アーカイブス
ビズアップ総研は、これまでに制作したコンテンツを、
将来に向けて「残し」、次世代へ「伝え」、必要な時に「役立て」ていただくために、
アーカイブスをご用意いたしました。
“今の”業務、“将来の”業務にとって入用になった時に、いつでもご視聴いただけます。
日本経済新聞の読み方・活用法
- 前田 紳詞
- 前田マネジメント 代表
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日本経済新聞を読む目的
- 主な講義内容
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- 各ニュースメディアの特性
- 正しい未来の方向性を知るには
- 収録年月：2020年7月
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日本経済新聞の基本構成
- 主な講義内容
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- 日本経済新聞読みこなし 挫折する原因と対策
- 日本経済新聞の紙面構成
- 収録年月：2020年7月
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日本経済新聞の各紙面の活用方法
- 主な講義内容
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- 仕事のヒント、ビジネスチャンスに関する
最新情報
- 仕事のヒント、ビジネスチャンスに関する
- 収録年月：2020年7月
- 動画をみる
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日本経済新聞読みこなし
2020年重要キーワード- 主な講義内容
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- DX（デジタルトランスフォーメーション）
- ニューノーマル（新常態）
- 収録年月：2020年7月
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前田流日経新聞活用法
- 主な講義内容
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- 「日本経済新聞」の始まり
- 経営の父 P・ドラッカーの言葉
- 収録年月：2020年7月
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営業の課題営 業
- 森 英治
- H&innovation㈱
代表取締役CEO
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結果を出す、当たり前の基本行動
- 主な講義内容
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- 商談のストーリー設定
- 成功パターンの確認
- 忘れずに聴くことと伝えること
- ゴールの設定とネクストアクションの印象化
- 収録年月：2018年●●月
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見込み硬度の高いお客様の作り方
- 主な講義内容
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- 見込顧客のSTP
- 見込顧客のニーズとウォンツ
- 見込顧客の受注確度の設定方法
- 見込顧客の受注時期の見極め
- 収録年月：2018年●●月
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絶対決める！
顧客に必ず選ばれる営業話法- 主な講義内容
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- 説得者の特徴
- 説得と納得
- ウォンツの確認と説得のためのヒアリング
- イエスまでのストーリー話法
- 収録年月：2018年●●月
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会社や商品は関係ない！どんな商品でも「あなたから買いたい」と言わせる方法
- 主な講義内容
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- 第一印象で全てが決まる
- いつまでも忘れられない印象術
- 商品ではなく、人を売る
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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営業し続けるための
折れない心の作り方- 主な講義内容
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- 営業の本質を知る
- 自己評価の手法を学ぶ
- 成果とは何かを設定する
- 未来を作るためにすべきこと
- 収録年月：2018年●●月
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管理職の課題管理職
- 大軽 俊史
- ビジネス ディベロップ サポート 代表
パッションクリエーター
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部下に論理的思考を身に付けさせる
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
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- ISSUEを外さない思考
- MECE分解の思考
- 道具を有効活用する思考
- 収録年月：2018年●●月
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会議やミーティングを活気づける
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
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- 会議の閉塞感と形骸化の理由
- 意見が出やすい環境を築くコツ
- プロのファシリテーターが使用する3つの道具
- 収録年月：2018年●●月
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部下に仕事の期日を遵守させるための
究極ノウハウとは！- 主な講義内容
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- 仕事の期日を遵守しない部下の行動特性とは？
- ティーチングアプローチで期日を遵守させる
- コーチングアプローチで期日を遵守させる
- 収録年月：2018年●●月
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チームワークと報連相の重要性を
指導する究極ノウハウとは！- 主な講義内容
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- チーム力を高めるための４つの方法とは？
- チームメンバーが相互協力する為に必要な
「報連相」
- 収録年月：2018年●●月
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- 吉田 幸弘
- リフレッシュコミュニケーションズ
代表
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ローパフォーマーを伸ばす
マネジメント術- 主な講義内容
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- 原因が報連相の不徹底にある場合
- 原因がタイムマネジメントにある場合
- 原因が仕事のスピードの遅さにある場合
- 原因が集中力の無さにある場合
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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「年上部下」がきちんと動くように
なる年下管理職のルール- 主な講義内容
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- 年上部下と向き合う心得
- ついていきたいと思わせる心をつかむルール
- 正しさよりも大切にしたい言葉のルール
- どんな部下でも動き出す人間関係のルール
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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ゆとり世代が戦力に変わる
コミュニケーション術- 主な講義内容
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- ゆとり世代の強みを伸ばす極意
- ゆとり世代の主体性を引き出す極意
- ゆとり世代と信頼関係をつくる極意
- ゆとり世代のストレス耐性を高める極意
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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優秀な部下が「辞める」と言い出す
前に 人材流出防止マネジメント術- 主な講義内容
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- 放任と放置、頼むと丸投げを混同しない
- 部下マーケティングをする
- タイプ別コミュニケーション術
- 定期的な面談で防止する
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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部下を成長させる仕事の「任せ方」
- 主な講義内容
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- 仕事を任せることでリーダー自身も成長できる
- やってはいけない仕事の任せ方
- 難易度の高い仕事の任せ方
- 任せた後のフィードバックの方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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部下を成長させる適切な「叱り方」
- 主な講義内容
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- 適切な部下の叱り方
- 感情をコントロールする術を身につける
- 叱った後の対処方法
- タイプ別の叱り方
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
新人・若手社員の課題新人・若手
- 田中 一起
- 株式会社ヒューマンブレイン
マネジメント コンサルタント
習慣形成
- 大川 ユカ子
- NPO法人日本サービスマナー協会
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「場の空気」の読み方
- 主な講義内容
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- 「場の空気」とは何か
- 「空気が読めていない人」の特徴
- 「空気を読む」方法
- 緊迫した空気を和らげる方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 秋竹 信子
- コミュニケーション・アカデミー代表
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成長につながる
叱られ方・忠告の受け方- 主な講義内容
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- 忠告の重要性
- 忠告と「ほめる」の関連
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 古川 武士
- 習慣化コンサルティング
株式会社 代表取締役
- 鈴木 進介
- 株式会社コンパス
代表取締役
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社内価値を高める習慣作り
- 主な講義内容
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- １万時間の法則
- 「社内価値」を高めるための 意識と行動
- 「直感」が人生の転機に。
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
マーケティングの課題マーケティング
- 蛭川 速
- ㈱フォーカスマーケティング
代表取締役
BtoBマーケティング担当者養成講座
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マーケティングとは
- 主な講義内容
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- マーケティングの定義
- マーケターの役割
- セールスとマーケティングの違い
- 動画をみる
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BtoBビジネスの特徴
- 主な講義内容
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- BtoBビジネスの特徴
- マーケティングの全体像を理解する
- マーケティング環境分析と市場機会の発見
- 動画をみる
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ミクロ環境の把握（３C分析）
- 主な講義内容
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- ３C分析で求める情報
- 競合企業のビジネスシステム
- 動画をみる
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業界課題の探索
- 主な講義内容
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- 業界分析の意義
- PLCに着目
- 各段階の施策
- 動画をみる
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業界分析のフレームワーク
- 主な講義内容
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- 菓子業界課題の検討
- データ収集の手順
- 菓子市場の分析
- 動画をみる
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戦略とビジネスモデル構築法
- 主な講義内容
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- 戦略を具体化するために
- 経営資源を精査し、競合優位性を高める
- 主なビジネスモデルのパターン
- 動画をみる
営業部門とマーケティング部門が連携して売り上げを最大化する方法
費用対効果を最大にするターゲティングの実践法
購買プロセス別マーケティング施策の展開法
アップセル、クロスセルを増やす収益性の高い顧客育成手法
企画の課題企 画
- 蛭川 速
- ㈱フォーカスマーケティング
代表取締役
有益な情報リソースの見分け方
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Factの収集
- 主な講義内容
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- 定量データと定性データ
- 公的データー入手
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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確かな情報とウソ情報を見分ける
チェックポイント- 主な講義内容
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- サンプリング
- 効果的に情報収集するための4つのポイント
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
オープンデータを使った顧客の業務課題抽出法
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知識を付けた顧客への対応
- 主な講義内容
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- 仮説提案営業のポイント
- 問題と課題
- 業界分析の意義
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
【Case Study】菓子業界課題の検討
- 主な講義内容
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- データ収取の手順
- 業界動向
- 戦略分析から業界課題を導く
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
【Case Study】業務課題の検討
- 主な講義内容
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- 企業情報の収集
- 仮説検証
- インタビューフロー
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
- 桐畑 慎司
- ㈱フォーカスマーケティング
パートナー コンサルタント
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新商品づくりのポイント
- 主な講義内容
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- ヒット商品を生むポイント
- 潜在ニーズの抽出方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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顕在ニーズと潜在ニーズ
- 主な講義内容
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- ニーズの抽出方法
- ニーズのアンテナを張る
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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購入心理の考え
- 主な講義内容
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- 購入心理の考え方
- BtoB企業のアプローチ方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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強みとニーズの適合
- 主な講義内容
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- 強みが適合するニーズの抽出
- 新商品コンセプトの創出
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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商品コンセプトを創出する
ブレークスルー思考- 主な講義内容
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- ブレークスルー思考の構造
- BK法・KJ法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
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商品企画コンセプト書の作成
- 主な講義内容
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- 基本要素
- ベンチャー企業の開発方法
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
人事・採用の課題人事・採用
- 曽和 利光
- ㈱人材研究所 代表取締役社長
元リクルート人事部
ゼネラルマネージャー
高確率で優秀な学生を集めるリファラルリクルーティング
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リファラルリクルーティングとは
- 主な講義内容
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- リファラルリクルーティングのメリット
- インフォーマルネットワークの効果
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
母集団形成～初期接触編
- 主な講義内容
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- 紹介の募り方における工夫
- 役割分担について
- 起点となる人がいない場合
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
動機形成編
- 主な講義内容
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- 動機形成は順序が大事
- 「入社動機」は自己開示の機会
- 収録年月：2018年●●月
- 動画をみる
応募者のポテンシャル（潜在能力）を見抜くための面接技法
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面接の「難しさ」
- 主な講義内容
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- 面接の3ステップ
- 面接の「難しさ」
- まず、紛れもない「客観的事実」を
- 動画をみる
ポテンシャル（潜在力）を見抜く
面接スキルが採用力を高める- 主な講義内容
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- ポテンシャル、潜在能力とは
- 「成果」だけでなく「歴史」を聞く
- 動画をみる
エピソードの選び方
- 主な講義内容
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- エピソードを深堀りするポイント
