の基礎知識
- 主な講義内容
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- 経理業務の重要性
- 経理業務の概要
- 経理業務の年間カレンダー
- 経理業務と会計事務所の関わり
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経理の日常業務
- 主な講義内容
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- 現金（小口現金）の管理
- 預金の管理
- 領収書の整理・仮払精算の管理
- 請求書等の整理・売掛金等の管理
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月次業務・巡回監査
- 主な講義内容
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- 減価償却費の計算
- 給与計算
- 役員報酬・役員賞与・役員退職金
- 月次決算のポイント
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決算日前の作業
- 主な講義内容
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- 決算とは
- 決算スケジュール
- 決算書と税務申告書のつながり
- 納税予測
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決算整理①（現金実査、
棚卸・固定資産の取扱い）- 主な講義内容
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- 決算日の作業①（現金実査）
- 決算日の作業②（棚卸）
- 預金
- 売掛金・売上
- 動画をみる
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決算整理② （役員報酬・寄附金等の
注意点）・申告書作成- 主な講義内容
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- 資本的支出・修繕費
- リース取引
- 繰延資産
- 保険料・保険積立金
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簿記基本講座
- 並木 惇平幸
- 並木惇平税理士事務所 税理士
財務諸表の見方
- 江崎 光行幸
- 川鍋直則税理士事務所 税理士
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決算書の基礎知識
- 主な講義内容
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- 貸借対照表の構造
- 損益計算書の構造
- 貸借対照表（B/S）と損益計算書（P/L）の関係性
- 動画をみる
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貸借対照表（B/S）の見方
- 主な講義内容
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- 貸借対照表の構造
- 流動負債
- 自己資本比率
- 動画をみる
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損益計算書（P/L）の見方
- 主な講義内容
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- 損益計算書の構造
- 非資金損益項目
- 損益計算書の構造（経常利益）
- 債務償還年数
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キャッシュ・フロー計算書（C/F）の見方
- 主な講義内容
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- キャッシュ・フロー計算書の必要性
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 財務活動によるキャッシュ・フロー計算書
- 動画をみる
給与計算の基本
- 中西 存幸
- 井口経営労務事務所 社会保険労務士
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給与計算の仕組み
- 主な講義内容
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- 給与計算のしくみ
- 給与所得者の扶養控除等（異動）申告書
- 動画をみる
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実務編1 総支給額と勤怠
- 主な講義内容
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- 総支給額の計算方法
- 時間外・休日・深夜労働とは
- 年次有給休暇取得時の給与計算方法
- 練習問題
- 動画をみる
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実務編2 控除(1)
- 主な講義内容
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- 社会保険料について
- 練習問題
- 動画をみる
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実務編3 控除(2)
- 主な講義内容
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- 源泉徴収における各種諸控除の取扱い
- 源泉徴収とは？
- 練習問題
- 動画をみる
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実務編4 賞与計算
- 主な講義内容
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- 賞与計算の進め方
- 練習問題
- 動画をみる
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練習問題
- 主な講義内容
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- 給与、賞与計算
- 動画をみる
給与計算の基礎知識
- 長沢 有紀幸
- アドバンス社会保険労務士法人 代表・特定社会保険労務士
法定調書の作成実務と留意点
- 江崎 光行幸
- 川鍋直則税理士事務所 税理士
年末調整の流れとポイント
- 並木 惇平幸
- 並木惇平税理士事務所 税理士
年末調整の電子化に向け、企業が準備すべきこと
- 乘田 一正幸
- 税理士法人 日本会計グループ 税理士
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年末調整手続の電子化の概要
- 主な講義内容
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- これまで年末調整手続
- 年末調整手続が電子化された場合
- 年末調整手続きの電子化概要
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続電子化のメリット
- 主な講義内容
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- 年末調整手続を電子化することによるメリット
- マイナポータルを活用した年末調整及び所得税確定申告の簡便化
- マイナポータルを活用した年末調整及び所得税確定申告の簡便化のイメージ
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続の電子化へ向けた準備
- 主な講義内容
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- 勤務先における準備
- 従業員における準備
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続の電子化及び
年調ソフト等に関するFAQ- 主な講義内容
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- 年末調整手続の電子化の概要
- 年末調整手続の電子化に向けた準備【勤務先】
- 年末調整手続の電子化に向けた準備【従業員】
- マイナポータル連携
- 年調ソフト
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
会社&自身を成長させる！経理の効率化
- 田村 夕美子幸
- 経理環境改善コンサルタント
利益を生み出す！経理のコミュニケーション術&提案術
- 田村 夕美子幸
- 経理環境改善コンサルタント
自己研鑽研修 リーダーシップできるリーダーが実践する 成功へのマネジメント
- 美崎 栄一郎幸
- 商品開発コンサルタント
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できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント- 主な講義内容
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- リーダーシップも再現性あるスキル
- カリスマはまねできない
- 情報戦に勝てるリーダー
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中堅職員のための意識改革・行動改革
- 大軽 俊史幸
- ビジネスディベロップサポート 代表
成果の上がるチームの構築
- 鈴木 健一幸
- アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役
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成果の上がるチームの構築
- 主な講義内容
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- チームビルディングの4段階
- チーム編成の考え方
- 関係性が結果の質を変える
- 動画をみる
チームを創造するための4つのメインフレーム
- 大軽 俊史幸
- ビジネスディベロップサポート 代表
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チームを創造するための
4つのメインフレーム- 主な講義内容
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- 成果を上げるチームビルディングとは？
- チームビルディングに有効な
4つのメインフレーム - チーム力構築のための現状診断
- 動画をみる
ファシリテーション
- 谷 益美幸
- ビジネスコーチ・ファシリテーター オフィス123 代表
目標管理
- 望月 禎彦幸
- 人事政策研究所 代表
時代に合った組織論を学ぶ『アジャイル型組織』
～驚異的なスピード感と適応力をもつ、強い組織の作り方～- 髙山 正幸
- 税理士・社会保険労務士法人未来経営 人事戦略コンサルタント
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行動から生まれる～創発的戦略
- 主な講義内容
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- マシュマロチャレンジ
- ＰＤＣＡサイクル
