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  2. 医療特化型研修 クリニック経営

医療特化型『クリニック経営』研修について

クリニックの院長は、診療を行う医師としての一面と、経営を担う経営者としての一面を有しています。
ただ、経営において生じる課題は多岐にわたるため、日々の診療を続けながら、
一方で経営について独学で学ぶのは非効率であり、簡単なことではありません。
ここでは、クリニック経営の最大のテーマである「増収・増患対策」を中心に、
少子高齢化やコロナ禍の受診抑制を背景にニーズが伸びている「在宅診療の推進」など、様々なコンテンツをご用意しています。

医療特化型研修『クリニック経営』一覧

経営改善

診療所の財務改善アドバイス ~コストダウンとレセプト分析の視点から~

株式会社MMP 代表・医療経営コンサルタント 鈴木 竹仁
鈴木 竹仁
株式会社MMP
代表・医療経営コンサルタント
  • はじめに・診療所の財務改善で気を付けたいポイント

    主な講義内容
    • 後ろ向きの努力・コストカットの注意事例
    • クリニック、歯科医院の参考データ
    • TKCのM-BAST
    • 医療経済実態調査
    40分
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  • 人件費

    主な講義内容
    • TKC-BASTより人件費データ
    • 人件費に関する考察
    • 人件費の節約
    46分
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  • 原価率

    主な講義内容
    • 原価率考察
    • 歯科の原価率考察
    • 人件費の節約
    23分
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  • 一般管理費

    主な講義内容
    • 医科設備費考察
    • 歯科設備費考察
    • 設備費に関する考察
    • 医科一般管理費考察
    • 歯科一般管理費考察
    31分
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  • レセプト分析の活用

    主な講義内容
    • 第4部 レセプト分析の活用
    24分
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開業前に増患を実現する内覧会の開催手法

株式会社メディカルアドバンス 代表取締役 本多 隆子
本多 隆子
株式会社メディカルアドバンス
代表取締役
  • 内覧会開催実績

    主な講義内容
    • 内覧会を徹底プロデュース
    • 内覧会までの流れ
    36分
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  • 思いやりの心を表現する患者接遇

    主な講義内容
    • 思いやりの心を表現する患者接遇
    • 一人一技運動
    • 6”S”
    • 挨拶とお辞儀の作法
    27分
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改善事例

診療所の増収・増患対策の実践事例

株式会社MMS 代表取締役・認定登録医業経営コンサルタント 佐久間 賢一
佐久間 賢一
株式会社MMS
代表取締役・認定登録医業経営コンサルタント
  • 増収対策について

    主な講義内容
    • 増収・増患対策について
    • レセプトに関する指導
    • 窓口減免について
    • 請求漏れ
    20分
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  • 増患対策について

    主な講義内容
    • 患者数について
    • 新規来院患者数把握
    • 初診患者に着目
    • 患者意識調査
    18分
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  • 増収・増患事例

    主な講義内容
    • 増収・増患事例
    • Q&A事例
    • 来院患者予約方式の割合
    • Q&A活用ポイント
    9分
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  • 近隣への活動事例、スタッフ育成事例

    主な講義内容
    • 一次診療圏対策
    • 診療圏調査の意義
    • 患者受診動機調査結果
    • 来院患者マッピング
    34分
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在宅医療展開

在宅医療の制度と在宅医療推進の背景

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • 在宅医療推進の背景

    主な講義内容
    • 日本の高齢化率、何が問題か?
    • 後期高齢者の激増=マクロレベルでの“虚弱集団”の出現
    • 国民の多くは最期を自宅で暮らしたいと思っている
    5分
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  • 地域医療構想と地域包括ケアシステム

    主な講義内容
    • 地域医療構想=都道府県による「病床の機能分化・削減」推進中
    • “診療報酬1本足打法”から“診療報酬+計画的手法の2本足打法”へ
    • 2040年に向けて在宅医療のニーズは増加していく
    14分
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在宅医療の診療報酬と簡易経営シミュレーション

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • 在宅医療の特性

    主な講義内容
    • 2006年以降の在宅医療の制度の変遷
    • 高齢者のQOLは入院により阻害される→「キュア」から「ケア」へ
    • 在宅医療の特性
    6分
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  • 在宅医療の診療報酬