- 「レベル感」「難易度」を聞くために
- 動画をみる
「主観」はチェックのために
- 主な講義内容
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- 「自己認知」について
- 志向の信憑性の見方
- 動画をみる
選考辞退を防ぐための採用プロセス設計法
- 小山 貴子
- 社会保険労務士事務所フォーアンド
社会保険労務士 人事コンサルタント
各求人媒体のメリット・デメリットと差別化する求人原稿作成のポイント
人材が定着する採用計画の立案法
専門職研修 経理部門消費税の納税義務判定 ～基礎編～
- 渡辺 章
- 渡辺章税理士事務所
所長・税理士
消費税の納税義務判定 ～応用編～
- 渡辺 章
- 渡辺章税理士事務所
所長・税理士
自己研鑽研修 一般教養・社会常識新入職員・若手職員のための庶務入門
西出 ひろ子ウイズ株式会社 会長
社内会議の会場設営・運営ポイント
西出 ひろ子ウイズ株式会社 会長
ビジネス現場での情報収集：日本経済新聞の読み方・活用法
前田 紳詞前田マネジメント 代表
社会人のための「慶弔時マナー」
西出 ひろ子ウイズ株式会社 会長
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結婚式の服装
- 主な講義内容
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- 男性の結婚式に出席する服装
- 女性の結婚式に出席する服装
- タブー
- 動画をみる
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ご祝儀について
- 主な講義内容
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- ご祝儀の目安と祝儀袋の書き方
- ご祝儀袋の選び方
- ご祝儀の入れ方
- ご祝儀袋の渡し方
- 動画をみる
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結婚式の二次会の服装と持ち物
- 主な講義内容
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- 男性の結婚式の二次会の服装と持ち物
- 女性の結婚式の二次会の服装と持ち物
- 結婚祝いの贈り方
- 結婚祝いのお返し
- 動画をみる
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通夜や葬儀に出席する
服装と持ち物- 主な講義内容
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- 男性の通夜や葬儀に出席する服装と持ち物
- 女性の通夜や葬儀に出席する服装と持ち物
- タブー
- 不祝儀の目安と祝儀袋の書き方
- 動画をみる
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通夜・葬儀のマナー
- 主な講義内容
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- 入室の仕方
- 焼香の仕方
- 退室の仕方
- 帰るとき
- 動画をみる
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法要と法事のマナー
- 主な講義内容
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- 法要を行う日
- 法事での会食
- 法事の身だしなみ
- 香典のマナー
- 動画をみる
ネットリテラシー養成講座
中澤 佑一戸田総合法律事務所 代表
自己研鑽研修 ビジネス基礎マイクロソフト エクセルの操作
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ワークシートやブックの
作成と管理- 主な講義内容
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- メニューやウィンドウの説明
- ワークシートを追加する
- シート見出しを変更する
- 動画をみる
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セルやセル範囲の
データの管理①- 主な講義内容
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- セルの書式を設定する（フォント、インデント、セル色、通貨記号など）
- セル内での折り返し
- セル結合
- 動画をみる
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セルやセル範囲の
データの管理②- 主な講義内容
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- セルの書式を設定する（フォント、インデント、セル色、通貨記号など）
- 印刷の設定
- pdf出力
- 動画をみる
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セルやセル範囲の
データの管理③- 主な講義内容
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- 行や、列の挿入
- セルのコピー
- オートフィル
- 動画をみる
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数式や関数を使用した演算①
- 主な講義内容
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- 四則演算
- 式のコピー
- 絶対参照
- 動画をみる
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数式や関数を使用した演算②
- 主な講義内容
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- 関数を学ぶ（SUM）
- 関数を学ぶ（MIN）
- 関数を学ぶ（MAX）
- 関数を学ぶ（COUNT）
- 動画をみる
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テーブルの作成
- 主な講義内容
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- テーブルを作成する
- テーブルを利用した操作
- 動画をみる
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グラフの作成
- 主な講義内容
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- 棒グラフ、円グラフ、折れ線グラフを作成する
- グラフ要素・書式の設定をする
- 動画をみる
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関数を使用した条件付きの演算
- 主な講義内容
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- IF関数を学ぶ
- SUM,AVERAGEIF関数を学ぶ
- 動画をみる
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オブジェクトの使用
- 主な講義内容
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- オブジェクトを挿入する
- ファイルの配布前のチェックをする
- 動画をみる
マイクロソフト ワードの操作
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基本操作と画面の説明
- 主な講義内容
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- wordの起動・終了
- ファイルの開き方、新規ドキュメントの作成
- 動画をみる
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文字の入力
- 主な講義内容
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- 挿入モードと上書きモード
- 改段・改行
- 文字列のコピー・貼り付け・削除
- 動画をみる
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段落書式の設定①
- 主な講義内容
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- 段落の位置揃え
- 動画をみる
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文字書式の設定
- 主な講義内容
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- 文字の書式（大きさ・色・書体・スタイルや文字効果）
- 動画をみる
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段落書式の設定②
- 主な講義内容
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- ルーラーとインデントマーカーの説明
- 動画をみる
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表の作成
- 主な講義内容
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- 表を挿入する、表のレイアウト
- 動画をみる
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オブジェクトの挿入
- 主な講義内容
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- 画像の挿入、編集
- 動画をみる
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差し込み印刷
- 主な講義内容
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- 差し込み印刷について
- 動画をみる
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ページレイアウトの設定と印刷
- 主な講義内容
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- 用紙サイズ、余白の設定、改ページ、ヘッダーフッターの設定
- 動画をみる
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文章の校正機能と校閲
- 主な講義内容
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- Wordの校正・校閲機能
- 動画をみる
マイクロソフト パワーポイントの操作
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Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成1）- 主な講義内容
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- PowerPointの起動・新規作成
- 文字の入力・スライドの追加
- 動画をみる
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Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成2）- 主な講義内容
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- 画像の挿入・スライド入れ替え・スライドの保存
- テーマとバリエーションの変更
- 動画をみる
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Powerpointの基本操作
（自己紹介プレゼンの作成3）- 主な講義内容
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- スライドショーの使い方・設定
- スライドショーの開始、スライドの切り替え、終了
- 動画をみる
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スライドの書式設定
- 主な講義内容
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- 文字書式の設定
- 箇条書きの設定
- 動画をみる
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オブジェクトの操作1
- 主な講義内容
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- 図形の挿入・図形のコピー・回転
- グループ化、グループ化解除
- 動画をみる
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オブジェクトの操作2
- 主な講義内容
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- SmartArtの利用
- ワードアート
- 動画をみる
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グラフや表の挿入1
- 主な講義内容
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- 表の作成
- Excelからの表の挿入
- 動画をみる
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グラフや表の挿入2
- 主な講義内容
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- グラフの作成
- Excelからのグラフの挿入
- 動画をみる
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アニメーションの設定
- 主な講義内容
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- アニメーションの設定
- 画面切り替えの設定
- 動画をみる
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プレゼンテーションの準備
- 主な講義内容
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- リハーサル機能・動画形式での保存
- スライドの印刷・配布用資料の作成
- 動画をみる
ビジネスパーソンのための「クレーム対応」総合講座
中村 友妃子㈲カスタマーケアプラン
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クレーム対応とは
技能を習得して、使うこと- 主な講義内容
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- 企業と消費者とクレームの関係
- 消費者流動型時代
- 心の距離を縮める
- 動画をみる
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取った電話がクレームだった場合の『応対』と『取り次方法』
- 主な講義内容
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- クレームを大きくしないために
- 取次ぎ者専用トーク
- 信頼がもてる最後のあいさつ
- 動画をみる
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クレーム対応特有の『名乗り』と
『最初のあいさつ』- 主な講義内容
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- 第一印象を決めるのは
- 抑揚をつけて話すとは
- クレーム対応は技能で対応する
- 動画をみる
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クレーム対応に効果的な『相づち』と
『切り替える言葉』- 主な講義内容
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- 怒りが高まる『４大相づち言葉』
- ラポールがかかる、相づち
- 数字入りの問いかけトーク
- 動画をみる
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希望通りの対応ができない場合に
『やんわりと断り』を伝える- 主な講義内容
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- 自分への好感度を高めておく
- 質問に対応する言葉
- 『親切』は先取りが鉄則！
- 動画をみる
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好い関係で終わるための
『最後のあいさつ』- 主な講義内容
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- 最後のあいさつ言葉は、３段論法
- 最後の『あいさつ』の役割
- メールでのクレーム対応方法
- 動画をみる
先輩・リーダー・ベテラン・管理職・現場対応者が疲弊しないための クレーム対応の知識と技術
中村 友妃子㈲カスタマーケアプラン
クレーム対応の実務ポイント
越石 一彦㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
ビジネスパーソンのための「ネゴシエーション」入門
潮田、滋彦トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
ビジネスパーソンのための「接遇力」総合講座
鈴木 真理子㈱ヴィタミンM 代表取締役
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自信がつく！
敬語と話し方のルール- 主な講義内容
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- 3種類の敬語
- 尊敬語、謙譲語、丁寧語のポイント
- 感じのよい表現法
- 動画をみる
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会社のイメージアップにつなげる！
訪問＆来客対応マナー- 主な講義内容
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- スマートに行う名刺交換
- 客先訪問のイロハ
- 意外にチェックされている来客応対
- 動画をみる
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あなたのファンを増やす！
パーフェクト電話対応術- 主な講義内容
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- あなたの電話対応で会社のイメージが決まる
- 電話対応が得意になるヒント
- 電話応対トレーニング
- 動画をみる
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5S活動で簡単！
オフィスの整理・整頓- 主な講義内容
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- 仕事に集中できる時間と環境づくり
- かんたん5Sを実践
- てきぱきとデスクワークを進めるコツ
- 動画をみる
ディズニーランドから学ぶ！ サービス業の接遇術
香取 貴信有限会社香取感動マネジメント 代表取締役
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ディズニーランドから学ぶ！
サービス業の接遇術- 主な講義内容
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- 私たちが大切にしていたサービス
- 機能的サービス
- 情緒的サービス
- 動画をみる
残業削減の進め方
松浦 剛志㈲ウィルミッツ／㈱プロセス・ラボ 代表取締役
業務効率化マネジメント
柴田 孝樹ビジネス・ソリューション 代表取締役
ヒューマンエラー防止
伊藤 良太伊藤コンサルティング 代表 ISOマネジメントシステムコンサルタント ヒューマンエラーコンサルタント
業務マニュアル作成入門
鈴木 真理子㈱ヴィタミンM 代表取締役
業務の標準化とマニュアル作成・活用法
吉山 勇樹㈱ハイブリッドコンサルティング 代表取締役CEO
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業務の標準化と
マニュアル作成・活用法- 主な講義内容
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- 標準化・マニュアル化の優先順位
- 効率とは何か？
- 簡単かつ効果の得られる分野から着手
- 動画をみる
日常業務の「ミスゼロ」仕事術
森田 圭美株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
社員の個性を生かした業務効率化の進め方
望月 禎彦有限会社人事政策研究所 代表
「プレゼンテーション」総合講座
鈴木 真理子㈱ヴィタミンM 代表取締役
「プレゼンテーション」応用スキル
長谷川 豊アナウンサー・コンサルタント
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皆さんは「伝える」ことが
「得意」ですか？- 主な講義内容
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- 日本の教育はおかしい
- 皆さんは「伝える」ことが「得意」ですか？
- 動画をみる
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日本語って難しい
- 主な講義内容
-
- 日本語って難しい
- 「説明」のコツは？
- 「プレゼン」はどうすればいいの？
- 動画をみる
-
「説明」のコツは？
- 主な講義内容
-
- 「伝える」コツは「相手の体験をくすぐってあげる」こと
- 相手に気に入られていれば「勝手に」９割は「伝わる」という残酷な現実
- 動画をみる
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「プレゼン」はどうすれば
いいの？- 主な講義内容
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- 相手にどう思われるかで全てが変わる!!