- ＯＯＤＡループとは
- ＰＤＣＡはもう古い！ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
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行動するチーム
- 主な講義内容
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- 柔軟に行動するチームとは？
- 消耗戦 ⇒ ゲリラ戦 ⇒ 見えない敵（情報戦）
- 優れているチームの特性とは？
- 心理的安全性とは
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
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行動を促す～WOOPの法則
- 主な講義内容
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- では、どうやって行動を促せばいいのか？
- 未来と現在を結びつける
- 成功するには ポジティブ思考を捨てなさい
願望を実行計画に変えるＷＯＯＰの法則
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
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行動するための計画～PALMnavi
- 主な講義内容
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- 新しい目標管理
- 新しい目標管理手法 ＰＡＬＭｎａｖｉ
- 目標を行動に変える手法
- 目標や計画を立てるときに大事な２つのポイント
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
プロジェクト・マネジメント
- 山口 周幸
- コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社
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目的をつねに明確化する
- 主な講義内容
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- 目的をつねに明確化する
- 何が問題ですか？
- プロジェクトゴールの三つのタイプ
- 動画をみる
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人選にこだわる
- 主な講義内容
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- チームの稼動には遊びを持たせる
- 期待値は低めに維持する
- プロジェクトオーナーを一人にする
- プロジェクトの舞台設定を意識する
- 動画をみる
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開幕ダッシュで貯金をつくる
- 主な講義内容
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- 何を言っても許されることを保障し、意見を歓迎する
- メンバーの懸念や関心を抑えておく
- 離陸時はプロマネがハンドルを握る
- 動画をみる
-
不安を口に出して共有する
- 主な講義内容
-
- 不安を口に出して共有する
- メンバーから意見を求める
- 医療事故とスペースシャトル事故…すべて「傾聴力」が原因
- 動画をみる
-
プロジェクト初期の進め方や
仮説にこだわらない- 主な講義内容
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- トラブルは批判せず、常に前を向く
- メンバーへのフィードバックは「その場ですぐに」が基本
- 助けてください、といえる勇気を持つ
- 動画をみる
-
指示は「行動」ではなく
「目的」で伝える- 主な講義内容
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- ガッチャンコのまとめをしない
- フィードバックをする、求める
- 犯人探しより原因探しを
- 脳をコントロールする
- 動画をみる
自己研鑽研修 部下育成指導者のためのOJTマネジメント
- 戸本 博和幸
- 株式会社ヒューマンブレイン 企画営業部長／マネジメントコンサルタント
効果的なOJT指導の進め方
- 森 英治幸
- H&innovation株式会社 代表取締役CEO
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OJTのポイント
～職場を巻き込むためにすべきこと～- 主な講義内容
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- OJTとは？
- OJTのステップ
- 職場で共有すべきこと
- OJTの見守り方
- 動画をみる
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効果的なOJTの計画と
レベル設定- 主な講義内容
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- OJTの計画とは
- 進捗の確認方法
- 後輩のレベル設定
- レベルの上げ方
- 動画をみる
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OJT実施における報告の徹底
- 主な講義内容
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- 部下のタイプ分析
- 詳細で遅い
- 詳細で早い
- 大雑把で早い
- 動画をみる
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OJTで教えることを整理する
- 主な講義内容
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- 2つのスキル
- 基礎スキルの整理
- 専門スキルの整理
- 自身の経験を整理する
- 動画をみる
-
後輩指導において見守り続けるコツ
- 主な講義内容
-
- 後輩指導やOJTでめざすこと
- 見守るということ
- 期限の設定と優先順位
- 動画をみる
指導者のためのコーチング入門
- 才木 正之幸
- 御堂筋税理士法人 代表社員／税理士
コーチング力を高める良い質問をする技術
- 河田 真誠幸
- しつもん経営研究所
-
今こそ、自発的な組織を
オススメする訳- 主な講義内容
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- こなす仕事から創造する仕事へ
- 変化の激しい時代 現状を打破するカギは部下にある
- 動画をみる
-
なぜ、部下は育たないのか？
- 主な講義内容
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- 指示命令になれている
- 上司の顔色を伺っている
- チャレンジしていない
- 動画をみる
-
部下が動かない。その訳は？
- 主な講義内容
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- なぜ、部下は動かないのか？
- コントロールできるもの、できないもの
- 相手を「その気にさせる」
- しつもんをする
- 動画をみる
-
やる気の3段階を知る
- 主な講義内容
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- 言われたからやる
- 自ら考え、判断する
- 自ら生み出していく
- やる気スイッチはひとぞれぞれ
- 動画をみる
-
毎日の中で使える5つの質問
- 主な講義内容
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- どう思う？
- なぜ？
- どうすれば？
- じゃあ、どうする？
- 動画をみる
-
しつもん上司であるために
- 主な講義内容
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- リーダーシップとマネージメントは違う
- 口よりも耳をつかう
- 良し悪しをジャッジしない
- 興味をもつ
- 動画をみる
部下との面談の技術
- 鈴木 健一幸
- アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役
モチベーション向上マネジメント
- 渡部 卓幸
- 株式会社ライフバランスマネジメント研究所 代表取締役
新入職員指導の実践法
- 濱田 秀彦幸
- 株式会社ヒューマンテック 代表
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新入職員指導の実践法
- 主な講義内容
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- 人材育成の基本的な考え方
- 最近の新入職員の特徴
- 指導方法の全体像
- 動画をみる
メンタリングスキル
- 川口 菜旺子幸
- 株式会社メンターリング・アソシエイツ 代表取締役
「自立型部下」育成講座
- 大軽 俊史幸
- ビジネスディベロップサポート 代表
①モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方
-
マネジメント従事者として
名将を志向する！- 主な講義内容
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- マネジメント従事者として
名将を志向する！ - 実は、ビジネスの世界では？
- 〈自分経験理論〉を尊重することが得策！
- マネジメント従事者として
- 動画をみる
-
部下は上司に『心の支援』を
求めている！- 主な講義内容
-
- 部下のモチベーションの上げ方
- モチベーション理論からの考察
- 皆様方の部下のモチベーションの現状は？
- 部下と向き合うとは？
- 動画をみる
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メンタリング機能とは？
- 主な講義内容
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- メンタリング機能の本質
- メンタリング機能の
象徴的コミュニケーション
- 動画をみる
-
知識や技能を伝授する
OJT教育の壺- 主な講義内容
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- 人材育成３つの手段とOJTの有効性
- OJT実践力のポイント
～OJTの基本ステップに則る～
- 動画をみる
-
部下育成策のトレンドの変遷と
課題- 主な講義内容
-
- しかし、真にすべての部下が
Ｙ理論（性善説）なのか？ - トレンドは１００％適合できない？
効果的な使い分けが有効
- しかし、真にすべての部下が
- 動画をみる
-
「厳しく律し、叱る」ということの
重要性- 主な講義内容
-
- 受け入れられない叱責や注意
～講師のケース～ - 叱り方のツボ
～抽象表現に注意！具体的に！～
- 受け入れられない叱責や注意
- 動画をみる
-
「褒める」⇔「叱る」
- 主な講義内容
-
- 叱る相手にインパクトを与えないと
行動は変わらない！ - 部下が納得する〈叱る・注意する〉
１０のポイント
- 叱る相手にインパクトを与えないと
- 動画をみる
②チームビルディングの考え方とコーチングの効果的な活用
-
チームビルディングの必要性
- 主な講義内容
-
- コミュニケーション環境の充実が