    主な講義内容
    • 訪問診療の対象となる患者の状態
    • 在宅医療の患者単価はいくつかの変動因子によって変化する
    • 在宅医療を提供する医療機関の類型
    30分
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  • 在宅医療の経済性と課題

    主な講義内容
    • 在宅医療の診療報酬は外来に比べて高い
    • 開業時の損益分岐点は患者数40人
    • 実際、稼働している在宅療養支援診療所は多くない
    7分
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初めて在宅医療に取り組む際の留意点

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • 在宅医に必要な要素

    主な講義内容
    • 医療の目的の変化 「キュアからケアへ」
    • 医療体制自体も「患者を中心とした医療連携体制」に転換
    • 医療の目的の変化により求められる「生活を診るプライマリケア医」
    12分
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  • 開業地域のマーケットを理解する

    主な講義内容
    • マーケット調査し開業場所を決める
    8分
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  • どんなスタイルで始めるか

    主な講義内容
    • 週1日、昼休みに訪問診療する場合のスケジュールと月間収入の目安
    • 週5日、午後に訪問診療する場合のスケジュールと収入の目安
    • 「在宅重視(在宅>外来)」で開業
    11分
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在宅医療の実際、診療オペレーションの設計

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • 開業準備~患者数100名

    主な講義内容
    • 開業~患者数100名の損益シミュレーション
    • 在宅医療に必要な書類、療養計画の作成
    • 訪問診療当日の流れ
    33分
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  • 患者数100~200人複数医師体制へ

    主な講義内容
    • 患者数100~200名、複数医師体制の損益シミュレーション
    • 開業→成長→停滞に至るメカニズム
    • 診療体制の平均化
    10分
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  • 患者数200~300人、チーム医療体制

    主な講義内容
    • 患者数200~300名、チーム医療体制の損益シミュレーション
    • 在宅緩和ケア充実診療所へのステップアップ
    • 成長のための基盤となる「24時間体制」の構築
    16分
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在宅医療を伸ばすマーケティングとリクルーティング

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • マーケティング(集患活動)

    主な講義内容
    • 開業直後の営業活動いろいろ
    • さらなる集患の取り組みいろいろ
    • 増患のためのその他の取組み
    23分
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  • リクルーティング(採用活動)

    主な講義内容
    • 人材採用はどちらのスパイラルに入るかの分岐点
    • 医師・スタッフの評価制度
    • 在宅療養支援診療所における院内薬剤師の意義
    11分
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中小病院における在宅医療の展開

株式会社メディヴァ コンサルティング事業部 シニアマネージャー 村上 典由
村上 典由
株式会社メディヴァ コンサルティング事業部
シニアマネージャー
  • 中小病院における在宅医療の展開

    主な講義内容
    • 中小病院に求められる“地域包括ケアに関する実績”とは
    • 「地域包括ケア病棟×在宅医療」で大きな収益アップに
    • 診療所に比べて中小病院の優位性は多い
    12分
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  • 中小病院における在宅医療の導入事例紹介

    主な講義内容
    • 在宅医療導入までの取り組み
    • 在宅医療部門の組織化
    • 医師シフトは「半日単位」を徹底
    16分
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地域包括ケアにおける 在宅医療のあり方

にのさかクリニック 院長 二ノ坂 保喜
二ノ坂 保喜
にのさかクリニック
院長
  • 地域包括ケアとは

    主な講義内容
    • 地域包括ケアとは
    68分
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  • 小さなたねの物語

    主な講義内容
    • 小さなたねの物語
    31分
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地域包括ケアシステムが推進する在宅医療

株式会社ボン・アーム 武政 景太
武政 景太
株式会社ボン・アーム
  • 地域包括ケアシステムについて

    主な講義内容
    • 2025年問題
    • 地域包括ケアシステム
    • 地域制(徳島県)
    13分
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  • 在宅医療に関するアンケート(徳島県の事例)

    主な講義内容
    • 24時間対応・在宅対応
    • アンケート内容
    • 在宅医療における薬剤師に話してほしいことに対する解析
    • 24時間開局の必要性
    14分
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  • 在宅医療に関する考察

    主な講義内容
    • 在宅医療と入院の対比
    • 地域包括ケアの在宅医療
    • 日本の在宅医療のギャップ
    • 多職種連携
    17分
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  • 今後の薬局像、講義のまとめ

    主な講義内容
    • 今後の薬局像
    • 業務における本質
    • 薬剤師業務と学問
    • まとめ
    7分
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