- “ドラマ”をしっかりと提示してあげる
- 「プレゼン」とは「相手の心を動かす作業」
- 動画をみる
「図解思考トレーニング」総合講座
清水 裕一㈱コアインテグリティー 代表取締役
-
図解思考の必要性と
基本的考え方- 主な講義内容
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- 図解思考とは
- 図解思考を用いる場面
- 図解思考の基本的な考え方・技術
- 動画をみる
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図解思考による明確な情報整理
- 主な講義内容
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- ベースはやはり論理思考・・・論理とはなんですか？
- 図解思考によく用いる論理の型とその強化法
- 動画をみる
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図解思考を活用した
相手に伝わる表現法- 主な講義内容
-
- プレゼンテーションにおける失敗例とその原因
- 価値・メリットの提示・・・相手が納得するとは？
- 動画をみる
-
図解思考を活用した
アイデアの発見法- 主な講義内容
-
- アイデアの発見における失敗例とその原因
- イノベーションや改善を難しく考えてはいけない
- 動画をみる
「ロジカルシンキング」総合講座
潮田、滋彦トゥ・ビー・コンサルティング株式会社
代表取締役-
オープニング
～ロジカルシンキングの価値- 主な講義内容
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- あなたの論理的思考力
- ロジカルシンキングを学ぶ価値
- 動画をみる
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階層化とMECE
- 主な講義内容
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- 3つのロジックツリー
- 階層化のポイント
- MECEの活用
- 動画をみる
-
情報整理とフレームワーク
- 主な講義内容
-
- 効果的な情報の整理
- 使えるフレームワーク
- フレームワークの活用
- 動画をみる
-
ロジカルな思考法
- 主な講義内容
-
- 演繹法とは
- 帰納法とは
- 2つの思考法の落とし穴
- 動画をみる
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日々の職場に使える
ロジカルシンキング- 主な講義内容
-
- 会議や報告への活用
- 会話への活用
- 世の中の情報を活かすには
- まとめ～日々の活用のために
- 動画をみる
整理・ファイリングの基本
鈴木 真理子㈱ヴィタミンM 代表取締役
タイムマネジメント
鈴木 進介株式会社コンパス 代表取締役
-
タイムマネジメントとは？
- 主な講義内容
-
- 知っておくべき日本企業が直面する問題
- 「生産性」とは？
- ゆとり時間が将来を決める構図
- 生産性向上
- 動画をみる
-
タイムマネジメントの効果
- 主な講義内容
-
- タイムマネジメントの効果
- なぜ「スピード」が求められる？
- なぜ「今でしょ」が一世風靡したのか？
- 動画をみる
-
自分の仕事のクセを知る
- 主な講義内容
-
- 自分の仕事のクセを知る
- 「３M症候群」とは？
- パレートの法則
- 動画をみる
-
仕事の目的とアウトプットを
考える- 主な講義内容
-
- 仕事の目的とアウトプットを考える
- 目的とは？
- 目的に応じたアウトプットを考える
- 動画をみる
-
段取りの基礎
- 主な講義内容
-
- 優先順位は「緊急度」と「重要度」で判断
- 「５Ｗ２Ｈ」ですべきことをチェック
- PDCAとは？仕事を段取り高速で推進する方法
- 動画をみる
-
スキマ時間の有効活用
- 主な講義内容
-
- スキマ時間の有効活用
- スキマ時間の作り方
- １万時間の法則
- 動画をみる
-
過剰品質に気をつける意味
- 主な講義内容
-
- 過剰品質に気をつける意味
- todoリストの代表的な分け方
- 今、最も求められるレベルは？
- 動画をみる
-
タイムマネジメントの
成功と失敗例- 主な講義内容
-
- 優先順位の問題
- 仕事の目的とは？
- 時間の見積もりをする
- デッドラインにこだわる
- 動画をみる
「ダンドリ」から学ぶ！ タイムマネジメント
吉山 勇樹㈱ハイブリッドコンサルティング 代表取締役CEO
-
「ダンドリ」から学ぶ！
タイムマネジメント- 主な講義内容
-
- ダンドリとは何か？
- あなたの仕事の進め方は？
- 「何からダンドリすべきか」は決まっている
- 動画をみる
時短シンプル仕事術
鈴木 真理子㈱ヴィタミンM 代表取締役
自己研鑽研修 習慣形成成果を上げるための習慣作り
古川 武士習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
30日で人生を変える「続ける習慣」
新しい自分に生まれ変わる「やめる習慣」
高密度仕事術の習慣
人生の主導権を取り戻す 早起きの技術
古川 武士習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
逆境に強い人の9つの思考習慣
古川 武士習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
-
9つの思考習慣
- 主な講義内容
-
- 思考習慣の名言
- 感情の種類
- 感情が生まれるメカニズム
- 動画をみる
-
等身大の自分を受け入れる
- 主な講義内容
-
- 好循環の思考習慣
- 悪循環の思考習慣
- 診断テスト
- 思考習慣チェックリスト
- 動画をみる
-
相手を変えずに見方を変える
- 主な講義内容
-
- 相手を変えず見方を変える
- 徹底的に具体化する
- 動画をみる
-
様々な視点から眺める
- 主な講義内容
-
- 様々な視点から眺める
- できることに集中する
- 運命を引き受ける
- 動画をみる
-
完璧主義をやめる
- 主な講義内容
-
- 完璧主義をやめる
- プラスの側面を見る
- 今に集中して生きる
- 書くことで思考をコントロールする
- 動画をみる
自己研鑽研修 営業・企画営業スキル入門
森 英治H&innovation㈱ 代表取締役CEO
営業基礎講座
長谷川 千波LUNA株式会社 代表取締役 営業コンサルタント
-
第1回
営業という仕事の流れ- 主な講義内容
-
- 営業準備
- 見込み客づくり
- 商談
- 契約後
- 動画をみる
-
第2回
営業マンの心構え- 主な講義内容
-
- 営業のミッションとは
- 身だしなみ
- 相応しい行動と言葉遣い
- セルフマネジメント
- 動画をみる
-
第3a回
“売れるリスト作り”の方法- 主な講義内容
-
- 営業リスト作りの考え方
- 営業リストの集め方
- 動画をみる
-
第3b回
営業・商談の進め方- 主な講義内容
-
- 営業先との関係を構築する！
- 何を、どのように売るのか
- アフターフォロー
- 動画をみる
-
第4a回 テレアポの進め方と
アポ取得率を高めるポイント- 主な講義内容
-
- テレアポにおける基本要素
- 上手なテレアポの進め方
- 応酬話法
- 動画をみる
-
第4b回
ルート営業の進め方- 主な講義内容
-
- ヒアリングの場作り
- 対人交渉術
- 提案書と他社動向の調査
- 動画をみる
-
第5回
商談の進め方（新規開拓編）- 主な講義内容
-
- 事前準備
- アプローチ
- ヒアリング
- 商品説明
- 動画をみる
-
第6回 提案書・企画書と
プレゼンテーション- 主な講義内容
-
- 提案書・企画書の作り方
- プレゼンテーション
- 動画をみる
-
第7回
見積書作成のポイント- 主な講義内容
-
- 営業準備
- 見込み客づくり
- 商談
- 契約後
- 動画をみる
-
第8回
営業プロセスにおける交渉術- 主な講義内容
-
- 交渉の事前準備
- 交渉中の留意点
- 交渉を打ち切る場合の留意点
- 動画をみる
-
第9回 契約に関わる
事務処理・法的知識の基礎- 主な講義内容
-
- 契約とは
- 契約における営業マンの業務
- 契約書の構成
- 印紙
- 動画をみる
顧客先の要望を聞き出す質問力
河田 真誠しつもん経営研究所
-
なぜ、聞き出す力が大切なのか？
- 主な講義内容
-
- なぜ、聞き出す力が大切なのか？
- 仕事の４つの段階
- 相手の「想い」を引き出せないと喜ばせることはできない
- 動画をみる
-
何を聞き出せばいいのか？
- 主な講義内容
-
- 相手が望んでいること
- 本当のところ
- 譲れない大切なこと
- 動画をみる
-
どうやって聞き出せばいいのか？
- 主な講義内容
-
- 雑談の中でさらっと
- 会話を誘う
- 相談できる人になる
- 動画をみる
-
なかなか答えてくれない時には？
- 主な講義内容
-
- 心を開いてない
- 楽しくない
- 自分のためになってる
- 動画をみる
-
聞き出した答えを
どう活かしていくのか？- 主な講義内容
-
- 時間、労力
- 知識、技術
- 関わり方、あり方
- 動画をみる
-
新しいサービスにしていこう
- 主な講義内容
-
- 誰に、何を、どうやって売るのか？
- 「ゴリヤク」という発想
- すぐできる「小さな一歩」は何ですか？
- 動画をみる
「トップアプローチ型」営業の実務 ～社長、事業責任者への営業提案スキル
森 功有㈱ビジネスプロデュース 代表取締役
トップ営業パーソン入門
牧野 克彦株式会社ウイッシュアップ 代表取締役
トップ営業パーソンに学ぶ！コミュニケーション力の向上
越石 一彦㈱クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
トップ営業マンのタイムマネジメント
森 功有㈱ビジネスプロデュース 代表取締役
驚異のテレアポ成功術
竹野 恵介㈲リンクアップスタッフ
集客・見込み作りの戦略
斎藤 芳宣㈱船井総合研究所
紹介営業の秘訣
牧野 克彦株式会社ウイッシュアップ 代表取締役
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紹介が継続的に生み出る仕組み
- 主な講義内容
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- 紹介連鎖はこうしておきる
- 紹介が継続的に生み出る仕組みとは？
- 紹介が止まらない
- 動画をみる
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積極的紹介と消極的紹介
- 主な講義内容
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- 積極的紹介＆クチコミ
- 消極的紹介＆クチコミ
- 動画をみる
-
紹介のタイミングについて
- 主な講義内容
-
- 自慢話
- 聞かれた時にだけ紹介する
- 動画をみる
-
自分の強みを知る
- 主な講義内容
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- 自身の本当の良さを知っていますか？
- 顧問先が良いと認めているところ
- 顧問先に聞く
- 動画をみる
-
経営者から聞き出す
- 主な講義内容
-
- 私のどこを気に入って顧問契約していただいているのですか？
- 私は何をすれば社長様に喜んでいただけるのですか？
- 動画をみる
-
強みの伝え方
- 主な講義内容
-
- あなたは自分の良いところをお客様に伝えていますか
- 自分が気づいてないと伝えられない
- 私の得意技リスト作りましょう
- 動画をみる
-
売れる営業と売れない営業
- 主な講義内容
-
- 売れる営業と売れない営業の差
- お礼の連鎖
- 動画をみる
-
顧問先からの信頼を勝ち取る
- 主な講義内容
-
- 顧問先からの信頼を勝ち取るためには
- 成功者の鉄則
- 動画をみる
販売促進活動の進め方
岩本 俊幸㈱イズ・アソシエイツ 代表取締役
営業パーソンのための価格設定戦略
岩月 康隆㈲アクチャーコンサルティング 代表取締役
中小企業のPR戦略
並木 将央㈱ロードフロンティア 代表取締役
営業手法の大転換！無店舗型営業・通信販売の導入法
白川 博司株式会社四方事務所 代表
-
「法人営業の無人化システム」
導入法- 主な講義内容
-
- 日本の中小企業が事業承継時に直面する課題
- 課題解決の処方箋は何か
- 課題解決を可能にする会長・社長の存在
- 動画をみる
-
具体的な営業活動
- 主な講義内容
-
- 売上不振の原因を直視する
- 原因の見える化・数値化（経営者が把握する数字）
- 組織改編のやり方
- 動画をみる
-
営業部門体制の
スムーズな取り組み方- 主な講義内容
-
- 既存法人顧客・離脱防止策
- 新規法人顧客の獲得の様々な手法
- 動画をみる
-
「新規営業部長」の育て方
- 主な講義内容
-
- 登用の条件とは
- 通販担当者に必要な5つの条件
- 営業会議の進め方
- 動画をみる
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無人営業・直販システムの成功術
- 主な講義内容
-
- 営業部の「無人化」
- インターネット時代（AI、IoT）に向けての組織論
- 無人化・直販での経営者に必要な心構え
- 動画をみる
-
直販卸（BtoB）を成功させる方法
- 主な講義内容
-
- 必要なツール類
- フォロー体制と管理手法でやらなくてはいけないこと
- すべての業種業態で可能であること
- 動画をみる
営業部門の活性化マネジメント
岩月 康隆㈲アクチャーコンサルティング 代表取締役
営業部門における若手職員の指導方法
森 英治H&innovation㈱ 代表取締役CEO
-
営業部門における
若手職員の指導方法- 主な講義内容
-
- 若手指導のポイント
- 相手のレベルに合わせる
- フィードバックのやり方
- 動画をみる
自己研鑽研修 マーケティングマーケティングの基本と分析・思考法
村山 貞幸多摩大学経営情報学部 教授
商品開発力の向上
河合 正嗣㈲トライアルプロモーション 取締役部長
売れるマーケティング戦略の作り方
並木 将央㈱ロードフロンティア 代表取締役
マーケティングリサーチの基本
蛭川 速㈱フォーカスマーケティング 代表取締役
定性調査
梅津 順江㈱ジャパン・マーケティング・エージェンシー 企画部／定性調査部 シニアディレクター／モデレーター
基礎から学ぶwebを活用したマーケティング戦略
岡本 充智㈱パワー・インタラクティブ 代表取締役
ブランディングの基礎と実践
松尾 順㈲シャープマインド 代表
広告戦略の基本
岩本 俊幸㈱イズ・アソシエイツ 代表取締役
自己研鑽研修 経理経理実務
北村 真一スターコンパス税理士事務所 所長・税理士
-
経理業務の基礎知識
- 主な講義内容
-
- 経理業務の重要性
- 経理業務の概要
- 経理業務の年間カレンダー
- 経理業務と会計事務所の関わり
- 動画をみる
-
経理の日常業務
- 主な講義内容
-
- 現金（小口現金）の管理
- 預金の管理
- 領収書の整理・仮払精算の管理
- 請求書等の整理・売掛金等の管理
- 動画をみる
-
月次業務・巡回監査
- 主な講義内容
-
- 減価償却費の計算
- 給与計算
- 役員報酬・役員賞与・役員退職金
- 月次決算のポイント
- 動画をみる
-
決算日前の作業
- 主な講義内容
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- 決算とは
- 決算スケジュール
- 決算書と税務申告書のつながり
- 納税予測
- 動画をみる
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決算整理①（現金実査、
棚卸・固定資産の取扱い）- 主な講義内容
-
- 決算日の作業①（現金実査）
- 決算日の作業②（棚卸）
- 預金
- 売掛金・売上
- 動画をみる
-
決算整理② （役員報酬・寄附金等の
注意点）・申告書作成- 主な講義内容
-
- 資本的支出・修繕費
- リース取引
- 繰延資産
- 保険料・保険積立金
- 動画をみる
簿記基本講座
並木 惇平並木惇平税理士事務所 税理士
財務諸表の見方
江崎 光行川鍋直則税理士事務所 税理士
-
決算書の基礎知識
- 主な講義内容
-
- 貸借対照表の構造
- 損益計算書の構造
- 貸借対照表（B/S）と損益計算書（P/L）の関係性
- 動画をみる
-
貸借対照表（B/S）の見方
- 主な講義内容
-
- 貸借対照表の構造
- 流動負債
- 自己資本比率
- 動画をみる
-
損益計算書（P/L）の見方
- 主な講義内容
-
- 損益計算書の構造
- 非資金損益項目
- 損益計算書の構造（経常利益）
- 債務償還年数
- 動画をみる
-
キャッシュ・フロー計算書（C/F）の見方
- 主な講義内容
-
- キャッシュ・フロー計算書の必要性
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 財務活動によるキャッシュ・フロー計算書
- 動画をみる
給与計算の基本
中西 存井口経営労務事務所 社会保険労務士
-
給与計算の仕組み
- 主な講義内容
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- 給与計算のしくみ
- 給与所得者の扶養控除等（異動）申告書
- 動画をみる
-
実務編1 総支給額と勤怠
- 主な講義内容
-
- 総支給額の計算方法
- 時間外・休日・深夜労働とは
- 年次有給休暇取得時の給与計算方法
- 練習問題
- 動画をみる
-
実務編2 控除(1)
- 主な講義内容
-
- 社会保険料について
- 練習問題
- 動画をみる
-
実務編3 控除(2)
- 主な講義内容
-
- 源泉徴収における各種諸控除の取扱い
- 源泉徴収とは？
- 練習問題
- 動画をみる
-
実務編4 賞与計算
- 主な講義内容
-
- 賞与計算の進め方
- 練習問題
- 動画をみる
-
練習問題
- 主な講義内容
-
- 給与、賞与計算
- 動画をみる
給与計算の基礎知識
長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 代表・特定社会保険労務士
法定調書の作成実務と留意点
江崎 光行川鍋直則税理士事務所 税理士
年末調整の流れとポイント
並木 惇平並木惇平税理士事務所 税理士
年末調整の電子化に向け、企業が準備すべきこと
乘田 一正税理士法人 日本会計グループ 税理士
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年末調整手続の電子化の概要
- 主な講義内容
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- これまで年末調整手続
- 年末調整手続が電子化された場合
- 年末調整手続きの電子化概要
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続電子化のメリット
- 主な講義内容
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- 年末調整手続を電子化することによるメリット
- マイナポータルを活用した年末調整及び所得税確定申告の簡便化
- マイナポータルを活用した年末調整及び所得税確定申告の簡便化のイメージ
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続の電子化へ向けた準備
- 主な講義内容
-
- 勤務先における準備
- 従業員における準備
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
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年末調整手続の電子化及び
年調ソフト等に関するFAQ- 主な講義内容
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- 年末調整手続の電子化の概要
- 年末調整手続の電子化に向けた準備【勤務先】
- 年末調整手続の電子化に向けた準備【従業員】
- マイナポータル連携
- 年調ソフト
- 収録年月：2020年2月
- 動画をみる
会社&自身を成長させる！経理の効率化
田村 夕美子経理環境改善コンサルタント
利益を生み出す！経理のコミュニケーション術&提案術
田村 夕美子経理環境改善コンサルタント
自己研鑽研修 リーダーシップできるリーダーが実践する 成功へのマネジメント
美崎 栄一郎商品開発コンサルタント
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できるリーダーが実践する
成功へのマネジメント- 主な講義内容
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- リーダーシップも再現性あるスキル
- カリスマはまねできない
- 情報戦に勝てるリーダー
- 動画をみる
中堅職員のための意識改革・行動改革
大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表
成果の上がるチームの構築
鈴木 健一アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役
-
成果の上がるチームの構築
- 主な講義内容
-
- チームビルディングの4段階
- チーム編成の考え方
- 関係性が結果の質を変える
- 動画をみる
チームを創造するための4つのメインフレーム
大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表
-
チームを創造するための
4つのメインフレーム- 主な講義内容
-
- 成果を上げるチームビルディングとは？
- チームビルディングに有効な
4つのメインフレーム - チーム力構築のための現状診断
- 動画をみる
ファシリテーション
谷 益美ビジネスコーチ・ファシリテーター オフィス123 代表
目標管理
望月 禎彦人事政策研究所 代表
時代に合った組織論を学ぶ『アジャイル型組織』
～驚異的なスピード感と適応力をもつ、強い組織の作り方～髙山 正税理士・社会保険労務士法人未来経営 人事戦略コンサルタント
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行動から生まれる～創発的戦略
- 主な講義内容
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- マシュマロチャレンジ
- ＰＤＣＡサイクル
- ＯＯＤＡループとは
- ＰＤＣＡはもう古い！ＯＯＤＡ（ウーダ）ループ
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