組織を救う！ - チームビルディング（チーム作り）とは？
～グループとチームの相違点～
- コミュニケーション環境の充実が
- 動画をみる
-
チームビルディングのための
4つの施策・前編- 主な講義内容
-
- チームビルディング（チーム作り）に
有効な４つのメインフレームとは？ - ①ベクトル合わせ
- ②メンバー構成
- チームビルディング（チーム作り）に
- 動画をみる
-
チームビルディングのための
4つの施策・後編- 主な講義内容
-
- ③人と人との関係性
- ④環境設定
- チームビルディングの成功組織と失敗組織の究極の相違点とは？
- 動画をみる
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そもそもコーチングとは？
基本概念の理解- 主な講義内容
-
- そもそもコーチングとは？基本概念の理解
- コーチングの意義
- なぜ、性善説がトレンドに？
さまざまな要素の複合要因？！
- 動画をみる
-
コーチングの目的と基本スタンス
- 主な講義内容
-
- コーチングの効力・・・講師の知人の実話
- コーチングは魔法の手法？万能か？
- コーチングとティーチングの相違点
- コーチングの３つの基本スタンス
- 動画をみる
-
コーチングにおける具体的
コミュニケーションのポイント- 主な講義内容
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- コーチングにおける、
「話の聴きだし方＝傾聴」のスキル - 共感的傾聴を実践するためのコツ
- コーチングにおける、「質問」のスキル
- コーチングにおける、
- 動画をみる
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コーチング・シナリオ
- 主な講義内容
-
- コーチングシナリオ
～「GROWモデル」の実践 質問例～ - 「GROWモデル」の実践
- コーチングシナリオ
- 動画をみる
部下育成マネジメントを見直す
- 越石 一彦幸
- 株式会社クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
パート社員育成マネジメント
- 鈴木 宏典幸
- 税理士法人SS総合会計 税理士
“ゆとり世代”の育成法
- 豊田 義博幸
- 株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 主幹研究員
-
“ゆとり世代”を戦力化して
業績を上げるマル秘人材育成法- 主な講義内容
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- 新人・若手社員を、マネージャーは
どのように評価しているか - 持てる能力をどれぐらい発揮しているか？
- 新人・若手社員を、マネージャーは
- 動画をみる
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採用の失敗？
- 主な講義内容
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- 企業が求める「一人前」とは？
- リスク回避志向は、いつ生まれたのか？
- 今の仕事・職場では、若手は育たない！？
- 動画をみる
-
あなたの仕事、どうなっていますか？
- 主な講義内容
-
- あなたの仕事、どうなっていますか？
- 高い自走能力がなくては、成長できない
- タテ社会文化
- 動画をみる
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人材が育つ組織への改革
- 主な講義内容
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- キャリアコースの再構築
- 新入社員研修を活きたものへと改革する
- マネジャーを再生する
- 動画をみる
部下の叱り方・注意のポイント
- 大軽 俊史幸
- ビジネスディベロップサポート 代表
自己研鑽研修 人事採用のプロが教える 2019年新卒採用セミナー
- 曽和 利光幸
- 株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
人材マネジメントスタッフの採用と定着
- 松下 雅憲幸
- 株式会社PEOPLE＆PLACE 代表取締役
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仕事の満足とは
- 主な講義内容
-
- なぜ、スタッフは、すぐ辞めるのか？集まらないのか？
- スタッフが「仕事の満足」を感じることが大切
- 従業員満足度調査
- 仕事の満足要因ベスト3
- 動画をみる
-
募集 定着させる9のアクション1
- 主な講義内容
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- なぜ応募が来ないのか？
- マクドナルドのリクルート6ステップ
- アルバイト希望者が応募前にやっていること
- 外から見たイメージが良いことが最高条件
- 動画をみる
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面接オリエンテーション
定着させる9のアクション2- 主な講義内容
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- 面接はお店の本当の第一印象
- 採用してはいけない人を採用してはいけない
- 新人が辞めるタイミング
- 初期退職を防ぐ仕組み
- 動画をみる
-
店長のリーダーシップ
定着させる9のアクション3- 主な講義内容
-
- リーダーには「信頼と敬意」が必要
- 信頼関係ファーストステップチェックリスト
- 店長の最重要任務は部下の育成
- 店長の「トレーナーとしての4つの役割」
- 動画をみる
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個人目標と評価制度
定着させる9のアクション4- 主な講義内容
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- アルバイトにも目標は必要なのか？
- 目標を持たせることの効果
- 3種類の「1on1面談」を実施しよう
- 1on1面談の基本から始めよう
- 動画をみる
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スタッフ教育
定着させる9のアクション5- 主な講義内容
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- トレーニングの4ステップ
- OJTとOffJT
- 成長を見える化する
- 「教え魔」を育てよう
- 動画をみる
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チームビルディング
定着させる9のアクション6- 主な講義内容
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- チーム作りをすれば、なぜスタッフは辞めないのか？
- お店全体をひとつのチームにして「目標」を共有しよう
- 動画をみる
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シフト管理
定着させる9のアクション7- 主な講義内容
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- 「人不足」の実態を分けて対策を取ろう
- 理想のシフト管理とは
- 正しい売上予測と売上に応じた必要人数が基本
- 時間帯責任者がその時間の運営レベルを決める
- 動画をみる
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モチベーション管理
定着させる9のアクション8- 主な講義内容
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- やる気はどうやったら引き出せるのか？
- やる気のスイッチを入れよう
- 効果的な報奨制度
- スタッフの目標になる社内コンテスト
- 動画をみる
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退職マネジメント
定着させる9のアクション9- 主な講義内容
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- なぜ、スタッフは、すぐ辞めるのか？集まらないのか？
- スタッフが「仕事の満足」を感じることが大切
- 従業員満足度調査
- 動画をみる
採用を科学する
- 服部 泰宏幸
- 横浜国立大学大学院 国際社会科学研究院 准教授
使える人材を見抜く「採用面接の技術」
- 谷所 健一郎幸
- 有限会社キャリアドメイン 代表取締役
中小企業の新しい人材獲得戦略「ネットワーク採用」
- 曽和 利光幸
- 株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
知名度、規模関係なし！欲しい人材を獲得できる「採用ブランディング」
- 深澤 了幸
- ブランディング・ディレクター クリエイティブ・ディレクター
-
知名度、規模関係なし！
欲しい人材を獲得できる
「採用ブランディング」- 主な講義内容
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- 採用ブランディングとは
- 採用って何
- 採用ブランディングのやり方
- 動画をみる
人事制度
- 池内 孝行幸
- 吉岡経営センター 専務執行役員
業種別人事評価の構築法
- 三城 雄児幸
- 株式会社JIN-G 代表取締役
IT産業の人事評価制度
飲食業の人事評価制度
建設業の人事評価制度
小売業の人事評価制度
人事考課
- 望月 禎彦幸
- 人事政策研究所 代表
管理職のための部下評価方法
- 望月 禎彦幸
- 人事政策研究所 代表
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管理職のための部下評価方法
- 主な講義内容
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- これからの時代に求められる評価制度
- 評価者としての心構え
- 評価のポイント
- 動画をみる
人事基本講座
- 西尾 太幸
- フォーノーツ株式会社 代表取締役
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人事部門の機能と役割
人事担当者の必要要件と心構え- 主な講義内容
-
- 人事担当者に求められること
- 働くということ
- 人事部門の役割
- 動画をみる
-
人事ポリシー
- 主な講義内容
-
- 人事の領域
- 人事ポリシーとは？
- 人事機能と各種機能・施策
- 動画をみる
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採用・選考
- 主な講義内容
-
- 役務提供に関する契約分類
- 雇用形態の整理例
- 雇用形態と採用の考え方
- 動画をみる
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人員計画と移動・配置
※（参考）労働法規の基礎知識- 主な講義内容
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- 定員・要員・人員・代謝（採用）計画
- 定員計画・要員計画の策定
- 人件費指標
- 動画をみる
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人事制度（概要・等級制度・教育制度）
