石井 宏宗
サンシングループ 代表
日本経営実務研究学会 専務理事
日本工業大学専門職大学院 教授
博士（経営学）
「なぜ（Why）」「何を（What）」「どのように（How）」という基本プロセスを辿ることで、身近な困り事やニーズを論理的妥当性のある「問い」へと昇華させる思考法を伝授します。
バラバラな問題意識を構造化して可視化する「イシューツリー」の作成法を学ぶことで、自身の思考を客観的に捉え、周囲とも共有・納得感の得られる形に整理する技術を習得します。
問いを立てるだけでなく、先行資料の確認から仮説検証、そして実務における「価値」の導出までの一連の流れを網羅し、実際のビジネス変革に繋げるための実践力を養います。
全3本（計36分）
「なぜ（Why）」「何を（What）」「どのように（How）」という基本プロセスを辿ることで、身近な困り事やニーズを論理的妥当性のある「問い」へと昇華させる思考法を伝授します。
バラバラな問題意識を構造化して可視化する「イシューツリー」の作成法を学ぶことで、自身の思考を客観的に捉え、周囲とも共有・納得感の得られる形に整理する技術を習得します。
問いを立てるだけでなく、先行資料の確認から仮説検証、そして実務における「価値」の導出までの一連の流れを網羅し、実際のビジネス変革に繋げるための実践力を養います。
について 