-
行動するチーム
- 主な講義内容
-
- 柔軟に行動するチームとは？
- 消耗戦 ⇒ ゲリラ戦 ⇒ 見えない敵（情報戦）
- 優れているチームの特性とは？
- 心理的安全性とは
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
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行動を促す～WOOPの法則
- 主な講義内容
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- では、どうやって行動を促せばいいのか？
- 未来と現在を結びつける
- 成功するには ポジティブ思考を捨てなさい
願望を実行計画に変えるＷＯＯＰの法則
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
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行動するための計画～PALMnavi
- 主な講義内容
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- 新しい目標管理
- 新しい目標管理手法 ＰＡＬＭｎａｖｉ
- 目標を行動に変える手法
- 目標や計画を立てるときに大事な２つのポイント
- 収録年月：2019年11月
- 動画をみる
プロジェクト・マネジメント
山口 周コーン・フェリー・ヘイグループ株式会社
-
目的をつねに明確化する
- 主な講義内容
-
- 目的をつねに明確化する
- 何が問題ですか？
- プロジェクトゴールの三つのタイプ
- 動画をみる
-
人選にこだわる
- 主な講義内容
-
- チームの稼動には遊びを持たせる
- 期待値は低めに維持する
- プロジェクトオーナーを一人にする
- プロジェクトの舞台設定を意識する
- 動画をみる
-
開幕ダッシュで貯金をつくる
- 主な講義内容
-
- 何を言っても許されることを保障し、意見を歓迎する
- メンバーの懸念や関心を抑えておく
- 離陸時はプロマネがハンドルを握る
- 動画をみる
-
不安を口に出して共有する
- 主な講義内容
-
- 不安を口に出して共有する
- メンバーから意見を求める
- 医療事故とスペースシャトル事故…すべて「傾聴力」が原因
- 動画をみる
-
プロジェクト初期の進め方や
仮説にこだわらない- 主な講義内容
-
- トラブルは批判せず、常に前を向く
- メンバーへのフィードバックは「その場ですぐに」が基本
- 助けてください、といえる勇気を持つ
- 動画をみる
-
指示は「行動」ではなく
「目的」で伝える- 主な講義内容
-
- ガッチャンコのまとめをしない
- フィードバックをする、求める
- 犯人探しより原因探しを
- 脳をコントロールする
- 動画をみる
自己研鑽研修 部下育成指導者のためのOJTマネジメント
戸本 博和株式会社ヒューマンブレイン 企画営業部長／マネジメントコンサルタント
効果的なOJT指導の進め方
森 英治H&innovation株式会社 代表取締役CEO
-
OJTのポイント
～職場を巻き込むためにすべきこと～- 主な講義内容
-
- OJTとは？
- OJTのステップ
- 職場で共有すべきこと
- OJTの見守り方
- 動画をみる
-
効果的なOJTの計画と
レベル設定- 主な講義内容
-
- OJTの計画とは
- 進捗の確認方法
- 後輩のレベル設定
- レベルの上げ方
- 動画をみる
-
OJT実施における報告の徹底
- 主な講義内容
-
- 部下のタイプ分析
- 詳細で遅い
- 詳細で早い
- 大雑把で早い
- 動画をみる
-
OJTで教えることを整理する
- 主な講義内容
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- 2つのスキル
- 基礎スキルの整理
- 専門スキルの整理
- 自身の経験を整理する
- 動画をみる
-
後輩指導において見守り続けるコツ
- 主な講義内容
-
- 後輩指導やOJTでめざすこと
- 見守るということ
- 期限の設定と優先順位
- 動画をみる
指導者のためのコーチング入門
才木 正之御堂筋税理士法人 代表社員／税理士
コーチング力を高める良い質問をする技術
河田 真誠しつもん経営研究所
-
今こそ、自発的な組織を
オススメする訳- 主な講義内容
-
- こなす仕事から創造する仕事へ
- 変化の激しい時代 現状を打破するカギは部下にある
- 動画をみる
-
なぜ、部下は育たないのか？
- 主な講義内容
-
- 指示命令になれている
- 上司の顔色を伺っている
- チャレンジしていない
- 動画をみる
-
部下が動かない。その訳は？
- 主な講義内容
-
- なぜ、部下は動かないのか？
- コントロールできるもの、できないもの
- 相手を「その気にさせる」
- しつもんをする
- 動画をみる
-
やる気の3段階を知る
- 主な講義内容
-
- 言われたからやる
- 自ら考え、判断する
- 自ら生み出していく
- やる気スイッチはひとぞれぞれ
- 動画をみる
-
毎日の中で使える5つの質問
- 主な講義内容
-
- どう思う？
- なぜ？
- どうすれば？
- じゃあ、どうする？
- 動画をみる
-
しつもん上司であるために
- 主な講義内容
-
- リーダーシップとマネージメントは違う
- 口よりも耳をつかう
- 良し悪しをジャッジしない
- 興味をもつ
- 動画をみる
部下との面談の技術
鈴木 健一アトラクティブバリュー㈱ 代表取締役
モチベーション向上マネジメント
渡部 卓株式会社ライフバランスマネジメント研究所 代表取締役
新入職員指導の実践法
濱田 秀彦株式会社ヒューマンテック 代表
-
新入職員指導の実践法
- 主な講義内容
-
- 人材育成の基本的な考え方
- 最近の新入職員の特徴
- 指導方法の全体像
- 動画をみる
メンタリングスキル
川口 菜旺子株式会社メンターリング・アソシエイツ 代表取締役
「自立型部下」育成講座
大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表
①モチベーションアップと効果的な叱り方・褒め方
-
マネジメント従事者として
名将を志向する！- 主な講義内容
-
- マネジメント従事者として
名将を志向する！ - 実は、ビジネスの世界では？
- 〈自分経験理論〉を尊重することが得策！
- マネジメント従事者として
- 動画をみる
-
部下は上司に『心の支援』を
求めている！- 主な講義内容
-
- 部下のモチベーションの上げ方
- モチベーション理論からの考察
- 皆様方の部下のモチベーションの現状は？
- 部下と向き合うとは？
- 動画をみる
-
メンタリング機能とは？
- 主な講義内容
-
- メンタリング機能の本質
- メンタリング機能の
象徴的コミュニケーション
- 動画をみる
-
知識や技能を伝授する
OJT教育の壺- 主な講義内容
-
- 人材育成３つの手段とOJTの有効性
- OJT実践力のポイント
～OJTの基本ステップに則る～
- 動画をみる
-
部下育成策のトレンドの変遷と
課題- 主な講義内容
-
- しかし、真にすべての部下が
Ｙ理論（性善説）なのか？ - トレンドは１００％適合できない？
効果的な使い分けが有効
- しかし、真にすべての部下が
- 動画をみる
-
「厳しく律し、叱る」ということの
重要性- 主な講義内容
-
- 受け入れられない叱責や注意
～講師のケース～ - 叱り方のツボ
～抽象表現に注意！具体的に！～
- 受け入れられない叱責や注意
- 動画をみる
-
「褒める」⇔「叱る」
- 主な講義内容
-
- 叱る相手にインパクトを与えないと
行動は変わらない！ - 部下が納得する〈叱る・注意する〉
１０のポイント
- 叱る相手にインパクトを与えないと
- 動画をみる
②チームビルディングの考え方とコーチングの効果的な活用
-
チームビルディングの必要性
- 主な講義内容
-
- コミュニケーション環境の充実が
組織を救う！ - チームビルディング（チーム作り）とは？
～グループとチームの相違点～
- コミュニケーション環境の充実が
- 動画をみる
-
チームビルディングのための
4つの施策・前編- 主な講義内容
-
- チームビルディング（チーム作り）に
有効な４つのメインフレームとは？ - ①ベクトル合わせ
- ②メンバー構成
- チームビルディング（チーム作り）に
- 動画をみる
-
チームビルディングのための
4つの施策・後編- 主な講義内容
-
- ③人と人との関係性
- ④環境設定
- チームビルディングの成功組織と失敗組織の究極の相違点とは？
- 動画をみる
-
そもそもコーチングとは？
基本概念の理解- 主な講義内容
-
- そもそもコーチングとは？基本概念の理解
- コーチングの意義
- なぜ、性善説がトレンドに？
さまざまな要素の複合要因？！
- 動画をみる
-
コーチングの目的と基本スタンス
- 主な講義内容
-
- コーチングの効力・・・講師の知人の実話
- コーチングは魔法の手法？万能か？
- コーチングとティーチングの相違点
- コーチングの３つの基本スタンス
- 動画をみる
-
コーチングにおける具体的
コミュニケーションのポイント- 主な講義内容
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- コーチングにおける、
「話の聴きだし方＝傾聴」のスキル - 共感的傾聴を実践するためのコツ
- コーチングにおける、「質問」のスキル
- コーチングにおける、
- 動画をみる
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コーチング・シナリオ
- 主な講義内容
-
- コーチングシナリオ
～「GROWモデル」の実践 質問例～ - 「GROWモデル」の実践
- コーチングシナリオ
- 動画をみる
部下育成マネジメントを見直す
越石 一彦株式会社クライアントサイド・コンサルティング 代表取締役
パート社員育成マネジメント
鈴木 宏典税理士法人SS総合会計 税理士
“ゆとり世代”の育成法
豊田 義博株式会社リクルートホールディングス リクルートワークス研究所 主幹研究員
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“ゆとり世代”を戦力化して
業績を上げるマル秘人材育成法- 主な講義内容
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- 新人・若手社員を、マネージャーは
どのように評価しているか - 持てる能力をどれぐらい発揮しているか？
- 新人・若手社員を、マネージャーは
- 動画をみる
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採用の失敗？
- 主な講義内容
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- 企業が求める「一人前」とは？
- リスク回避志向は、いつ生まれたのか？
- 今の仕事・職場では、若手は育たない！？
- 動画をみる
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あなたの仕事、どうなっていますか？
- 主な講義内容
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- あなたの仕事、どうなっていますか？
- 高い自走能力がなくては、成長できない
- タテ社会文化
- 動画をみる
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人材が育つ組織への改革
- 主な講義内容
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- キャリアコースの再構築
- 新入社員研修を活きたものへと改革する
- マネジャーを再生する
- 動画をみる
部下の叱り方・注意のポイント
大軽 俊史ビジネスディベロップサポート 代表
自己研鑽研修 人事採用のプロが教える 2019年新卒採用セミナー
曽和 利光株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
人材マネジメントスタッフの採用と定着
松下 雅憲株式会社PEOPLE＆PLACE 代表取締役
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仕事の満足とは
- 主な講義内容
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- なぜ、スタッフは、すぐ辞めるのか？集まらないのか？
- スタッフが「仕事の満足」を感じることが大切
- 従業員満足度調査
- 仕事の満足要因ベスト3
- 動画をみる
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募集 定着させる9のアクション1
- 主な講義内容
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- なぜ応募が来ないのか？
- マクドナルドのリクルート6ステップ
- アルバイト希望者が応募前にやっていること
- 外から見たイメージが良いことが最高条件
- 動画をみる
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面接オリエンテーション
定着させる9のアクション2- 主な講義内容
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- 面接はお店の本当の第一印象
- 採用してはいけない人を採用してはいけない
- 新人が辞めるタイミング
- 初期退職を防ぐ仕組み
- 動画をみる
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店長のリーダーシップ
定着させる9のアクション3- 主な講義内容
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- リーダーには「信頼と敬意」が必要
- 信頼関係ファーストステップチェックリスト
- 店長の最重要任務は部下の育成
- 店長の「トレーナーとしての4つの役割」
- 動画をみる
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個人目標と評価制度
定着させる9のアクション4- 主な講義内容
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- アルバイトにも目標は必要なのか？
- 目標を持たせることの効果
- 3種類の「1on1面談」を実施しよう
- 1on1面談の基本から始めよう
- 動画をみる
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スタッフ教育
定着させる9のアクション5- 主な講義内容
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- トレーニングの4ステップ
- OJTとOffJT
- 成長を見える化する
- 「教え魔」を育てよう
- 動画をみる
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チームビルディング
定着させる9のアクション6- 主な講義内容
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- チーム作りをすれば、なぜスタッフは辞めないのか？
- お店全体をひとつのチームにして「目標」を共有しよう
- 動画をみる
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シフト管理
定着させる9のアクション7- 主な講義内容
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- 「人不足」の実態を分けて対策を取ろう
- 理想のシフト管理とは
- 正しい売上予測と売上に応じた必要人数が基本
- 時間帯責任者がその時間の運営レベルを決める
- 動画をみる
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モチベーション管理
定着させる9のアクション8- 主な講義内容
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- やる気はどうやったら引き出せるのか？
- やる気のスイッチを入れよう
- 効果的な報奨制度
- スタッフの目標になる社内コンテスト
- 動画をみる
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退職マネジメント
定着させる9のアクション9- 主な講義内容
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- なぜ、スタッフは、すぐ辞めるのか？集まらないのか？
- スタッフが「仕事の満足」を感じることが大切
- 従業員満足度調査
- 動画をみる
採用を科学する
服部 泰宏横浜国立大学大学院 国際社会科学研究院 准教授
使える人材を見抜く「採用面接の技術」
谷所 健一郎有限会社キャリアドメイン 代表取締役
中小企業の新しい人材獲得戦略「ネットワーク採用」
曽和 利光株式会社人材研究所 代表 元リクルート人事部 ゼネラルマネージャー
知名度、規模関係なし！欲しい人材を獲得できる「採用ブランディング」
深澤 了ブランディング・ディレクター クリエイティブ・ディレクター
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知名度、規模関係なし！
欲しい人材を獲得できる
「採用ブランディング」- 主な講義内容
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- 採用ブランディングとは
- 採用って何
- 採用ブランディングのやり方
- 動画をみる
人事制度
池内 孝行吉岡経営センター 専務執行役員
業種別人事評価の構築法
三城 雄児株式会社JIN-G 代表取締役
IT産業の人事評価制度
飲食業の人事評価制度
建設業の人事評価制度
小売業の人事評価制度
人事考課
望月 禎彦人事政策研究所 代表
管理職のための部下評価方法
望月 禎彦人事政策研究所 代表
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管理職のための部下評価方法
- 主な講義内容
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- これからの時代に求められる評価制度
- 評価者としての心構え
- 評価のポイント
- 動画をみる
人事基本講座
西尾 太フォーノーツ株式会社 代表取締役
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人事部門の機能と役割
人事担当者の必要要件と心構え- 主な講義内容
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- 人事担当者に求められること
- 働くということ
- 人事部門の役割
- 動画をみる
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人事ポリシー
- 主な講義内容
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- 人事の領域
- 人事ポリシーとは？
- 人事機能と各種機能・施策
- 動画をみる
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採用・選考
- 主な講義内容
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- 役務提供に関する契約分類
- 雇用形態の整理例
- 雇用形態と採用の考え方
- 動画をみる
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人員計画と移動・配置
※（参考）労働法規の基礎知識- 主な講義内容
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- 定員・要員・人員・代謝（採用）計画
- 定員計画・要員計画の策定
- 人件費指標
- 動画をみる
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人事制度（概要・等級制度・教育制度）
- 主な講義内容
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- 人事制度の概要
- 等級制度
- 教育制度
- 動画をみる
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人事制度（評価制度と給与制度）
- 主な講義内容
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- 評価制度
- 給与制度
- 人事の機能と職務
- 動画をみる
自己研鑽研修 労務社会保険・労働保険の基礎知識
吉川 直子株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
社会保険の基礎知識
労働保険の基礎知識
社保・労保の届け出・手続き
アクタス社会保険労務士法人
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事務所関係の手続き
- 主な講義内容
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- 会社を設立する時
- 会社の名称や所在地を変更するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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入社・退職の手続き
- 主な講義内容
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- 社員が入社するとき
- 社員が退職するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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社員の各種変更の手続き
- 主な講義内容
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- 家族が増えるとき・減るとき
- 社員の名前が変わるとき