- 主な講義内容
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- 人事制度の概要
- 等級制度
- 教育制度
- 動画をみる
-
人事制度（評価制度と給与制度）
- 主な講義内容
-
- 評価制度
- 給与制度
- 人事の機能と職務
- 動画をみる
自己研鑽研修 労務社会保険・労働保険の基礎知識
- 吉川 直子幸
- 株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
社会保険の基礎知識
労働保険の基礎知識
社保・労保の届け出・手続き
- アクタス社会保険労務士法人
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事務所関係の手続き
- 主な講義内容
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- 会社を設立する時
- 会社の名称や所在地を変更するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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入社・退職の手続き
- 主な講義内容
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- 社員が入社するとき
- 社員が退職するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
-
社員の各種変更の手続き
- 主な講義内容
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- 家族が増えるとき・減るとき
- 社員の名前が変わるとき
- 社員の住所が変わるとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
-
産前産後休業に関わる手続き
- 主な講義内容
-
- 産前産後休業に入るとき
- 出産予定日と出産日が異なるとき
- 出産手当金を申請するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
-
育児休業に関わる手続き
- 主な講義内容
-
- 育児休業に入るとき
- 育児休業を延長するとき
- 育児休業給付金を申請するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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けがや病気、60歳到達時の手続き
- 主な講義内容
-
- けがや病気で休職するとき
- 60歳に到達したとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
-
社会保険料に関わる手続き
- 主な講義内容
-
- 月額変更届（随時改定）に該当するとき
- 算定基礎届（定時決定）に該当するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
-
労働保険料に関わる手続き
- 主な講義内容
-
- 労働保険年度更新の申告をするとき
- 労働保険料の還付請求をするとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
マイナンバー法の概要と基本事項
- 影島 広泰幸
- 牛島総合法律事務所 パートナー・弁護士
マイナンバー制度と実務ポイント
- 熊田 洋平幸
- アクタス社会保険労務士法人 社会保険労務士
概要と基本事項
-
マイナンバー法の概要
- 主な講義内容
-
- マイナンバー導入におけるメリット
～導入後～ - マイナンバーの活用
- マイナンバー導入におけるメリット
- 動画をみる
-
情報管理上の基本事項
- 主な講義内容
-
- マイナンバー制度における
安心・安全の確保 - 個人情報の管理
- マイナンバー制度における
- 動画をみる
-
これからのマイナンバー活用
- 主な講義内容
-
- マイナンバー制度導入のロードマップ
- 事業者における個人番号と関わり
- ガイドラインの重点事項
- 動画をみる
-
基本事項
- 主な講義内容
-
- ガイドラインとは？
- 特定個人情報の適切な取扱いに関する
ガイドライン
- 動画をみる
-
取得・利用・提供
- 主な講義内容
-
- 本人確認（本人から個人番号の提供を
受ける場合） - 本人確認（代理人から個人番号の提供を
受ける場合）
- 本人確認（本人から個人番号の提供を
- 動画をみる
-
保管・廃棄
- 主な講義内容
-
- 特定個人情報の収集・保管制限
- 動画をみる
詳細フロー
対象業務と対象者
-
導入準備の全体像
- 主な講義内容
-
- ガイドラインが求める6つの対応
- 9つの導入ステップ
- 動画をみる
-
対象業務・収集対象者の洗い出し
- 主な講義内容
-
- 対象業務及び収集対象者の洗い出し
- 取得から破棄までの管理方法の方針決定
- 動画をみる
-
安全管理措置の検討
- 主な講義内容
-
- 安全管理措置の検討
- 取扱担当者と責任者の選定
- 動画をみる
-
業務フローの整備
- 主な講義内容
-
- 業務フローの整備
- 規程や社内書式の整備
（基本方針・取扱規程の作成）
- 動画をみる
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システム導入または委託契約締結
- 主な講義内容
-
- システム導入及び委託契約締結
- 制度開始までの準備対応スケジュール
- 動画をみる
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個人番号の取得
- 主な講義内容
-
- 既存従業員からの個人番号取得の流れ
- 取得対象者の確定
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ダイバーシティを実現する人事・賃金制度の作り方
- 杉山 秀文幸
- 社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
エイジレス時代の高年齢者雇用・活用
- 杉山 秀文幸
- 社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
テレワークにおける労務管理の手引き
- 杉山 秀文幸
- 社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
労務管理の基本とサービス業における実務ポイント
- 羽田 未希幸
- はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
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労働基準法の基本
- 主な講義内容
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- サービス業における「働き方改革」と労働基準法
- 店長（店舗管理者）に必要な労務管理の基礎知識
- 就業規則作成と届け出義務
- 労働に関するその他の法律（労働契約法、パートタイマー法等）
- 動画をみる
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労働時間管理の実務ポイント
- 主な講義内容
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- サービス業のシフト制「1ヶ月単位の変形労働時間制」
- 労働時間は原則1分単位（労働時間の把握と時間管理の徹底）
- 年5日の年次有給休暇取得義務化
- 動画をみる
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残業削減の取り組み
- 主な講義内容
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- 業界の常識を打ち破る！経営トップ・管理職の意識改革
- 現場スタッフの残業削減のための「業務内容の棚卸し」と「業務効率化」
- 動画をみる
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パート・アルバイトの活用
- 主な講義内容
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- パート・アルバイト雇用の現状
- 5年働くと有期雇用者は無期転換権
- パート・アルバイトの年次有給休暇の比例付与
- 正規と非正規との不合理な待遇差解消を目指す「同一労働同一賃金」
- 動画をみる
サービス業の安全衛生管理
- 羽田 未希幸
- はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
給与計算・福利厚生の基礎知識
- 羽田 未希幸
- はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
本部の役割と労使トラブル
- 羽田 未希幸
- はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
労務管理の実務
- 佐藤 広一幸
- HRプラス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
採用時の留意点
労働時間の基礎知識と管理のポイント
休日・休暇・休業を巡るトラブルと対応策
人事異動と服務規律の基礎知識と実務ポイント
退職に関する基礎知識と退職勧奨
外国人労働者受け入れ対応
- 大谷 洋幸
- ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
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外国人労働者受け入れ対応
- 主な講義内容
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- わが国の出入国管理制度
- 受入れの概念図
- 実習実施者の役割
- 外国人の入国・在留
- 動画をみる
高度外国人材活用について ～ベトナムの事例から～
- 吉澤 由美子幸
- H&Cブランディングマネジメント株式会社 代表取締役
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高度外国人材活用について
～ベトナムの事例から～- 主な講義内容
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- 中小企業が抱える人材＆マーケットの課題
- 中小企業が強化すべき４つの“グローバル力”
- ケーススタディ
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外国人雇用における技能実習制度、高度専門人材の実務ポイント
- 大谷 洋幸
- ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
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外国人雇用における技能実習制度、
高度専門人材の実務ポイント- 主な講義内容
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- 外国人の入国・在留
- 在留カードと個人情報保護
- 外国人労務管理上のポイント
- 「特定技能」の創設
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今すぐ知りたい労災認定の仕組み
