社長が教える経営学

社長が教える経営学
石井 宏宗
講師

石井 宏宗

日本工業大学専門職大学院 専任教授　
サンシングループ 代表　
日本経営実務研究学会 理事　
（社）ICT マネジメント研究会 理事長　
博士（経営学）

講座の概要

経営者が日々直面する意思決定や戦略立案の現場を、実例を交えながら解説します。社長としての経験をもとに、経営理念の浸透、収益構造の見直し、人的資源の活用といった視点から、企業成長を牽引するために必要な考え方や行動指針を学びます。
また、変化の激しい時代において経営者が取るべきスタンスや、社員との関係性の築き方にも触れ、経営のリアルな実態を掴む機会を提供します。
経営理論にとどまらない「実務」としての経営を深く理解することができます。

講座の特長

  • 特長①

    経営者本人の経験をもとに構成された講義により、机上の理論では得られない実践的な知見を学ぶことができます。
    意思決定や事業展開におけるリアルな課題とその乗り越え方に触れることで、経営の本質を体感できます。

  • 特長②

    戦略だけでなく、理念や組織運営、社員との関係性といった「人」中心の視点から経営を学べます。
    特に中小企業経営や現場主導のマネジメントに関心がある方に適しています。

  • 特長③

    変化の激しい時代に対応するための、経営者の思考法・柔軟な発想を養うことができます。
    VUCA時代の経営における心構えや判断力を強化する内容が含まれており、持続可能な成長に貢献します。

研修の成果

経営の実態やその意思決定プロセスを、より深く具体的に理解することができます。特に、現場で起こるリアルな課題への対処法や、戦略と理念を両立させる視点を習得することで、自社や自身の立場における「経営の視座」を高めることができます。
将来の経営幹部候補やマネジメント層にとって、経営者の考え方を疑似体験できる貴重な機会となります。
講座動画一覧

全7本（計176分）

講座の概要

経営者が日々直面する意思決定や戦略立案の現場を、実例を交えながら解説します。社長としての経験をもとに、経営理念の浸透、収益構造の見直し、人的資源の活用といった視点から、企業成長を牽引するために必要な考え方や行動指針を学びます。
また、変化の激しい時代において経営者が取るべきスタンスや、社員との関係性の築き方にも触れ、経営のリアルな実態を掴む機会を提供します。
経営理論にとどまらない「実務」としての経営を深く理解することができます。

講座の特長

  • 特長①

    経営者本人の経験をもとに構成された講義により、机上の理論では得られない実践的な知見を学ぶことができます。
    意思決定や事業展開におけるリアルな課題とその乗り越え方に触れることで、経営の本質を体感できます。

  • 特長②

    戦略だけでなく、理念や組織運営、社員との関係性といった「人」中心の視点から経営を学べます。
    特に中小企業経営や現場主導のマネジメントに関心がある方に適しています。

  • 特長③

    変化の激しい時代に対応するための、経営者の思考法・柔軟な発想を養うことができます。
    VUCA時代の経営における心構えや判断力を強化する内容が含まれており、持続可能な成長に貢献します。

研修の成果

経営の実態やその意思決定プロセスを、より深く具体的に理解することができます。特に、現場で起こるリアルな課題への対処法や、戦略と理念を両立させる視点を習得することで、自社や自身の立場における「経営の視座」を高めることができます。
将来の経営幹部候補やマネジメント層にとって、経営者の考え方を疑似体験できる貴重な機会となります。
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