- 社員の住所が変わるとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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産前産後休業に関わる手続き
- 主な講義内容
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- 産前産後休業に入るとき
- 出産予定日と出産日が異なるとき
- 出産手当金を申請するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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育児休業に関わる手続き
- 主な講義内容
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- 育児休業に入るとき
- 育児休業を延長するとき
- 育児休業給付金を申請するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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けがや病気、60歳到達時の手続き
- 主な講義内容
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- けがや病気で休職するとき
- 60歳に到達したとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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社会保険料に関わる手続き
- 主な講義内容
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- 月額変更届（随時改定）に該当するとき
- 算定基礎届（定時決定）に該当するとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
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労働保険料に関わる手続き
- 主な講義内容
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- 労働保険年度更新の申告をするとき
- 労働保険料の還付請求をするとき
- 収録年月：2018年11月
- 動画をみる
マイナンバー法の概要と基本事項
影島 広泰牛島総合法律事務所 パートナー・弁護士
マイナンバー制度と実務ポイント
熊田 洋平アクタス社会保険労務士法人 社会保険労務士
概要と基本事項
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マイナンバー法の概要
- 主な講義内容
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- マイナンバー導入におけるメリット
～導入後～ - マイナンバーの活用
- マイナンバー導入におけるメリット
- 動画をみる
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情報管理上の基本事項
- 主な講義内容
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- マイナンバー制度における
安心・安全の確保 - 個人情報の管理
- マイナンバー制度における
- 動画をみる
-
これからのマイナンバー活用
- 主な講義内容
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- マイナンバー制度導入のロードマップ
- 事業者における個人番号と関わり
- ガイドラインの重点事項
- 動画をみる
-
基本事項
- 主な講義内容
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- ガイドラインとは？
- 特定個人情報の適切な取扱いに関する
ガイドライン
- 動画をみる
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取得・利用・提供
- 主な講義内容
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- 本人確認（本人から個人番号の提供を
受ける場合） - 本人確認（代理人から個人番号の提供を
受ける場合）
- 本人確認（本人から個人番号の提供を
- 動画をみる
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保管・廃棄
- 主な講義内容
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- 特定個人情報の収集・保管制限
- 動画をみる
詳細フロー
対象業務と対象者
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導入準備の全体像
- 主な講義内容
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- ガイドラインが求める6つの対応
- 9つの導入ステップ
- 動画をみる
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対象業務・収集対象者の洗い出し
- 主な講義内容
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- 対象業務及び収集対象者の洗い出し
- 取得から破棄までの管理方法の方針決定
- 動画をみる
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安全管理措置の検討
- 主な講義内容
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- 安全管理措置の検討
- 取扱担当者と責任者の選定
- 動画をみる
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業務フローの整備
- 主な講義内容
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- 業務フローの整備
- 規程や社内書式の整備
（基本方針・取扱規程の作成）
- 動画をみる
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システム導入または委託契約締結
- 主な講義内容
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- システム導入及び委託契約締結
- 制度開始までの準備対応スケジュール
- 動画をみる
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個人番号の取得
- 主な講義内容
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- 既存従業員からの個人番号取得の流れ
- 取得対象者の確定
- 動画をみる
ダイバーシティを実現する人事・賃金制度の作り方
杉山 秀文社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
エイジレス時代の高年齢者雇用・活用
杉山 秀文社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
テレワークにおける労務管理の手引き
杉山 秀文社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
労務管理の基本とサービス業における実務ポイント
羽田 未希はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
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労働基準法の基本
- 主な講義内容
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- サービス業における「働き方改革」と労働基準法
- 店長（店舗管理者）に必要な労務管理の基礎知識
- 就業規則作成と届け出義務
- 労働に関するその他の法律（労働契約法、パートタイマー法等）
- 動画をみる
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労働時間管理の実務ポイント
- 主な講義内容
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- サービス業のシフト制「1ヶ月単位の変形労働時間制」
- 労働時間は原則1分単位（労働時間の把握と時間管理の徹底）
- 年5日の年次有給休暇取得義務化
- 動画をみる
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残業削減の取り組み
- 主な講義内容
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- 業界の常識を打ち破る！経営トップ・管理職の意識改革
- 現場スタッフの残業削減のための「業務内容の棚卸し」と「業務効率化」
- 動画をみる
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パート・アルバイトの活用
- 主な講義内容
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- パート・アルバイト雇用の現状
- 5年働くと有期雇用者は無期転換権
- パート・アルバイトの年次有給休暇の比例付与
- 正規と非正規との不合理な待遇差解消を目指す「同一労働同一賃金」
- 動画をみる
サービス業の安全衛生管理
羽田 未希はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
給与計算・福利厚生の基礎知識
羽田 未希はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
本部の役割と労使トラブル
羽田 未希はた社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士
労務管理の実務
佐藤 広一HRプラス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
採用時の留意点
労働時間の基礎知識と管理のポイント
休日・休暇・休業を巡るトラブルと対応策
人事異動と服務規律の基礎知識と実務ポイント
退職に関する基礎知識と退職勧奨
外国人労働者受け入れ対応
大谷 洋ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
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外国人労働者受け入れ対応
- 主な講義内容
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- わが国の出入国管理制度
- 受入れの概念図
- 実習実施者の役割
- 外国人の入国・在留
- 動画をみる
高度外国人材活用について ～ベトナムの事例から～
吉澤 由美子H&Cブランディングマネジメント株式会社 代表取締役
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高度外国人材活用について
～ベトナムの事例から～- 主な講義内容
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- 中小企業が抱える人材＆マーケットの課題
- 中小企業が強化すべき４つの“グローバル力”
- ケーススタディ
- 動画をみる
外国人雇用における技能実習制度、高度専門人材の実務ポイント
大谷 洋ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
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外国人雇用における技能実習制度、
高度専門人材の実務ポイント- 主な講義内容
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- 外国人の入国・在留
- 在留カードと個人情報保護
- 外国人労務管理上のポイント
- 「特定技能」の創設
- 動画をみる
今すぐ知りたい労災認定の仕組み
高橋 健たかはし社会保険労務士事務所 代表
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業務上疾病の位置づけ
- 主な講義内容
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- 業務上疾病に係る主な通達（認定基準）
- 業務上疾病における「業務起因性」「業務遂行性」とは
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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脳・心臓疾患の労災認定基準
- 主な講義内容
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- 異常な出来事の類型
- 短期間の過重業務
- 「長期間の過重業務」の考え方
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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精神障害の労災認定基準
- 主な講義内容
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- 認定要件の具体的判断
- 「特別な出来事」とは
- 特別な出来事以外の「具体的出来事」とは
- 「出来事」と長時間労働の評価
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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労働基準監督署による具体的調査
- 主な講義内容
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- 労働時間把握調査
- 労基署による労働時間把握と集計
- 過労死等事案に係る関係部署連携
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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認定事例・審査請求事例等
（脳・心臓疾患）- 主な講義内容
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- 宅配便の営業所長に発症した心臓性突然死（業務上）
- タンクローリー運転手に発症した脳内出血（業務上）事案
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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認定事例・審査請求事例等
（精神疾患）- 主な講義内容
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- 仕事内容の大きな変化を生じさせる出来事があった事案
- 配置転換があり仕事内容が変化した事案
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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企業側としてどう対処すべきか
- 主な講義内容
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- 企業は「労働災害発生防止」のために、様々な企業努力を行っています。
- 心理的負荷（の軽減）について認定基準から何を読み取るのか？
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
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労災保険の周辺情報
- 主な講義内容
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- 複数就労者の労災保険給付
- 審査請求制度・情報公開制度
- 収録年月：2019年10月
- 動画をみる
ストレスチェック制度の概要と実務対応
佐藤 広一HRプラス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
メンタルヘルス対策の進め方
涌井 美和子オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士
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メンタルヘルス対策の進め方
- 主な講義内容
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- 最近の傾向
- 対策の概要
- 今後の方向
- 動画をみる
メンタル疾患社員の休職・復職の実務対応
深石 圭介労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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休業開始前に準備すること
- 主な講義内容
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- 休業開始前に準備すること
- メンタルヘルス不調とは
- うつ病
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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規定と定義
- 主な講義内容
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- 企業で取り組みの効果として
- 根拠法令
- “メンタルヘルス対応”実務の流れ
- 就業規則の確認（休職規程など）
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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ストレスチェック体制の確認
- 主な講義内容
-
- ストレスチェック体制の確認
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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メンタルヘルスの環境整備
- 主な講義内容
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- メンタルヘルスの環境整備
- メンタルヘルスケアのルールやマニュアルについて
- 助成金による体制整備
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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休業開始および休業中の実務
- 主な講義内容
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- 休業開始および休業中の実務
- まずは症状と診断書
- 書面の手続。お給料と知らせること
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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傷病手当金と労災休業補償等
- 主な講義内容
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- 傷病手当金と労災休業補償等
- 労災休業補償給付
- “血も涙もない会社”にならないために
- 復帰プログラムの作成など
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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復職か？退職か？方針と実務
- 主な講義内容
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- 復職か？退職か？方針と実務
- 退職する場合の実務、注意点
- 在職する場合の実務、注意点
- 施設の利用、リハビリ等
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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相談事例と個人情報
- 主な講義内容
-
- 相談事例と個人情報
- 一般的な休職事例
- こじれた休職事例
- 守秘義務と労働者の意思の尊重
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
社員の福利厚生と健康マネジメント
内藤 友子特定非営利活動法人 キャリア・インディペンデンス 代表理事
労働時間法制の見直しと実務対応
吉川 直子株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
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働き方改革の概要について
- 主な講義内容
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- 残業の上限規制
- 勤務間インターバルの導入
- 月60時間を超える残業の割増賃金の引き上げ
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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残業の上限規制への
実務対応について- 主な講義内容
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- 労働時間と休日の原則
- 改正内容（残業の上限規制）
- 残業の上限規制への実務対応