- 高橋 健幸
- たかはし社会保険労務士事務所 代表
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業務上疾病の位置づけ
- 主な講義内容
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- 業務上疾病に係る主な通達（認定基準）
- 業務上疾病における「業務起因性」「業務遂行性」とは
- 収録年月：2019年10月
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脳・心臓疾患の労災認定基準
- 主な講義内容
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- 異常な出来事の類型
- 短期間の過重業務
- 「長期間の過重業務」の考え方
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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精神障害の労災認定基準
- 主な講義内容
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- 認定要件の具体的判断
- 「特別な出来事」とは
- 特別な出来事以外の「具体的出来事」とは
- 「出来事」と長時間労働の評価
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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労働基準監督署による具体的調査
- 主な講義内容
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- 労働時間把握調査
- 労基署による労働時間把握と集計
- 過労死等事案に係る関係部署連携
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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認定事例・審査請求事例等
（脳・心臓疾患）- 主な講義内容
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- 宅配便の営業所長に発症した心臓性突然死（業務上）
- タンクローリー運転手に発症した脳内出血（業務上）事案
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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認定事例・審査請求事例等
（精神疾患）- 主な講義内容
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- 仕事内容の大きな変化を生じさせる出来事があった事案
- 配置転換があり仕事内容が変化した事案
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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企業側としてどう対処すべきか
- 主な講義内容
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- 企業は「労働災害発生防止」のために、様々な企業努力を行っています。
- 心理的負荷（の軽減）について認定基準から何を読み取るのか？
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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労災保険の周辺情報
- 主な講義内容
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- 複数就労者の労災保険給付
- 審査請求制度・情報公開制度
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
ストレスチェック制度の概要と実務対応
- 佐藤 広一幸
- HRプラス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
メンタルヘルス対策の進め方
- 涌井 美和子幸
- オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士
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メンタルヘルス対策の進め方
- 主な講義内容
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- 最近の傾向
- 対策の概要
- 今後の方向
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メンタル疾患社員の休職・復職の実務対応
- 深石 圭介幸
- 労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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休業開始前に準備すること
- 主な講義内容
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- 休業開始前に準備すること
- メンタルヘルス不調とは
- うつ病
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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規定と定義
- 主な講義内容
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- 企業で取り組みの効果として
- 根拠法令
- “メンタルヘルス対応”実務の流れ
- 就業規則の確認（休職規程など）
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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ストレスチェック体制の確認
- 主な講義内容
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- ストレスチェック体制の確認
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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メンタルヘルスの環境整備
- 主な講義内容
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- メンタルヘルスの環境整備
- メンタルヘルスケアのルールやマニュアルについて
- 助成金による体制整備
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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休業開始および休業中の実務
- 主な講義内容
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- 休業開始および休業中の実務
- まずは症状と診断書
- 書面の手続。お給料と知らせること
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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傷病手当金と労災休業補償等
- 主な講義内容
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- 傷病手当金と労災休業補償等
- 労災休業補償給付
- “血も涙もない会社”にならないために
- 復帰プログラムの作成など
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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復職か？退職か？方針と実務
- 主な講義内容
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- 復職か？退職か？方針と実務
- 退職する場合の実務、注意点
- 在職する場合の実務、注意点
- 施設の利用、リハビリ等
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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相談事例と個人情報
- 主な講義内容
-
- 相談事例と個人情報
- 一般的な休職事例
- こじれた休職事例
- 守秘義務と労働者の意思の尊重
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
社員の福利厚生と健康マネジメント
- 内藤 友子幸
- 特定非営利活動法人 キャリア・インディペンデンス 代表理事
労働時間法制の見直しと実務対応
- 吉川 直子幸
- 株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
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働き方改革の概要について
- 主な講義内容
-
- 残業の上限規制
- 勤務間インターバルの導入
- 月60時間を超える残業の割増賃金の引き上げ
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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残業の上限規制への
実務対応について- 主な講義内容
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- 労働時間と休日の原則
- 改正内容（残業の上限規制）
- 残業の上限規制への実務対応
- 就業規則の変更
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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有給休暇の取得義務化の
実務対応について- 主な講義内容
-
- 有給休暇の原則
- 改正内容（有給休暇の取得義務化）
- 有給休暇の取得義務化への実務対応
- 時季指定で取得させる場合
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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その他の実務対応について
- 主な講義内容
-
- フレックスタイム制とは
- 改正内容（フレックスタイム制の制度拡充）
- 勤務間インターバル制度とは
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
労働基準法改正の概要と対策のポイント
- 篠原 宏治幸
- しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官
「働き方改革」と中小企業の採用最前線
- 吉川 直子幸
- 株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
