上岡 実弥子
株式会社キャラウィット 代表取締役
中小企業診断士
新人や若手社員向けの研修では、自身の思考の癖や無意識の思い込みに気づき、客観的に物事を捉える基礎力を身につけます。
具体的には、事実と意見を明確に区別する手法を学び、報告や連絡において正確に情報を伝える力を養います。
また、先入観にとらわれずに本質を見抜く姿勢を身につけることで、社会人としての自分を大切にしながら、日々の行動を自分らしく整えていく姿勢を養います。
中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、後輩指導やチーム内での合意形成に活かせる、説得力のある主張の組み立て方を学びます。
自身の考えに客観的な事実やデータを添える手法を習得し、相手が理解し納得できるコミュニケーションの方法を学習します。
さらに、単なる不満ではなく将来の成果を見据えた建設的な提案を行うための思考法を養い、チーム全体で前向きに課題解決に取り組むためのメンバーの支え方を学びます。
初級・中級管理者向けの研修では、チームの運営や複雑な問題解決に役立つ思考の枠組みの活用方法を学習します。
様々な分析手法を実務に取り入れ、漏れや重複のない論理的な判断を行うための知識を磨きます。
また、部下からの報告を適切に分析し、表面的な現象の奥にある真因を探る問いかけの手法についても触れ、有事の際に組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。
上級管理者や幹部層向けの研修では、組織の未来を左右する意思決定の質を高めるための、大局的な視点と論理的な思考法を学習します。
収集した情報の信頼性を適切に評価する視点を養い、事柄をモレなくダブりなく俯瞰的に捉える力を磨きます。
特に、万が一の事態が起きたときでも働く人が迷わずに本来の役割を果たせるよう、組織が進むべき道を明確に示し、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような組織のあり方を一歩ずつ形づくります。
批判的思考で思い込みではない「本質」を見抜く力を高める
批判的思考で後輩指導にも活きる説得力ある主張
新人や若手社員向けの研修では、自身の思考の癖や無意識の思い込みに気づき、客観的に物事を捉える基礎力を身につけます。
具体的には、事実と意見を明確に区別する手法を学び、報告や連絡において正確に情報を伝える力を養います。
また、先入観にとらわれずに本質を見抜く姿勢を身につけることで、社会人としての自分を大切にしながら、日々の行動を自分らしく整えていく姿勢を養います。
中堅社員や現場リーダー層向けの研修では、後輩指導やチーム内での合意形成に活かせる、説得力のある主張の組み立て方を学びます。
自身の考えに客観的な事実やデータを添える手法を習得し、相手が理解し納得できるコミュニケーションの方法を学習します。
さらに、単なる不満ではなく将来の成果を見据えた建設的な提案を行うための思考法を養い、チーム全体で前向きに課題解決に取り組むためのメンバーの支え方を学びます。
初級・中級管理者向けの研修では、チームの運営や複雑な問題解決に役立つ思考の枠組みの活用方法を学習します。
様々な分析手法を実務に取り入れ、漏れや重複のない論理的な判断を行うための知識を磨きます。
また、部下からの報告を適切に分析し、表面的な現象の奥にある真因を探る問いかけの手法についても触れ、有事の際に組織が進むべき道筋を示し、働く人々を正しく支えるための判断基準を整理します。
上級管理者や幹部層向けの研修では、組織の未来を左右する意思決定の質を高めるための、大局的な視点と論理的な思考法を学習します。
収集した情報の信頼性を適切に評価する視点を養い、事柄をモレなくダブりなく俯瞰的に捉える力を磨きます。
特に、万が一の事態が起きたときでも働く人が迷わずに本来の役割を果たせるよう、組織が進むべき道を明確に示し、全員が確信を持って日々の業務に前向きに励めるような組織のあり方を一歩ずつ形づくります。
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