- 就業規則の変更
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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有給休暇の取得義務化の
実務対応について- 主な講義内容
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- 有給休暇の原則
- 改正内容（有給休暇の取得義務化）
- 有給休暇の取得義務化への実務対応
- 時季指定で取得させる場合
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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その他の実務対応について
- 主な講義内容
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- フレックスタイム制とは
- 改正内容（フレックスタイム制の制度拡充）
- 勤務間インターバル制度とは
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
労働基準法改正の概要と対策のポイント
篠原 宏治しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官
「働き方改革」と中小企業の採用最前線
吉川 直子株式会社シエーナ 代表・社会保険労務士
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「働き方改革」と
中小企業の採用最前線- 主な講義内容
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- 「働き方改革」で求められる労務的側面とは
- 採用活動での活用ポイントとリスク管理
- 人事評価と人材育成
- 動画をみる
介護サービス事業所の労務管理上のポイント
大谷 洋ATTPコンサルティング事務所 代表・特定社会保険労務士
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行政指導等の概要
- 主な講義内容
-
- 労働基準監督行政の監督・調査概要
- 基本的な労働条件についての問題点
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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介護事業所における
人事労務の特殊性- 主な講義内容
-
- 介護関係法令の「人員基準」を守らねばならない
- 介護サービス事業は許認可ビジネス
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント（労働基準法の
適用事業所と就業規則）- 主な講義内容
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- 常時１０人以上で労基署への届出が必要
- 就業規則の作成・変更には労働者の合意は不要
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（募集・採用と雇用契約書）- 主な講義内容
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- 募集・採用選考
- 採用
- 雇用契約書
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（試用期間と勤務状況の確認）- 主な講義内容
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- 試用期間とは？
- 法定３帳簿 ３年間保存
- 職種変更
- 勤務状況の確認
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（質問事項と変形労働時間制）- 主な講義内容
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- 質問事例
- 変形労働時間制
- 夜勤
- 当直
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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労務管理のポイント
（断続的労働と宿直）- 主な講義内容
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- 断続的労働とすることで・・・
- ビル管理の判例
- 断続的労働・・・最低賃金法
- 宿直の許可基準
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
-
ホームヘルパーの労働時間・
移動・休憩・有給休暇等- 主な講義内容
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- キャンセルによる登録ヘルパーの臨時休業
- ホームヘルパーの労働時間・移動・休憩
- 登録ヘルパーの有給休暇の取り扱い
- 労働・社会保険上の手続きの留意点
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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安全衛生対策・防災対策等
- 主な講義内容
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- 安全衛生対策 安全衛生管理組織
- 安全衛生対策 （雇入れ時の教育）
- 安全衛生対策 （４S）
- 安全衛生対策 健康診断
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
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長時間労働の是正
- 主な講義内容
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- 時間外労働の上限規制の導入
- 介護保険・社会福祉事業者総合保険
- 介護事業者責任賠償保険
- 福祉サービス総合補償 社会福祉協議会
- 収録年月：2019年4月
- 動画をみる
就業規則作成・見直し講座
杉山 秀文社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル 特定社会保険労務士
ここがポイント 就業規則の作成と見直し
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就業規則はなぜ必要か
- 主な講義内容
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- 労働法の視点～労働基準法の義務
- 労働法の視点～労働契約の内容
- 就業規則が有効となる要件
- 労働法の視点～労働契約の内容
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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就業規則作成・変更の注意点
- 主な講義内容
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- 労働情勢を把握する
- 法改正情報を把握する
- こんな就業規則は危ない
- 見直す際に注意すべきポイント
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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就業規則の作り方・見直し方
- 主な講義内容
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- 就業規則作成・改定の流れ
- 就業規則作成・見直しの実務ポイント
- 就業規則に書かなくてはならない事項は
- 就業規則見直しの実務
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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就業規則の不利益変更
- 主な講義内容
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- 就業規則の変更と労働契約の関係
- 就業規則不利益変更の有効性の判断ポイント
- 不利益変更の「合理性」とは？
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
労務リスクへの備えは就業規則の整備から
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労務リスクには何がある
- 主な講義内容
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- 労務リスクには何があるか
- 労務リスクが増加している背景は
- 労務リスクがもたらすもの
- 主な労務リスク
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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雇用の終了をめぐるリスクと
就業規則- 主な講義内容
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- 会社を「辞める」とは
- 退職をめぐる諸問題
- 解雇をめぐる諸問題
- 退職、解雇をめぐるその他の問題
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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服務、懲戒と就業規則
- 主な講義内容
-
- 服務、懲戒規定の目的は
- 服務規定
- 懲戒
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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健康・メンタルヘルスリスクへの対応
- 主な講義内容
-
- 健康診断
- 長時間労働者への面接指導
- ストレスチェック
- 就業禁止
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
労働時間、休日、休暇と就業規則
-
労働時間、休憩、休日
- 主な講義内容
-
- 労働時間とはどこからどこまでをいうのか
- 労働時間の把握
- 休憩
- 休日
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
-
時間外労働
- 主な講義内容
-
- 時間外労働をさせるには
- 時間外労働・休日労働とは
- ３６協定による時間外労働とは
- 時間外の上限規制
- 収録年月：2019年5月
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柔軟な労働時間制度
- 主な講義内容
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- 変形労働時間制
- フレックスタイム制
- 事業場外みなし労働時間制
- 専門業務型裁量労働制
- 収録年月：2019年5月
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年次有給休暇と就業規則
労働時間規制の適用除外- 主な講義内容
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- 年次有給休暇の原則
- 年休の与え方
- 労働時間規制の適用除外
- 高度プロフェッショナル制度
- 収録年月：2019年5月
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人事、賃金、両立支援にかかわる就業規則
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採用、入社と就業規則
- 主な講義内容
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- 入社時の提出書類
- 入社時の労働条件明示
- 試用期間をめぐる問題
- 収録年月：2019年5月
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人事異動と就業規則
- 主な講義内容
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- 人事異動とは
- 配置転換と労働契約の関係
- 出向と転籍
- 出向は会社が一方的に命じられるのか？
- 収録年月：2019年5月
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賃金と就業規則
- 主な講義内容
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- 労働基準法上の賃金とは
- 賃金と就業規則をめぐる諸問題
- 賞与と就業規則
- 賃金をめぐるその他の問題
- 収録年月：2019年5月
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母性保護、両立支援と就業規則
- 主な講義内容
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- 母性保護
- 産前産後休業
- 両立支援
- 育児休業制度の主な内容
- 収録年月：2019年5月
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就業規則策定・見直しのポイント
長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
働き方改革に伴う就業規則の改定
深石 圭介労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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働き方改革とは？
- 主な講義内容
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- 働き方改革の総合的かつ継続的な推進
- 労働時間法制の見直し
- 雇用形態に関わらない公正な待遇の確保
- 収録年月：2019年3月
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労働時間の見直しについて①～④
- 主な講義内容
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- 労働時間法制の見直しについて
- 「勤務間インターバル」制度の導入促進
- 年5日間の年次有給休暇の取得（義務）
- 月60時間超の残業の、割増賃金率引上げ
- 収録年月：2019年3月
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労働時間の見直しについて⑤～⑧
- 主な講義内容
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- 労働時間の客観的な把握（義務）
- 「フレックスタイム制」の拡充
- 「高度プロフェッショナル制度」を創設
- 産業医・産業保健機能の強化
- 収録年月：2019年3月
- 動画をみる
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正社員・非正規社員の間の
不合理な待遇差の解消- 主な講義内容
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- 正社員・非正規社員の間の不合理な待遇差の解消
- 労働者に対する、待遇に関する説明義務の強化
- 収録年月：2019年3月
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労務管理と風評対策
中澤 佑一戸田総合法律事務所 代表
事例にみる過重労働問題とその対策ポイント
浅見 隆行アサミ経営法律事務所 弁護士
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事例にみる過重労働問題と
その対策ポイント- 主な講義内容
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- 「過重労働」今、何が問題になっているか
- 「過重労働」に対する行政の動き
- 「過重労働」を招きやすい従業員の精神状態
- 動画をみる
解雇問題対応と防止策
長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
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解雇問題対応と防止策
- 主な講義内容
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- 解雇の種類
- 具体的就業規則記載例
- 解雇予告
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職場におけるハラスメント研修の進め方
涌井 美和子オフィス・プリズム 臨床心理士・社会保険労務士
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職場におけるハラスメント研修の
進め方- 主な講義内容
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- ハラスメントの理解
- 問題発生のリスク
- ハラスメントの線引きと分類
- 動画をみる
訴訟リスクを減らすための労働時間・異動・解雇・雇止めのポイント
小鍛冶 広道第一芙蓉法律事務所 弁護士
労働時間に関する訴訟リスクの低減
異動に関する訴訟リスクの低減
解雇に関する訴訟リスクの低減
雇止めに関する訴訟リスクの低減
未払い残業代請求対応と防止策
長沢 有紀アドバンス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士
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未払い残業代請求対応と防止策
- 主な講義内容
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- 労基署からの未払い残業
- 監督署以外からの未払い残業請求
- 未払い残業代が発生する理由
- 動画をみる
労働基準監督署の概要と調査の基本と対応のポイント
篠原 宏治しのはら労働コンサルタント 代表 特定社会保険労務士 元労働基準監督官
労働基準監督署の概要と調査対応のポイント
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労働基準監督署の概要
- 主な講義内容
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- 労働行政の構造
- 労働基準監督官とは
- 労働基準監督官の役割
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督とは
- 主な講義内容
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- 臨検監督の対象となる法律
- 臨検監督の種類
- 指導文書の種類
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督の実施状況
- 主な講義内容
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- 業種別の臨検監督実施状況
- 定期監督で指摘された法違反
- 申告監督で指導された法違反
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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臨検監督の対応のポイント
- 主な講義内容
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- 定期監督で調査・確認を行う項目例
- 書類の作成・届出
- 労働時間の把握・管理方法
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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長時間労働対策
- 主な講義内容
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- 長時間労働対策
- 固定残業代を導入している場合
- 管理監督者の取扱い
- 収録年月：2018年3月
- 動画をみる
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労働基準法改正の動向と
対応のポイント- 主な講義内容
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- 改正労働基準法の概要
- 罰則付きの時間外労働の上限規制
- 割増賃金率の猶予措置の廃止
- 収録年月：2018年3月
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労働基準監督署調査の基本と対応のポイント
製造業の業務現場マネジメント
島ノ内 英久株式会社ウィレンス 代表取締役・中小企業診断士
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製造業の仕組みと
ものづくりの心構え- 主な講義内容
-
- 製造業とは
- 工場の基本的な役割と社内他部門とのつながり
- 最近の製造業に求められている7つのこと
- 動画をみる
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時間短縮のために実施できる
改善事項の整理- 主な講義内容
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- 段取・切替改善の必要性
- 段取ロスとは!?