-
「働き方改革」と
中小企業の採用最前線- 主な講義内容
-
- 「働き方改革」で求められる労務的側面とは
- 採用活動での活用ポイントとリスク管理
- 人事評価と人材育成
- 動画をみる
介護サービス事業所の労務管理上のポイント
- 大谷 洋幸
- ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
-
行政指導等の概要
- 主な講義内容
-
- 労働基準監督行政の監督・調査概要
- 基本的な労働条件についての問題点
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
-
介護事業所における
人事労務の特殊性- 主な講義内容
-
- 介護関係法令の「人員基準」を守らねばならない
- 介護サービス事業は許認可ビジネス
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
-
労務管理のポイント（労働基準法の
適用事業所と就業規則）- 主な講義内容
-
- 常時１０人以上で労基署への届出が必要
- 就業規則の作成・変更には労働者の合意は不要
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
-
労務管理のポイント
（募集・採用と雇用契約書）- 主な講義内容
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- 募集・採用選考
- 採用
- 雇用契約書
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（試用期間と勤務状況の確認）- 主な講義内容
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- 試用期間とは？
- 法定３帳簿 ３年間保存
- 職種変更
- 勤務状況の確認
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（質問事項と変形労働時間制）- 主な講義内容
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- 質問事例
- 変形労働時間制
- 夜勤
- 当直
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（断続的労働と宿直）- 主な講義内容
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- 断続的労働とすることで・・・
- ビル管理の判例
- 断続的労働・・・最低賃金法
- 宿直の許可基準
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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ホームヘルパーの労働時間・
移動・休憩・有給休暇等- 主な講義内容
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- キャンセルによる登録ヘルパーの臨時休業
- ホームヘルパーの労働時間・移動・休憩
- 登録ヘルパーの有給休暇の取り扱い
- 労働・社会保険上の手続きの留意点
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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安全衛生対策・防災対策等
- 主な講義内容
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- 安全衛生対策 安全衛生管理組織
- 安全衛生対策 （雇入れ時の教育）
- 安全衛生対策 （４S）
- 安全衛生対策 健康診断
- 収録年月：2019年4月
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長時間労働の是正
- 主な講義内容
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- 時間外労働の上限規制の導入
- 介護保険・社会福祉事業者総合保険
- 介護事業者責任賠償保険
- 福祉サービス総合補償 社会福祉協議会
- 収録年月：2019年4月
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就業規則作成・見直し講座
- 杉山 秀文幸
- 社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
ここがポイント 就業規則の作成と見直し
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就業規則はなぜ必要か
- 主な講義内容
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- 労働法の視点～労働基準法の義務
- 労働法の視点～労働契約の内容
- 就業規則が有効となる要件
- 労働法の視点～労働契約の内容
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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就業規則作成・変更の注意点
- 主な講義内容
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- 労働情勢を把握する
- 法改正情報を把握する
- こんな就業規則は危ない
- 見直す際に注意すべきポイント
- 収録年月：2019年5月
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就業規則の作り方・見直し方
- 主な講義内容
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- 就業規則作成・改定の流れ
- 就業規則作成・見直しの実務ポイント
- 就業規則に書かなくてはならない事項は
- 就業規則見直しの実務
- 収録年月：2019年5月
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就業規則の不利益変更
- 主な講義内容
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- 就業規則の変更と労働契約の関係
- 就業規則不利益変更の有効性の判断ポイント
- 不利益変更の「合理性」とは？
- 収録年月：2019年5月
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労務リスクへの備えは就業規則の整備から
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労務リスクには何がある
- 主な講義内容
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- 労務リスクには何があるか
- 労務リスクが増加している背景は
- 労務リスクがもたらすもの
- 主な労務リスク
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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雇用の終了をめぐるリスクと
就業規則- 主な講義内容
-
- 会社を「辞める」とは
- 退職をめぐる諸問題
- 解雇をめぐる諸問題
- 退職、解雇をめぐるその他の問題
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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服務、懲戒と就業規則
- 主な講義内容
-
- 服務、懲戒規定の目的は
- 服務規定
- 懲戒
- 収録年月：2019年5月
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健康・メンタルヘルスリスクへの対応
- 主な講義内容
-
- 健康診断
- 長時間労働者への面接指導
- ストレスチェック
- 就業禁止
- 収録年月：2019年5月
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労働時間、休日、休暇と就業規則
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労働時間、休憩、休日
- 主な講義内容
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- 労働時間とはどこからどこまでをいうのか
- 労働時間の把握
- 休憩
- 休日
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
-
時間外労働
- 主な講義内容
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- 時間外労働をさせるには
- 時間外労働・休日労働とは
- ３６協定による時間外労働とは
- 時間外の上限規制
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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柔軟な労働時間制度
- 主な講義内容
-
- 変形労働時間制
- フレックスタイム制
- 事業場外みなし労働時間制
- 専門業務型裁量労働制
- 収録年月：2019年5月
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年次有給休暇と就業規則
労働時間規制の適用除外- 主な講義内容
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- 年次有給休暇の原則
- 年休の与え方
- 労働時間規制の適用除外
- 高度プロフェッショナル制度
- 収録年月：2019年5月
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人事、賃金、両立支援にかかわる就業規則
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採用、入社と就業規則
- 主な講義内容
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- 入社時の提出書類
- 入社時の労働条件明示
- 試用期間をめぐる問題
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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人事異動と就業規則
- 主な講義内容
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- 人事異動とは
- 配置転換と労働契約の関係
- 出向と転籍
- 出向は会社が一方的に命じられるのか？
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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賃金と就業規則
- 主な講義内容
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- 労働基準法上の賃金とは
- 賃金と就業規則をめぐる諸問題
- 賞与と就業規則
- 賃金をめぐるその他の問題
