上岡 実弥子
株式会社キャラウィット 代表取締役
中小企業診断士
新人や若手社員向けの研修では、情報の重要性を正しく理解し、日々の業務で正確に情報を扱うための基本動作を学習します。
具体的には、事実と主観を明確に区別する手法を学び、報告や連絡の精度を高めることで、周囲との信頼関係を築く土台を作ります。
また、自身の経験を形式知として共有する方法を身につけ、個人の学びを組織の力へと変える力を養うことで、社会人としての自分を大切にしながら日々の行動を整えていく姿勢を育みます。
中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、得られた情報を分析して具体的な課題を解決へと導く方法を深く学びます。
不具合の真因を探るための事実確認の手法や、因果関係を正しく捉える仮説検証の考え方を習得し、目先の現象に惑わされない論理的な思考力を磨きます。
さらに、従来の常識にとらわれない柔軟な発想法を学ぶことで、チーム全体で前向きに改善に取り組むための粘り強さと、将来を見据えた実効性のある解決策を提案する力を養います。
初級・中級管理者向けの研修では、組織全体の戦略と自部署の計画をつなぐための、幅広い情報の活用方法を学習します。
マクロ環境やミクロ環境の分析を通じて将来の予測を行う視点を養い、外部の変化に対応するためのマネジメント手法を習得します。
また、危機管理や組織の評判に関わるリスクを客観的に評価する力を磨くことで、有事の際にも組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。
上級管理者や幹部層向けの研修では、組織の未来を左右する高度な経営判断を下すための、大局的な情報の捉え方を学習します。
経験や勘だけに頼らない客観的なデータ分析の手法を学び、自組織の強みを外部で活かす戦略的な視点を養います。
特に、現場の情報を吸い上げる双方向の連携を重視し、迅速な意思決定を行うための知識を習得することで、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような、組織のあり方を一歩ずつ形づくります。
新人や若手社員向けの研修では、情報の重要性を正しく理解し、日々の業務で正確に情報を扱うための基本動作を学習します。
具体的には、事実と主観を明確に区別する手法を学び、報告や連絡の精度を高めることで、周囲との信頼関係を築く土台を作ります。
また、自身の経験を形式知として共有する方法を身につけ、個人の学びを組織の力へと変える力を養うことで、社会人としての自分を大切にしながら日々の行動を整えていく姿勢を育みます。
中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、得られた情報を分析して具体的な課題を解決へと導く方法を深く学びます。
不具合の真因を探るための事実確認の手法や、因果関係を正しく捉える仮説検証の考え方を習得し、目先の現象に惑わされない論理的な思考力を磨きます。
さらに、従来の常識にとらわれない柔軟な発想法を学ぶことで、チーム全体で前向きに改善に取り組むための粘り強さと、将来を見据えた実効性のある解決策を提案する力を養います。
初級・中級管理者向けの研修では、組織全体の戦略と自部署の計画をつなぐための、幅広い情報の活用方法を学習します。
マクロ環境やミクロ環境の分析を通じて将来の予測を行う視点を養い、外部の変化に対応するためのマネジメント手法を習得します。
また、危機管理や組織の評判に関わるリスクを客観的に評価する力を磨くことで、有事の際にも組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。
上級管理者や幹部層向けの研修では、組織の未来を左右する高度な経営判断を下すための、大局的な情報の捉え方を学習します。
経験や勘だけに頼らない客観的なデータ分析の手法を学び、自組織の強みを外部で活かす戦略的な視点を養います。
特に、現場の情報を吸い上げる双方向の連携を重視し、迅速な意思決定を行うための知識を習得することで、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような、組織のあり方を一歩ずつ形づくります。
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