- 段取り改善の進め方
- 内段取りの改善
- 動画をみる
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仕掛り削減、製品在庫削減
それぞれの改善着眼- 主な講義内容
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- 在庫の目的と問題
- 在庫削減の改善着眼ポイント
- 仕掛り削減
- 製品在庫削減
- 動画をみる
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やる気の阻害要因は？
やる気を引き起こす魅力とは何か？- 主な講義内容
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- 製造現場でやる気を阻害する要因
- やる気を引き起こす魅力とは
- 動画をみる
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労働災害ゼロを目指す
安全衛生管理の基本- 主な講義内容
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- 安全は全てに優先する
- 工場内で危険箇所を見つけることは難しい
- 安全管理の基本的な進め方
- 責任者としての強い気持ちが必要
- 動画をみる
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設備保全
設備トラブルの要因分析- 主な講義内容
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- 設備保全の重要性
- 設備トラブルの要因分析の進め方
- 設備保全の進め方
- 動画をみる
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工場長・ライン長のための
リーダーシップ・コーチング- 主な講義内容
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- 工場長・ライン長に求められるリーダーシップ
- 工場長・ライン長に求められるコーチング・スキル
- 動画をみる
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5S活動
製造業における5S活動の基本- 主な講義内容
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- 整理、整頓、清掃、清潔、躾の意味の確認
- 実務的な5S実行のポイント
- 5S活動は、常にお客様の視点で
- 動画をみる
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コストの見える化
原価低減を実現する！- 主な講義内容
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- ロスコストとは
- 4つのロスコスト
- ロスコストの抽出法
- 動画をみる
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全体最適活動による生産性向上策
- 主な講義内容
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- 生産性向上の必要性
- 生産における全体最適とは
- 全体最適活動による生産性向上策
- 動画をみる
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問題発見手法と
改善案の作成・評価法- 主な講義内容
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- 問題発見の重要性
- 問題発見手法
- 改善案の作成と評価法
- 動画をみる
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生産性向上に効くIE手法の理解
- 主な講義内容
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- IEとは
- 連続稼働分析法とワークサンプリング法
- 改善事例
- 動画をみる
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改善活動の必要性と進め方
- 主な講義内容
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- 改善活動の必要性
- 改善活動の進め方
- 改善活動をマンネリ化させない工夫
- 改善活動を活性化させるポイント
- 動画をみる
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調達・外注管理の進め方
- 主な講義内容
-
- 調達・外注管理とは
- 調達・外注管理の基本的な流れ
- 動画をみる
改正労働派遣法 業務委託をめぐる法律と実務対応
深石 圭介労務管理事務所新労社 代表・特定社会保険労務士
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労働者派遣とは何か？
- 主な講義内容
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- 「労働者派遣」とは何か？
- 動画をみる
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派遣法のポイント
- 主な講義内容
-
- 派遣法のポイント
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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派遣以外の「雇用」形態
- 主な講義内容
-
- 派遣以外の「雇用」形態
- 人材サービス産業のいろいろ
- 業務請負と労働者派遣、その歴史
- 偽装請負とは何か？
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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民法と派遣
- 主な講義内容
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- 民法と派遣
- 労働関係諸法令との関係
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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今年度影響ある27年度の改正
- 主な講義内容
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- 今年度影響ある27年度の改正
- 労働者派遣事業の許可制への一本化
- 労働者派遣の期間制限の見直し
- キャリアアップ措置
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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均衡待遇の推進
- 主な講義内容
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- 均衡待遇の推進
- 労働契約申込みみなし制度
- その他
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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一般派遣 切り替え手続
- 主な講義内容
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- 許可申請 特定⇒一般派遣 切り替え手続
- まず聞くべき重要な”財産要件”
- 不動産要件とは？
- 収録年月：2018年1月
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労働者派遣事業計画書について
- 主な講義内容
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- 労働者派遣事業計画書
- キャリア形成支援制度に関する計画書
- 履歴書など
- 収録年月：2018年1月
- 動画をみる
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年度実務の注意点
- 主な講義内容
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- 年度実務の注意点
- 常備しておく書類
- 労働者派遣事業報告書
- その他書類
- 収録年月：2018年1月
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自己研鑽研修 マネジメントコロナ禍における経済情勢と2022年の経済予測
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役CEO
ビジネスマンのベストコンディション
上野 啓樹アッパーフィールドジャパン株式会社 代表取締役
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ビジネスマンのベストコンディション
- 主な講義内容
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- プライベートレッスン
- ハイパフォーマンスの定義
- コンディショニングとは？
- 動画をみる
ミッションの重要性について～ライフコンパス理論～
井上 裕之医療法人社団いのうえ歯科医院 理事長
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ミッションの重要性について
～ライフコンパス理論～- 主な講義内容
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- ミッションとは
- 実現するための条件
- 組織におけるミッション
- 動画をみる
強い組織づくり～社員が主体的に仕事にコミットするために～
嶋津 良智一般社団法人 日本リーダーズ学会 代表理事
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強い組織づくり～社員が主体的に
仕事にコミットするために～- 主な講義内容
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- コミュニケーションで重要なこと
- 組織の成功循環モデル
- 強い組織を作るために
- 社長の役割とは
- 動画をみる
小宮一慶に学ぶ！最近の経済情勢と2018年の見通し
小宮 一慶株式会社小宮コンサルタンツ 代表取締役
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小宮一慶に学ぶ！
最近の経済情勢と2018年の見通し- 主な講義内容
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- 国内景気は拡大中で戦後2番目の長さ
- 現金給与総額全産業前年比
- 消費者物価指数前年比
- 動画をみる
成功し続ける経営トップの良い習慣
吉井 雅之有限会社シンプルタスク No.1習慣形成コンサルタント ナニワのメンター
キャッシュフローの活用と財務計画の立て方
松田 千恵子首都大学東京大学院 教授 マトリックス株式会社 代表
事業環境分析
伊藤 達夫THOUGHT&INSIGHT株式会社
「事業計画」の作り方
松田 千恵子首都大学東京大学院 教授 マトリックス株式会社 代表
フレームワークを使った新規事業開発のポイント
並木 将央株式会社ロ－ドフロンティア 代表取締役
「事業企画スキル」養成講座
美崎 栄一郎商品開発コンサルタント
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創造力開発の基本スタンス
- 主な講義内容
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- アイデアを出すのはどんな仕事でも必要
- あなたが今持っているものを書き出して
- アイデアは才能では生まれない
- 動画をみる
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アイデア発想での主な手法
- 主な講義内容
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- アイデアは既存の要素の組みあわせ
- 町へ出よう、そしてひたすらインプット
- アイデアはアイデア出し手法を駆使
- 動画をみる
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ケース演習によるアイデア発想の実践
- 主な講義内容
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- アイデアには制約条件が必要
- 既存ビジネスの追加ニーズを探れ
- 過去の資産は価値になる
- 動画をみる
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企画提案としてまとめるスキル
- 主な講義内容
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- アイデアはアイデア出し手法を駆使
- プレスリリース
- 株式会社戦国
- 動画をみる
事業計画の実務
芦沢 誉三株式会社リーディング・イノベーション
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新規事業プロジェクトの基本
- 主な講義内容
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- 新規事業のテーマ探しの性質
- 新規事業のテーマ探しの一般的アプローチ
- 目的指向のアプローチの概要
- 動画をみる
-
自社のコトを客観的に捉える方法
- 主な講義内容
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- 意外に知らない自社のコト
- 自社のコトを客観的に捉える方法
- 新規事業の探索領域
- 動画をみる
-
新規事業アイデアの発掘方法
- 主な講義内容
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- 仮ドメインの決め方
- ビジネス構造マップをつくる
- 潜在ニーズを掘り起こす
- 動画をみる
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顧客の声を聞き、アイデアを修正
- 主な講義内容
-
- 顧客の声を聞いてアイデアを修正する
- 顧客の声を聞くためのツール
- 顧客の声のまとめ
- 動画をみる
-
ビジネスモデルの作成
- 主な講義内容
-
- 事業環境、事業特性を分析する
- 競争ポジションを明確にする
- ビジネスモデルの作成
- 動画をみる
-
実施計画策定のポイント
- 主な講義内容
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- 事業展開シナリオの作成
- 事業計画策定のポイント
- 当面の実施推進計画策定のイメージ
- 動画をみる
戦略立案の実務
手塚 貞治株式会社 日本総合研究所 総合研究部門 部長／プリンシパル 学術博士／中小企業診断士
経営改善計画の立案手法
中村 中株式会社ファインビット 代表取締役社長
税理士等との連携コンサルティング入門
中村 中株式会社ファインビット 代表取締役社長
中小企業のためのベトナム市場攻略法
白川 博司株式会社四方事務所 代表
ケースで学ぶ 競合他社との差別化思考
大﨑 孝徳名城大学 経営学部 教授 博士
差別化の要諦：どこで・いかに？
差別化セオリーの裏
差別化継続の困難さ
差別化の土台づくり
ケーススタディ：一人一億を稼ぎ出す、スゴイ会社の非常識な、中小企業経営の鉄則
山本 富造山本化学工業 代表取締役 社長
ケーススタディ：会社を成長させるためのリーダーの仕事術
岩田 松雄株式会社リーダーシップコンサルティング 代表
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ケーススタディ：会社を成長させるためのリーダーの仕事術
- 主な講義内容
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- ミッション
- リーダーに求められるものとは
- 組織に求められるものとは
- 動画をみる
ケーススタディ：逆境に打ち克つ 経営者の心構え
兼元 謙任株式会社オウケイウェイヴ 代表取締役社長
-
ケーススタディ：
逆境に打ち克つ経営者の心構え- 主な講義内容
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- ホームレス時代
- 起業の原動力
- Q&Aサイト
- 動画をみる
ケーススタディ：最強経営者の思考法 ～松下幸之助と孫正義から直接学んだ実践リーダー学～
嶋 さとし多摩大学客員教授 前ソフトバンク株式会社社長室長
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ケーススタディ：最強経営者の思考法
～松下幸之助と孫正義から
直接学んだ実践リーダー学～- 主な講義内容
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- いち早く学べ
- トップを狙え
- 未来年表を考えよう
- 動画をみる
ケーススタディ：宗次流 成功する経営哲学
宗次 徳二カレーハウスCoCo壱番屋創業者 株式会社壱番屋 創業者特別顧問
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ケーススタディ：
宗次流 成功する経営哲学- 主な講義内容
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- 姿勢が大切
- 率先垂範
- 社会貢献
- 動画をみる
ケーススタディ：全社員 生産性10倍計画 ～1人500円かければ、会社は確実に儲かる!～
本間 卓哉株式会社IT経営ワークス 代表取締役
ケーススタディ：本気にならなければコストダウンは進まず
片桐 明株式会社コストダウン 代表取締役
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ケーススタディ：本気にならなければコストダウンは進まず
- 主な講義内容
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- コストダウンは後継者育成の早道
- コストダウンはなぜ必要か
- 明るいコストダウンとは
- 動画をみる
ケーススタディ：“無印良品流”勝ち続けるための仕組みづくり
松井 忠三株式会社良品計画 名誉顧問 株式会社松井オフィス 代表取締役社長
中小企業のケーススタディー（2） ムラコシグループ100年の歩み
村越 政雄東京都商工会連合会 会長 ムラコシ・ホールディングス 会長
-
中小企業のケーススタディー（2）
ムラコシグループ100年の歩み- 主な講義内容
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- ムラコシグループ紹介
- イノベーションの遺伝子
- ファミリー、ビジネス、オーナーシップ
- ファミリービジネスの要諦
- 動画をみる
教育担当者・社内講師の養成講座
潮田、滋彦トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
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講師の役割と必要となる
マインド- 主な講義内容
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- 講師の役割
- 講師に求められるマインド
- マインドとスキルの関係
- 動画をみる
-
講義の準備のしかた
- 主な講義内容
-
- 事前準備の重要性
- 事前分析の項目
- ゴールの設定
- 動画をみる
-
講義をおこなう際の
プレゼンテーション- 主な講義内容
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- ミニワーク：講座スタート時の自己紹介
- 講義をおこなう際の態度
- 話し方で気をつけること
- 動画をみる
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場づくりの力を磨くために
- 主な講義内容
-
- 参加型研修の価値
- 記憶の定着率
- 受講者の状況をつかむために
- 動画をみる
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今後の自己成長のために
- 主な講義内容
-
- あがらずに講義をおこなうために
- 講義力を磨き続けるために
- 講師として独立したい人のために
- 動画をみる
自己研鑽研修 コンプライアンスコンプライアンスの基礎知識
浅見 隆行アサミ経営法律事務所 弁護士
情報セキュリティ対策総合講座
浅見 隆行アサミ経営法律事務所 弁護士
企業内での資産の不正流用リスクの管理と対策
田口 安克税理士法人メディア・エス 代表社員・公認会計士・税理士
自己研鑽研修 資金調達金融機関の企業審査
中村 中株式会社ファインビット 代表取締役社長
資金調達・銀行対応
大久保 俊治大久保会計事務所 所長・税理士
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銀行融資の基礎知識
- 主な講義内容
-
- 融資の5原則
- 銀行融資の種類
- 信用格付制度と自己査定
- 融資利率の決まり方
- 動画をみる
-
運転資金の算出方法・
返済計画の作り方- 主な講義内容
-
- 運転資金とは
- 所要運転資金を把握しよう
- 運転資金の発生原因別銀行融資審査の可否
- 運転資金の融資審査ポイント
- 動画をみる
-
設備資金の算出と
返済財源の見方- 主な講義内容
-
- 設備投資の発生原因別銀行融資審査の可否
- 設備資金の融資審査ポイント
- 設備資金融資の相談時に準備しておくべき資料
- 動画をみる
-
借入計画書の作成・提出書類及び
事例別銀行融資の相談方法- 主な講義内容
-
- 借入計画書の作成・提出書類
- 運転資金
- 設備資金
- 動画をみる
-
貸出審査への対応
- 主な講義内容
-
- 貸出審査の流れ
- 債務者の属性調査
- 債務者の実態把握
- 案件審査
- 動画をみる
-
信用保証協会と日本政策金融公庫の
活用の仕方及びリスケ対応- 主な講義内容
-
- 信用保証協会とは
- 信用保証協会保証付融資のしくみ
- 信用保証協会保証付融資のメリット
- 信用保証協会の審査のポイント
- 動画をみる
スタートアップ期の資金調達の方法
服部 峻介Seven Rich会計事務所 代表取締役社長・所長
-
スタートアップ期の資金調達の方法
- 主な講義内容
-
- 主な支援実績と支援スタイル
- 資金調達の方法
- 動画をみる