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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母性保護、両立支援と就業規則
- 主な講義内容
-
- 母性保護
- 産前産後休業
- 両立支援
- 育児休業制度の主な内容
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
就業規則策定・見直しのポイント
- 長沢 有紀幸
- アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
働き方改革に伴う就業規則の改定
- 深石 圭介幸
- 労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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働き方改革とは？
- 主な講義内容
-
- 働き方改革の総合的かつ継続的な推進
- 労働時間法制の見直し
- 雇用形態に関わらない公正な待遇の確保
- 収録年月：2019年3月
- 動画をみる
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労働時間の見直しについて①～④
- 主な講義内容
-
- 労働時間法制の見直しについて
- 「勤務間インターバル」制度の導入促進
- 年5日間の年次有給休暇の取得（義務）
- 月60時間超の残業の、割増賃金率引上げ
- 収録年月：2019年3月
- 動画をみる
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労働時間の見直しについて⑤～⑧
- 主な講義内容
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- 労働時間の客観的な把握（義務）
- 「フレックスタイム制」の拡充
- 「高度プロフェッショナル制度」を創設
- 産業医・産業保健機能の強化
- 収録年月：2019年3月
- 動画をみる
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正社員・非正規社員の間の
不合理な待遇差の解消- 主な講義内容
-
- 正社員・非正規社員の間の不合理な待遇差の解消
- 労働者に対する、待遇に関する説明義務の強化
- 収録年月：2019年3月
- 動画をみる
労務管理と風評対策
- 中澤 佑一幸
- 戸田総合法律事務所 代表
事例にみる過重労働問題とその対策ポイント
- 浅見 隆行幸
- アサミ経営法律事務所 弁護士
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事例にみる過重労働問題と
その対策ポイント- 主な講義内容
-
- 「過重労働」今、何が問題になっているか
- 「過重労働」に対する行政の動き
- 「過重労働」を招きやすい従業員の精神状態
- 動画をみる
解雇問題対応と防止策
- 長沢 有紀幸
- アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
-
解雇問題対応と防止策
- 主な講義内容
-
- 解雇の種類
- 具体的就業規則記載例
- 解雇予告
- 動画をみる
職場におけるハラスメント研修の進め方
- 涌井 美和子幸
- オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士
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職場におけるハラスメント研修の
進め方- 主な講義内容
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- ハラスメントの理解
- 問題発生のリスク
- ハラスメントの線引きと分類
- 動画をみる
訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント
- 小鍛冶 広道幸
- 第一芙蓉法律事務所 弁護士
労働時間に関する訴訟リスクの低減
異動に関する訴訟リスクの低減
解雇に関する訴訟リスクの低減
雇止めに関する訴訟リスクの低減
未払い残業代請求対応と防止策
- 長沢 有紀幸
- アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
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未払い残業代請求対応と防止策
- 主な講義内容
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- 労基署からの未払い残業
- 監督署以外からの未払い残業請求
- 未払い残業代が発生する理由
- 動画をみる
労働基準監督署の概要と調査の基本と対応のポイント
- 篠原 宏治幸
- しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官
労働基準監督署の概要と調査対応のポイント
-
労働基準監督署の概要
- 主な講義内容
-
- 労働行政の構造
- 労働基準監督官とは
- 労働基準監督官の役割
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督とは
- 主な講義内容
-
- 臨検監督の対象となる法律
- 臨検監督の種類
- 指導文書の種類
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
-
臨検監督の実施状況
- 主な講義内容
-
- 業種別の臨検監督実施状況
- 定期監督で指摘された法違反
- 申告監督で指導された法違反
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
-
臨検監督の対応のポイント
- 主な講義内容
-
- 定期監督で調査・確認を行う項目例
- 書類の作成・届出
- 労働時間の把握・管理方法
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
-
長時間労働対策
- 主な講義内容
-
- 長時間労働対策
- 固定残業代を導入している場合
- 管理監督者の取扱い
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
-
労働基準法改正の動向と
対応のポイント- 主な講義内容
-
- 改正労働基準法の概要
- 罰則付きの時間外労働の上限規制
- 割増賃金率の猶予措置の廃止
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
労働基準監督署調査の基本と対応のポイント
製造業の業務現場マネジメント
- 島ノ内 英久幸
- 株式会社ウィレンス 代表取締役・中小企業診断士
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製造業の仕組みと
ものづくりの心構え- 主な講義内容
-
- 製造業とは
- 工場の基本的な役割と社内他部門とのつながり
- 最近の製造業に求められている7つのこと
- 動画をみる
-
時間短縮のために実施できる
改善事項の整理- 主な講義内容
-
- 段取・切替改善の必要性
- 段取ロスとは!?
- 段取り改善の進め方
- 内段取りの改善
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-
仕掛り削減、製品在庫削減
それぞれの改善着眼- 主な講義内容
-
- 在庫の目的と問題
- 在庫削減の改善着眼ポイント
- 仕掛り削減
- 製品在庫削減
- 動画をみる
-
やる気の阻害要因は？
やる気を引き起こす魅力とは何か？- 主な講義内容
-
- 製造現場でやる気を阻害する要因
- やる気を引き起こす魅力とは
- 動画をみる
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労働災害ゼロを目指す
安全衛生管理の基本- 主な講義内容
-
- 安全は全てに優先する
- 工場内で危険箇所を見つけることは難しい
- 安全管理の基本的な進め方
- 責任者としての強い気持ちが必要
- 動画をみる
-
設備保全
設備トラブルの要因分析- 主な講義内容
-
- 設備保全の重要性
- 設備トラブルの要因分析の進め方
- 設備保全の進め方
- 動画をみる
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工場長・ライン長のための
リーダーシップ・コーチング- 主な講義内容
-
- 工場長・ライン長に求められるリーダーシップ
- 工場長・ライン長に求められるコーチング・スキル
- 動画をみる
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5S活動
製造業における5S活動の基本- 主な講義内容
-
- 整理、整頓、清掃、清潔、躾の意味の確認
- 実務的な5S実行のポイント
- 5S活動は、常にお客様の視点で
- 動画をみる
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コストの見える化
原価低減を実現する！- 主な講義内容
-
- ロスコストとは
- 4つのロスコスト
- ロスコストの抽出法
- 動画をみる
-
全体最適活動による生産性向上策
- 主な講義内容
-
- 生産性向上の必要性
- 生産における全体最適とは
- 全体最適活動による生産性向上策
- 動画をみる
-
問題発見手法と
改善案の作成・評価法- 主な講義内容
-
- 問題発見の重要性
- 問題発見手法
- 改善案の作成と評価法
- 動画をみる
-
生産性向上に効くIE手法の理解
- 主な講義内容
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- IEとは
- 連続稼働分析法とワークサンプリング法
- 改善事例
- 動画をみる
-
改善活動の必要性と進め方
- 主な講義内容
-
- 改善活動の必要性
- 改善活動の進め方
- 改善活動をマンネリ化させない工夫
- 改善活動を活性化させるポイント
- 動画をみる
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調達・外注管理の進め方
- 主な講義内容
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- 調達・外注管理とは
- 調達・外注管理の基本的な流れ
- 動画をみる
改正労働派遣法 業務委託をめぐる法律と実務対応
- 深石 圭介幸
- 労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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労働者派遣とは何か？
- 主な講義内容
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- 「労働者派遣」とは何か？
- 動画をみる
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派遣法のポイント
- 主な講義内容
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- 派遣法のポイント
- 収録年月：2018年1月
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派遣以外の「雇用」形態
- 主な講義内容
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- 派遣以外の「雇用」形態
