潮田 、滋彦
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
新人および若手を対象とした本研修では、ビジネス文書の基本的な役割と、何より読み手の立場に立った記述の重要性を学びます。
はじめに、尊敬語や謙譲語といった敬語の仕組みを整理し、実務で頻出するメールや報告書の作成における正しい言葉遣いの習得を目指します。
あわせて、正確、簡潔、分かりやすく、かつ論理的に書くための四つの要諦を体系的に理解することで、自身の思考を適切に文章へ反映させるための基本的な型を身につけます。
中堅社員やリーダーを対象とした本研修では、実務の質をさらに高めるための高度な文章作成技術に焦点を当てます。
具体的には、現状の文章力を多角的な診断項目で振り返ることで、自身の強みと課題を明確に認識します。
また、情報を論理的に整理するロジックツリーの活用や、階層構造を意識した箇条書きの手法を学び、多様な関係者に対して誤解なく意図を伝えるための工夫を凝らします。
これにより、周囲へ与える影響を考慮し、組織の信頼性を高めるための記述力を養います。
初級および中級管理職を対象とした本研修では、他者を動かすためのマネジメントツールとしてのライティングを追求します。
まず、部下が作成した文書の添削ポイントを整理し、人材育成の観点から適切な助言を行うための視点を学びます。それとともに、最終的にどのような状態を実現したいかという「ゴール思考」に基づいた文章設計の考え方を取り入れます。
さらに、AIを有効に活用しつつも、自らの言葉で意図を明確に示し、組織全体の業務効率を向上させるための知識を深めます。
上級管理者や幹部を対象とした本研修では、組織全体を動かし、対外的な信頼を確立するための戦略的な文章力を扱います。
まず、経営に携わる立場として、自身の言葉が組織の印象を決定づけるという認識を新たにし、意思決定や影響力を発揮するための手法を学びます。また、トラブル発生時のお詫びや交渉事など、高度な判断が求められる場面での文章設計を整理します。
立場と関係性を考慮したメッセージ発信の要諦を理解することで、組織の品格を維持するための基盤を築きます。
ビジネス文書の基本の理解と作成
実務の質を高める文書作成の押さえどころ
組織を動かすビジネスライティング
新人および若手を対象とした本研修では、ビジネス文書の基本的な役割と、何より読み手の立場に立った記述の重要性を学びます。
はじめに、尊敬語や謙譲語といった敬語の仕組みを整理し、実務で頻出するメールや報告書の作成における正しい言葉遣いの習得を目指します。
あわせて、正確、簡潔、分かりやすく、かつ論理的に書くための四つの要諦を体系的に理解することで、自身の思考を適切に文章へ反映させるための基本的な型を身につけます。
中堅社員やリーダーを対象とした本研修では、実務の質をさらに高めるための高度な文章作成技術に焦点を当てます。
具体的には、現状の文章力を多角的な診断項目で振り返ることで、自身の強みと課題を明確に認識します。
また、情報を論理的に整理するロジックツリーの活用や、階層構造を意識した箇条書きの手法を学び、多様な関係者に対して誤解なく意図を伝えるための工夫を凝らします。
これにより、周囲へ与える影響を考慮し、組織の信頼性を高めるための記述力を養います。
初級および中級管理職を対象とした本研修では、他者を動かすためのマネジメントツールとしてのライティングを追求します。
まず、部下が作成した文書の添削ポイントを整理し、人材育成の観点から適切な助言を行うための視点を学びます。それとともに、最終的にどのような状態を実現したいかという「ゴール思考」に基づいた文章設計の考え方を取り入れます。
さらに、AIを有効に活用しつつも、自らの言葉で意図を明確に示し、組織全体の業務効率を向上させるための知識を深めます。
上級管理者や幹部を対象とした本研修では、組織全体を動かし、対外的な信頼を確立するための戦略的な文章力を扱います。
まず、経営に携わる立場として、自身の言葉が組織の印象を決定づけるという認識を新たにし、意思決定や影響力を発揮するための手法を学びます。また、トラブル発生時のお詫びや交渉事など、高度な判断が求められる場面での文章設計を整理します。
立場と関係性を考慮したメッセージ発信の要諦を理解することで、組織の品格を維持するための基盤を築きます。
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