高原 朋美
株式会社インフィニティ 代表取締役
新人や若手社員向けの研修では、周囲から教わる立場として、自分自身の成長をより大きくしていくための日々の振る舞いを学ぶことに焦点を当てています。
具体的には、受けたアドバイスを前向きに受け入れる素直な姿勢や、不明な点を後回しにしない迅速な対応、そして一度できたことは確実に自分のものにする重要性を学習します。あわせて、効果的なメモの取り方や自分から進んで質問する習慣を身につけ、さらに「良かった点と改善点」を整理する振り返りの方法を習得します。
こうした学習の積み重ねを通じて、自らの力で一歩ずつ進んでいくための知識を総合的に磨きます。
中堅社員やリーダー層を対象とした本研修では、後輩の成長を間近で支える役割とともに、自ら考え行動する力を引き出すための関わり方を丁寧に学びます。
具体的には、お手本を見せてから実際にやってもらい、その結果を確認するという一連の教え方を学ぶとともに、相手の自発的な行動を促すための接し方を学習します。また、感情に任せるのではなく、客観的な事実に基づいてこれからの改善に向けた助言を行う方法についても習得していきます。
このように、一人ひとりの特徴に合わせた働きかけを行うことで、チーム全体の活力を高めるための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、次世代のリーダーを育成するための高度な視点と、組織的な支援能力を磨きます。
新人や中堅のOJTとは異なり、単なるスキルの定着だけではなく、相手の判断軸を育て、優先順位付けや問題解決力を高めるための関わり方を学習します。また、相手の視座や視野を広げるための対話のあり方を学び、後輩育成を通じて自身の理解も深める「教え方の型」についても習得します。
このように、組織の未来を見据えた役割認識を持ち、現場の自律性を引き出すための実践的な指導力を高めます。
上級管理者や幹部層向けの研修では、個人の経験に頼らない再現性のあるOJT制度の構築と、データ活用による組織的な育成管理について学習します。
具体的には、OJT担当者の選定基準や任命のあり方を確認し、人事や現場が連動した育成ロードマップの策定におけるポイントを深く学びます。さらに、進捗やスキルの「見える化」によるDX化の重要性を学び、離職の予兆を早期に察知して定着率を向上させるための仕組み作りについても知見を深めます。
これらの専門的な知識を学ぶことで、人を中心とした持続可能な組織づくりを牽引するための力を養います。
成長を最大化するトレーニーとしての心構え
次世代リーダーを育成するためのOJT研修
新人や若手社員向けの研修では、周囲から教わる立場として、自分自身の成長をより大きくしていくための日々の振る舞いを学ぶことに焦点を当てています。
具体的には、受けたアドバイスを前向きに受け入れる素直な姿勢や、不明な点を後回しにしない迅速な対応、そして一度できたことは確実に自分のものにする重要性を学習します。あわせて、効果的なメモの取り方や自分から進んで質問する習慣を身につけ、さらに「良かった点と改善点」を整理する振り返りの方法を習得します。
こうした学習の積み重ねを通じて、自らの力で一歩ずつ進んでいくための知識を総合的に磨きます。
中堅社員やリーダー層を対象とした本研修では、後輩の成長を間近で支える役割とともに、自ら考え行動する力を引き出すための関わり方を丁寧に学びます。
具体的には、お手本を見せてから実際にやってもらい、その結果を確認するという一連の教え方を学ぶとともに、相手の自発的な行動を促すための接し方を学習します。また、感情に任せるのではなく、客観的な事実に基づいてこれからの改善に向けた助言を行う方法についても習得していきます。
このように、一人ひとりの特徴に合わせた働きかけを行うことで、チーム全体の活力を高めるための知見を深めます。
初級・中級管理者向けの研修では、次世代のリーダーを育成するための高度な視点と、組織的な支援能力を磨きます。
新人や中堅のOJTとは異なり、単なるスキルの定着だけではなく、相手の判断軸を育て、優先順位付けや問題解決力を高めるための関わり方を学習します。また、相手の視座や視野を広げるための対話のあり方を学び、後輩育成を通じて自身の理解も深める「教え方の型」についても習得します。
このように、組織の未来を見据えた役割認識を持ち、現場の自律性を引き出すための実践的な指導力を高めます。
上級管理者や幹部層向けの研修では、個人の経験に頼らない再現性のあるOJT制度の構築と、データ活用による組織的な育成管理について学習します。
具体的には、OJT担当者の選定基準や任命のあり方を確認し、人事や現場が連動した育成ロードマップの策定におけるポイントを深く学びます。さらに、進捗やスキルの「見える化」によるDX化の重要性を学び、離職の予兆を早期に察知して定着率を向上させるための仕組み作りについても知見を深めます。
これらの専門的な知識を学ぶことで、人を中心とした持続可能な組織づくりを牽引するための力を養います。
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