メンタルヘルス

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メンタルヘルス
本間 季里
講師

本間 季里

合同会社オフィスEsteem 代表 
医師・産業医、NPO法人アサーティブジャパン会員トレーナー、ギャラップ社認定ストレングス・コーチ、(一社)コーチングプラットフォーム認定コーチ

講座の概要

組織の持続的な成長と働く人々の活力向上に不可欠なメンタルヘルス対策を、それぞれの役割や視点に合わせて、多角的かつ段階的に学びます。
自分自身の状態を整えるセルフケアから、周囲を支えるラインケア、さらには経営戦略としての組織づくりまで、実務上の立場に応じた適切なアプローチの手順を理解することを研修の構成の要としています。
単に知識を習得するだけでなく、誰もが安心して本来の力を発揮できる職場環境を形づくるために、全階層が連動して、組織全体で不調の未然防止や早期対応に取り組むための土台を築きます。

講座の特長

  • 【新人・若手向け】

    新人や若手社員向けの研修では、自身の健康を自分で守るためのセルフケアの基礎を学習します。
    具体的には、ストレスの仕組みを正しく理解し、心身に現れる小さな変化に自ら気づくための手法を習得します。
    また、睡眠や運動といった生活習慣の改善やレジリエンスの高め方を学び、逆境をしなやかに乗り越える力を養うことで、自分を大切にしながら日々の行動を整えていく姿勢を養います。

  • 【中堅・リーダー向け】

    中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、身近な同僚や後輩の異変に早期に気づき、適切に支えるための支援力を深めます。
    相手の気持ちに寄り添う傾聴の基本姿勢や、信頼関係を築くための効果的な声かけの手法を習得し、心理的安全性の高いチームをつくる視点を学びます。
    さらに、一人で抱え込まずに専門家へと適切につなぐ橋渡しの手順を学ぶことで、チーム全体で前向きに課題解決に取り組むためのメンバーの支え方を学びます。

  • 【初級管理者・中級管理者向け】

    初級・中級管理者向けの研修では、管理監督者として部下の不調を未然に防ぎ、職場環境を改善するためのマネジメント手法を学習します。
    ラインケアの重要性を再認識し、支援面談の具体的なスキルやハラスメント防止のための知識を磨きます。
    また、ストレスチェックの結果を部署の環境改善に活かす方法についても触れ、いかなる時も組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。

  • 【上級管理者・幹部向け】

    上級管理者や幹部層向けの研修では、メンタルヘルス対策を経営課題として捉え、組織全体の価値を高めるための戦略的な視点を養います。
    健康経営の意義を理解し、法的リスクや組織イメージの保護といった多角的なリスク管理のあり方を学びます。
    特に、経営層からのメッセージ発信や推進体制の構築に主眼を置いた知識を習得することで、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような、組織のあり方を一歩ずつ形づくります。

研修の成果

心の健康を個人の問題としてではなく、組織全体の資産を守るための重要な基盤として再認識し、客観的な根拠に基づいた適切な判断を積み重ねていくための認識を深めます。
また、各階層においてメンバーの不調の兆候に気づき適切に対応する手法を身につけるとともに、お互いを尊重し支え合う風土を通じて、組織の対応力を高めるための共通の基盤を整えます。
その上で、全階層が連動して健やかな環境を維持し、誰もが本来の力を発揮し続けられる組織のしなやかな連動性を育みます。

講座の概要

組織の持続的な成長と働く人々の活力向上に不可欠なメンタルヘルス対策を、それぞれの役割や視点に合わせて、多角的かつ段階的に学びます。
自分自身の状態を整えるセルフケアから、周囲を支えるラインケア、さらには経営戦略としての組織づくりまで、実務上の立場に応じた適切なアプローチの手順を理解することを研修の構成の要としています。
単に知識を習得するだけでなく、誰もが安心して本来の力を発揮できる職場環境を形づくるために、全階層が連動して、組織全体で不調の未然防止や早期対応に取り組むための土台を築きます。

講座の特長

  • 【新人・若手向け】

    新人や若手社員向けの研修では、自身の健康を自分で守るためのセルフケアの基礎を学習します。
    具体的には、ストレスの仕組みを正しく理解し、心身に現れる小さな変化に自ら気づくための手法を習得します。
    また、睡眠や運動といった生活習慣の改善やレジリエンスの高め方を学び、逆境をしなやかに乗り越える力を養うことで、自分を大切にしながら日々の行動を整えていく姿勢を養います。

  • 【中堅・リーダー向け】

    中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、身近な同僚や後輩の異変に早期に気づき、適切に支えるための支援力を深めます。
    相手の気持ちに寄り添う傾聴の基本姿勢や、信頼関係を築くための効果的な声かけの手法を習得し、心理的安全性の高いチームをつくる視点を学びます。
    さらに、一人で抱え込まずに専門家へと適切につなぐ橋渡しの手順を学ぶことで、チーム全体で前向きに課題解決に取り組むためのメンバーの支え方を学びます。

  • 【初級管理者・中級管理者向け】

    初級・中級管理者向けの研修では、管理監督者として部下の不調を未然に防ぎ、職場環境を改善するためのマネジメント手法を学習します。
    ラインケアの重要性を再認識し、支援面談の具体的なスキルやハラスメント防止のための知識を磨きます。
    また、ストレスチェックの結果を部署の環境改善に活かす方法についても触れ、いかなる時も組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。

  • 【上級管理者・幹部向け】

    上級管理者や幹部層向けの研修では、メンタルヘルス対策を経営課題として捉え、組織全体の価値を高めるための戦略的な視点を養います。
    健康経営の意義を理解し、法的リスクや組織イメージの保護といった多角的なリスク管理のあり方を学びます。
    特に、経営層からのメッセージ発信や推進体制の構築に主眼を置いた知識を習得することで、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような、組織のあり方を一歩ずつ形づくります。

研修の成果

心の健康を個人の問題としてではなく、組織全体の資産を守るための重要な基盤として再認識し、客観的な根拠に基づいた適切な判断を積み重ねていくための認識を深めます。
また、各階層においてメンバーの不調の兆候に気づき適切に対応する手法を身につけるとともに、お互いを尊重し支え合う風土を通じて、組織の対応力を高めるための共通の基盤を整えます。
その上で、全階層が連動して健やかな環境を維持し、誰もが本来の力を発揮し続けられる組織のしなやかな連動性を育みます。

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