労務管理

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労務管理
成澤 紀美
講師

成澤 紀美

社会保険労務士法人スマイング 代表社員 
株式会社スマイング 取締役 
クラウドBPO株式会社 代表取締役

講座の概要

本研修は、組織の持続的な成長を支える基盤として、働く上で必須となる労働法の基礎から高度なリスクマネジメントまでを網羅的に学ぶプログラムです。
まず階層に応じて、働く人の権利と義務や適切な労働時間管理、ハラスメントの防止を学び、さらに組織全体での労務トラブル予防策について理解を深めます。また、就業者の健康を守り生産性を高めるための良好な関係構築を目指し、最新の法改正情報を踏まえた実践的な知識を習得します。
組織の規模や役割にかかわらず、すべての階層が共通の認識を持つことで、健全な職場環境を維持するための強固な土台を築きます。

講座の特長

  • 【新人・若手向け】

    本講座では、働く上で必ず知っておくべき基本的な権利と義務を重点的に学びます。
    具体的には、労働契約の仕組みや労働時間、休暇の権利に加え、賃金のルールや社会保険の仕組みなど、自分自身を守るための基礎知識を分かりやすく解説します。
    さらに、ハラスメント防止の重要性や困った時の相談窓口についても触れることで、一人の社会人として誠実に業務へ取り組むための意識を醸成することに焦点を当てています。

  • 【中堅・リーダー向け】

    本講座では、自己管理とメンバー管理の両輪で成果を上げるための実践的な時間管理術を習得します。
    そのために、労働時間の定義や法定上限などの基本ルールを正しく理解し、客観的な記録に基づいた適正な把握方法を学びます。
    さらに、業務の優先順位付けや効率化といったセルフマネジメントに加え、メンバーとの定期的な面談を通じた健康管理やメンタルヘルスケアなど、現場の要としての役割を果たすためのスキルに重点を置いています。

  • 【初級管理者・中級管理者向け】

    現場のリーダーとして組織の持続的成長を支えるために、より専門的な労務知識とリスク対応力を養います。
    具体的には、法定労働時間の遵守やハラスメント防止対策に加え、2025年に施行された育児・介護休業法や雇用保険法の改正内容など、最新の法的動向を網羅します。
    その上で、トラブル発生時の迅速な初期対応や、メンバー一人ひとりの心身の健康を考慮したマネジメントを実践するための具体的な視点を提供します。

  • 【上級管理者・幹部向け】

    経営戦略の一環として、労務トラブルを経営リスクと捉え、組織全体の予防体制を構築するための高度なリスクマネジメントを学びます。
    具体的には、採用から退職、解雇に至る各段階での法的留意点や、就業規則の整備、外部専門家との連携体制など、経営層が果たすべき責任についても深く掘り下げます。
    また、組織文化の形成に向けたコンプライアンス意識の向上や継続的な改善活動の実践方法など、組織の価値を高めるための戦略的な視点を扱います。

研修の成果

本研修の受講により、各階層がそれぞれの役割に応じた適切な労務管理の知識を体系的に身につけます。
労働関連法令の基本から最新の法改正までを把握することで、法令違反やトラブルを未然に防ぐための客観的な判断力を養います。
また、ハラスメント防止やメンタルヘルスケアの重要性を再認識し、働く人が安心して能力を発揮できる職場環境を整えるための意識が醸成されます。
その結果、組織全体で共通の労務意識を持つことで、リスクに強い体制づくりに向けた準備を整えるとともに、人材の定着や生産性向上を支える基盤を築きます。
講座動画一覧

講座の概要

本研修は、組織の持続的な成長を支える基盤として、働く上で必須となる労働法の基礎から高度なリスクマネジメントまでを網羅的に学ぶプログラムです。
まず階層に応じて、働く人の権利と義務や適切な労働時間管理、ハラスメントの防止を学び、さらに組織全体での労務トラブル予防策について理解を深めます。また、就業者の健康を守り生産性を高めるための良好な関係構築を目指し、最新の法改正情報を踏まえた実践的な知識を習得します。
組織の規模や役割にかかわらず、すべての階層が共通の認識を持つことで、健全な職場環境を維持するための強固な土台を築きます。

講座の特長

  • 【新人・若手向け】

    本講座では、働く上で必ず知っておくべき基本的な権利と義務を重点的に学びます。
    具体的には、労働契約の仕組みや労働時間、休暇の権利に加え、賃金のルールや社会保険の仕組みなど、自分自身を守るための基礎知識を分かりやすく解説します。
    さらに、ハラスメント防止の重要性や困った時の相談窓口についても触れることで、一人の社会人として誠実に業務へ取り組むための意識を醸成することに焦点を当てています。

  • 【中堅・リーダー向け】

    本講座では、自己管理とメンバー管理の両輪で成果を上げるための実践的な時間管理術を習得します。
    そのために、労働時間の定義や法定上限などの基本ルールを正しく理解し、客観的な記録に基づいた適正な把握方法を学びます。
    さらに、業務の優先順位付けや効率化といったセルフマネジメントに加え、メンバーとの定期的な面談を通じた健康管理やメンタルヘルスケアなど、現場の要としての役割を果たすためのスキルに重点を置いています。

  • 【初級管理者・中級管理者向け】

    現場のリーダーとして組織の持続的成長を支えるために、より専門的な労務知識とリスク対応力を養います。
    具体的には、法定労働時間の遵守やハラスメント防止対策に加え、2025年に施行された育児・介護休業法や雇用保険法の改正内容など、最新の法的動向を網羅します。
    その上で、トラブル発生時の迅速な初期対応や、メンバー一人ひとりの心身の健康を考慮したマネジメントを実践するための具体的な視点を提供します。

  • 【上級管理者・幹部向け】

    経営戦略の一環として、労務トラブルを経営リスクと捉え、組織全体の予防体制を構築するための高度なリスクマネジメントを学びます。
    具体的には、採用から退職、解雇に至る各段階での法的留意点や、就業規則の整備、外部専門家との連携体制など、経営層が果たすべき責任についても深く掘り下げます。
    また、組織文化の形成に向けたコンプライアンス意識の向上や継続的な改善活動の実践方法など、組織の価値を高めるための戦略的な視点を扱います。

研修の成果

本研修の受講により、各階層がそれぞれの役割に応じた適切な労務管理の知識を体系的に身につけます。
労働関連法令の基本から最新の法改正までを把握することで、法令違反やトラブルを未然に防ぐための客観的な判断力を養います。
また、ハラスメント防止やメンタルヘルスケアの重要性を再認識し、働く人が安心して能力を発揮できる職場環境を整えるための意識が醸成されます。
その結果、組織全体で共通の労務意識を持つことで、リスクに強い体制づくりに向けた準備を整えるとともに、人材の定着や生産性向上を支える基盤を築きます。

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