- 人材サービス産業のいろいろ
- 業務請負と労働者派遣、その歴史
- 偽装請負とは何か？
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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民法と派遣
- 主な講義内容
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- 民法と派遣
- 労働関係諸法令との関係
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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今年度影響ある27年度の改正
- 主な講義内容
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- 今年度影響ある27年度の改正
- 労働者派遣事業の許可制への一本化
- 労働者派遣の期間制限の見直し
- キャリアアップ措置
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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均衡待遇の推進
- 主な講義内容
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- 均衡待遇の推進
- 労働契約申込みみなし制度
- その他
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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一般派遣 切り替え手続
- 主な講義内容
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- 許可申請 特定⇒一般派遣 切り替え手続
- まず聞くべき重要な”財産要件”
- 不動産要件とは？
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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労働者派遣事業計画書について
- 主な講義内容
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- 労働者派遣事業計画書
- キャリア形成支援制度に関する計画書
- 履歴書など
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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年度実務の注意点
- 主な講義内容
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- 年度実務の注意点
- 常備しておく書類
- 労働者派遣事業報告書
- その他書類
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
自己研鑽研修 マネジメントコロナ禍における経済情勢と2022年の経済予測
- 小宮 一慶幸
- 株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役CEO
ビジネスマンのベストコンディション
- 上野 啓樹幸
- アッパーフィールドジャパン株式会社 代表取締役
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ビジネスマンのベストコンディション
- 主な講義内容
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- プライベートレッスン
- ハイパフォーマンスの定義
- コンディショニングとは？
- 動画をみる
ミッションの重要性について～ライフコンパス理論～
- 井上 裕之幸
- 医療法人社団いのうえ歯科医院 理事長
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ミッションの重要性について
～ライフコンパス理論～- 主な講義内容
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- ミッションとは
- 実現するための条件
- 組織におけるミッション
- 動画をみる
強い組織づくり～社員が主体的に仕事にコミットするために～
- 嶋津 良智幸
- 一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事
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強い組織づくり～社員が主体的に
仕事にコミットするために～- 主な講義内容
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- コミュニケーションで重要なこと
- 組織の成功循環モデル
- 強い組織を作るために
- 社長の役割とは
- 動画をみる
小宮一慶に学ぶ！最近の経済情勢と2018年の見通し
- 小宮 一慶幸
- 株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役
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小宮一慶に学ぶ！
最近の経済情勢と2018年の見通し- 主な講義内容
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- 国内景気は拡大中で戦後2番目の長さ
- 現金給与総額全産業前年比
- 消費者物価指数前年比
- 動画をみる
成功し続ける経営トップの良い習慣
- 吉井 雅之幸
- 有限会社シンプルタスク No.1習慣形成コンサルタント ナニワのメンター
キャッシュフローの活用と財務計画の立て方
- 松田 千恵子幸
- 首都大学東京大学院 教授 マトリックス株式会社 代表
事業環境分析
- 伊藤 達夫幸
- THOUGHT&INSIGHT株式会社
「事業計画」の作り方
- 松田 千恵子幸
- 首都大学東京大学院 教授 マトリックス株式会社 代表
フレームワークを使った新規事業開発のポイント
- 並木 将央幸
- 株式会社ロ－ドフロンティア 代表取締役
「事業企画スキル」養成講座
- 美崎 栄一郎幸
- 商品開発コンサルタント
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創造力開発の基本スタンス
- 主な講義内容
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- アイデアを出すのはどんな仕事でも必要
- あなたが今持っているものを書き出して
- アイデアは才能では生まれない
- 動画をみる
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アイデア発想での主な手法
- 主な講義内容
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- アイデアは既存の要素の組みあわせ
- 町へ出よう、そしてひたすらインプット
- アイデアはアイデア出し手法を駆使
- 動画をみる
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ケース演習によるアイデア発想の実践
- 主な講義内容
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- アイデアには制約条件が必要
- 既存ビジネスの追加ニーズを探れ
- 過去の資産は価値になる
- 動画をみる
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企画提案としてまとめるスキル
- 主な講義内容
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- アイデアはアイデア出し手法を駆使
- プレスリリース
- 株式会社戦国
- 動画をみる
事業計画の実務
- 芦沢 誉三幸
- 株式会社リーディング・イノベーション
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新規事業プロジェクトの基本
- 主な講義内容
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- 新規事業のテーマ探しの性質
- 新規事業のテーマ探しの一般的アプローチ
- 目的指向のアプローチの概要
- 動画をみる
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自社のコトを客観的に捉える方法
- 主な講義内容
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- 意外に知らない自社のコト
- 自社のコトを客観的に捉える方法
- 新規事業の探索領域
- 動画をみる
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新規事業アイデアの発掘方法
- 主な講義内容
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- 仮ドメインの決め方
- ビジネス構造マップをつくる
- 潜在ニーズを掘り起こす
- 動画をみる
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顧客の声を聞き、アイデアを修正
- 主な講義内容
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- 顧客の声を聞いてアイデアを修正する
- 顧客の声を聞くためのツール
- 顧客の声のまとめ
- 動画をみる
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ビジネスモデルの作成
- 主な講義内容
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- 事業環境、事業特性を分析する
- 競争ポジションを明確にする
- ビジネスモデルの作成
- 動画をみる
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実施計画策定のポイント
- 主な講義内容
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- 事業展開シナリオの作成
- 事業計画策定のポイント
- 当面の実施推進計画策定のイメージ
- 動画をみる
戦略立案の実務
- 手塚 貞治幸
- 株式会社 日本総合研究所 総合研究部門 部長／プリンシパル 学術博士／中小企業診断士
経営改善計画の立案手法
- 中村 中幸
- 株式会社ファインビット 代表取締役社長
税理士等との連携コンサルティング入門
- 中村 中幸
- 株式会社ファインビット 代表取締役社長
中小企業のためのベトナム市場攻略法
- 白川 博司幸
- 株式会社四方事務所 代表
ケースで学ぶ 競合他社との差別化思考
- 大﨑 孝徳幸
- 名城大学 経営学部 教授 博士
差別化の要諦：どこで・いかに？
差別化セオリーの裏
差別化継続の困難さ
差別化の土台づくり
ケーススタディ：一人一億を稼ぎ出す、スゴイ会社の非常識な、中小企業経営の鉄則
- 山本 富造幸
- 山本化学工業 代表取締役 社長
ケーススタディ：逆境に打ち克つ 経営者の心構え
- 兼元 謙任幸
- 株式会社オウケイウェイヴ 代表取締役社長