令和元年度補正予算『ものづくり補助金』 ～概要と申請のポイント～
水谷 翠銀座スフィア税理士法人 代表社員 公認会計士・税理士
ものづくり補助金
水谷 翠水谷翠税理士事務所 公認会計士・税理士
-
ものづくり補助金
- 主な講義内容
-
- ものづくり補助金の制度概要
- 対象経費
- 補助金支援業務における留意点
- 動画をみる
資金調達の仕組み
山田 源山田源経営会計事務所 公認会計士・税理士
創業補助金
水谷 翠水谷翠税理士事務所 公認会計士・税理士
-
創業補助金
- 主な講義内容
-
- 創業補助金の制度概要
- 補助対象経費
- 補助金支援業務における留意点
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交付申請は11/15まで ラストチャンス インターバル助成金セミナー
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
-
時間外労働等改善助成金（勤務間
インターバル導入コース）とは？- 主な講義内容
-
- そもそも勤務間インターバルとは？
- インターバル助成金申請の流れ
- 失敗事例の紹介
- 収録年月：2019年9月
- 動画をみる
-
人確金、働き方改革支援コース
- 主な講義内容
-
- 働き方改革支援コースの対象となる事業主
- 働き方改革支援コースの支給額
- 生産性要件を満たすとは
- 働き方改革支援コースの申請の流れ
- 収録年月：2019年9月
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-
各業界の対応商品・サービスについて
- 主な講義内容
-
- 各業界の対応商品・サービス一覧
- インターバル助成金に向く向かない商品・サービス
- 導入講習費も実費？
- 収録年月：2019年9月
- 動画をみる
-
申請書類の解説
- 主な講義内容
-
- 必須の見積書、発注書、納品書、請求書の要件とは
- 必須の労働時間等設定改善委員会とは、議事録見本進呈
- 収録年月：2019年9月
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インターバル助成金まるわかり
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
-
そもそも勤務間インターバルとは
- 主な講義内容
-
- 2019年度時間外労働等改善助成金（勤務間インターバル導入コース）の申請書ひな形の例のダウンロードについて
- そもそも勤務間インターバルとは
- 収録年月：2019年8月
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-
支給対象となる事業主とは
- 主な講義内容
-
- 各業界の対応商品・サービス一覧
- 支給対象となる事業主とは
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
どんなもの・サービスが対象か
- 主な講義内容
-
- インターバル助成金の助成対象
- どんなもの・サービスが対象か
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
インターバル助成金の助成額
- 主な講義内容
-
- インターバル助成金の助成額
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
インターバル助成金の流れ
- 主な講義内容
-
- インターバル助成金の流れ【概要】
- インターバル助成金の流れ
- 収録年月：2019年8月
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申請書類のひな形で申請の仕方の説明
- 主な講義内容
-
- 申請書類のひな形で申請の仕方の説明
- 事業前準備から交付申請書の作成の仕方
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
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支給申請書の添付書類の作成の仕方
- 主な講義内容
-
- 支給申請書の作成の仕方
- 支給申請書の添付書類の作成の仕方
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
人確金：働き方改革支援コースまるわかり
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
-
働き方改革支援コースの対象となる
事業主と支給額- 主な講義内容
-
- 働き方改革支援コースの対象となる事業主
- 働き方改革支援コースの給額
- 生産要件を満たすとは
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
働き方改革支援コースの申請の流れ
- 主な講義内容
-
- 働き方改革支援コースの申請の流れ
- 雇用管理改善計画（計画期間は1年間）の作成・提出
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
働き方改革支援コースの失敗事例
- 主な講義内容
-
- 時間外労働等改善助成金の事前申請が要件
- 計画開始前後で人員増加が要件
- 1年間は離職しないこと
- 雇用は計画開始日から起算して6ヶ月まで
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
申請書類のひな形で
申請の仕方の説明①- 主な講義内容
-
- 申請書類のひな形での申請の仕方の説明
- (1)雇用管理改善計画申請
- 収録年月：2019年8月
- 動画をみる
-
申請書類のひな形で
申請の仕方の説明②- 主な講義内容
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- 計画達成助成支給申請
- 収録年月：2019年8月
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申請書類のひな形で
申請の仕方の説明③- 主な講義内容
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- 目標達成助成支給申請
- 収録年月：2019年8月
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令和元年度に使える助成金総まとめ
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
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助成金の基本要件、用語の定義
- 主な講義内容
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- 助成金の基本要件、用語定義
- 令和元年度に使える助成金特選10コース
- 収録年月：2019年5月
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時間外労働等改善助成金
（勤務間インターバル導入コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要 1
- 概要 2
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
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人材確保等支援助成金
（働き方改革支援コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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両立支援等助成金
（出生時両立支援コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
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特定求職者雇用開発助成金
（生涯現役コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
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人材確保等支援助成金
（人事評価改善等助成コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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人材確保等支援助成金
（雇用管理制度助成コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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人材開発支援助成金
（特定訓練コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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人材開発支援助成金
（一般訓練コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
- 動画をみる
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キャリアアップ助成金
（正社員化コース）- 主な講義内容
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- 基本事項
- 概要
- 助成金の申請から支給まで
- 収録年月：2019年5月
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社労士が教える助成金セミナー
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
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そもそも助成金とは
- 主な講義内容
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- 厚生労働省所管
- 返済不要、７０種類程度
- どんなことをするともらえる
- 基本条件は何？
- 動画をみる
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平成29年度 人材育成型助成金の
使い勝手は？- 主な講義内容
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- 助成金の種類について
- 人材開発支援助成金とは
- セルフ･キャリアドック制度
- 教育訓練休暇等制度
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キャリアアップ助成金正社員化
コースとは- 主な講義内容
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- キャリアアップ助成金とは
- 職場定着支援助成金
- 評価・処遇制度 10万円の主な要件
- 職場定着支援助成金の支給について
- 動画をみる
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会社も社員も伸びる！
正しい助成金の選び方- 主な講義内容
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- タイプ別、自社に合った助成金の選び方
- 順番を間違えると大損、助成金の落とし穴
- 助成金申請を転機に就業規則と賃金台帳の整備を！
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経産省系補助金の全体像と申請実務 ～第二次公募、次年度の申請に向けた準備～
西内 孝文ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 税理士・社会保険労務士・中小企業診断士
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なぜ補助金の支援を始めたのか
- 主な講義内容
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- 自己紹介・事務所紹介
- なぜ補助金の支援を始めたのか
- 商品設計
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補助金・助成金 集客、
提案のポイント- 主な講義内容
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- 取り組みについて
- 取り組みのポイント
- 提案方法
- 支援申込書
- 動画をみる
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補助金・助成金の概要
- 主な講義内容
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- 補助金・助成金の基礎
- 前年度の補助金・助成金の予算と実例
- 今年の補助金・助成金の実例
- 動画をみる
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最新助成金の情報
- 主な講義内容
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- 生産性要件について
- キャリアアップ助成金
- 時間外労働等改善助成金勤務間インターバル導入コース
- 動画をみる
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最新補助金の情報
- 主な講義内容
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- IT導入補助金
- ものづくり・商業・サービス補助金
- 事業承継補助金
- 小規模事業者持続化補助金
- 動画をみる
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具体的に何をすれば良いか
- 主な講義内容
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- 先人達の失敗から学ぶ教訓
- 会社代表者の連帯保証が不要になる借入
- 今日学んだことのまとめ
- 動画をみる
助成金受給に必要な「正しい出勤簿・賃金台帳・雇用契約書の作り方」
溝渕 麻理ファイナンシャル・プランナー（CFP） 1級FP技能士／キャリアカウンセラー
詳細解説：雇用関係助成金の活用法
深石 圭介社会保険労務士
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概要
- 主な講義内容
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- 概要
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雇用関係助成金：
厚生労働省 VS 東京都- 主な講義内容
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- 雇用関係助成金：厚生労働省 VS 東京都
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東京都の雇用関係各種助成金
- 主な講義内容
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- 東京都中小企業職業訓練助成金
- 東京都正規雇用転換促進助成金
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東京都若者応援宣言企業等採用奨励金
- 主な講義内容
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- 65歳以上のシニア対象職場体験事業
- 女性の活躍推進等職場環境整備助成金
- 動画をみる
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東京都難病・がん患者就業支援奨励金
- 主な講義内容
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- 東京都障害者安定雇用奨励金
- 働き方改革宣言奨励金
働き方改革助成金
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東京都ボランティア休暇制度
整備助成金- 主な講義内容
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- 東京都ボランティア休暇制度整備助成金
- 葛飾区正規雇用等転換促進奨励金
- 雇用関係助成金 国 VS 東京都の選び方
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人材開発支援助成金 制度導入コース申請
山上 幸一やまがみ社会保険労務士事務所 社会保険労務士
制度の概要について
制度導入コース【計画申請】
令和2年度新設助成金 外国人労働者就労環境整備助成コースの申請実務
深石 圭介雇用助成金相談室・労務管理事務所 新労社 代表・社会保険労務士
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はじめに
- 主な講義内容
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- 人材確保等支援助成金 外国人労働者就労環境整備助成コース 趣旨
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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どの外国人が対象か？ 助成金受給のための要件
- 主な講義内容
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- 外国人雇用状況届出の対象となる者であること
- 「外国人向けの」雇用管理制度とはどのような制度か？
- 外国人雇用状況届出（労働施策総合推進法）とは？
- 収録年月：2020年5月
- 動画をみる
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申請の流れ 計画⇒制度を作成・実行⇒申請
- 主な講義内容
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- 計画を提出して支給申請まで…
- 収録年月：2020年5月
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提出書類の書き方 計画、経費、支給申請
- 主な講義内容
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- 1年間で必須でやること
- 雇用労務責任者の選任
- 就業規則等の社内規程の多言語化
- 就業規則の範囲は・・・
- 収録年月：2020年5月
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離職率に注意！ 最後の関門
- 主な講義内容
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- 離職率
- 外国人・日本人双方への「目標達成」
- 外国人の採用、定着の注意点
- 収録年月：2020年5月
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まとめ
- 主な講義内容
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- ポイント
- ツール
- 収録年月：2020年5月
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自己研鑽研修 管理会計管理会計からわかる企業行動の仕組み
高橋 邦丸青山学院大学 経営学部 教授
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管理会計の目的とは？
- 主な講義内容
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- 管理会計の目的とは？
- マネジメントに役立つ情報とは
- 財務会計と管理会計の違い
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管理会計を知るために
必要な3つの命題- 主な講義内容
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- 異なる目的には異なる原価
- 多角的な業績評価指標が必要である
- つねに機会原価を意識せよ
- 計画設定について
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戦略とは何か？
- 主な講義内容
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- ドメイン～事業領域の定義
- どこに資源を投入するか？
- 全社戦略と事業戦略の結びつき
- 機能別戦略
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ケースから理論へ
- 主な講義内容
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- ある経営者が直面している問題
- 一般的な原価態様の類型
- 変動費
- 固定費
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経営者が直面している問題の検討
- 主な講義内容
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- 経営者が直面している問題
- 事業戦略とは何か
- 各戦略レベルにおける目標設定
- 事業戦略から中期経営計画へ
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管理会計と意思決定
高橋 邦丸青山学院大学 経営学部 教授
情報化時代の管理会計
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情報化時代の管理会計
- 主な講義内容
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- 管理会計の目的とは
- 意思決定
- 直接費と間接費
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価格決定、顧客収益性分析、および活動基準価格設定
投資計画と長期的意思決定
予算編成と予算管理
経営意思決定における原価情報の利用
渡辺 岳夫中央大学 商学部 教授
原価計算
渡辺 岳夫中央大学 商学部 教授