【新規ビジネス創出研修】第2回 新しい市場・顧客を見つけるための発想法

【新規ビジネス創出研修】第2回 新しい市場・顧客を見つけるための発想法
岡本 充智
講師

岡本 充智

株式会社パワー・インタラクティブ 代表取締役

講座の概要

新規ビジネス創出において欠かせない“発想力”の強化を目的とし、固定概念を打破する視点の持ち方や、従来の価値観とは異なる見方・考え方のトレーニングを行います。
単なるアイデア発想ではなく、ビジネス価値を見出すための「違和感」の活用や、「新しい問いの立て方」に重点を置き、他社と差別化された市場や顧客を発掘するスキルを磨きます。
発想の構造的理解や多様なケーススタディを通して、実践的なアイデア創出につなげていきます。

講座の特長

  • 特長①

    「違和感」から発想の種を見つけ出す独自のアプローチを学べます。
    顧客や市場に潜むニーズを掘り起こすため、一般的な発想法では見落としがちな感覚をビジネス視点で捉え直す訓練が可能です。

  • 特長②

    従来のロジック思考とは異なる「新しい問いの立て方」を習得することで、既存の延長線上では出てこないアイデアや顧客像にアプローチできるようになります。
    新たな発見が生まれる発想法です。

  • 特長③

    実際のケーススタディや発想ワークを通じて、知識を「理解」で終わらせず「活用」へと導きます。
    自社の実務や課題に応じたアイデア創出につながる、即効性のある内容です。

研修の成果

固定概念を超えて物事を捉える力を身につけることで、従来の市場分析では見落としていたニーズや新規顧客層を発見する視点を養います。
発想の幅が広がり、変化の激しいビジネス環境においても柔軟かつ戦略的にアイデアを提案・展開できる能力が向上します。
また、実践的なフレームワークを通じて、アイデアをビジネスに転換する道筋も明確になります。
講座動画一覧

全4本（計117分）

講座の概要

新規ビジネス創出において欠かせない“発想力”の強化を目的とし、固定概念を打破する視点の持ち方や、従来の価値観とは異なる見方・考え方のトレーニングを行います。
単なるアイデア発想ではなく、ビジネス価値を見出すための「違和感」の活用や、「新しい問いの立て方」に重点を置き、他社と差別化された市場や顧客を発掘するスキルを磨きます。
発想の構造的理解や多様なケーススタディを通して、実践的なアイデア創出につなげていきます。

講座の特長

  • 特長①

    「違和感」から発想の種を見つけ出す独自のアプローチを学べます。
    顧客や市場に潜むニーズを掘り起こすため、一般的な発想法では見落としがちな感覚をビジネス視点で捉え直す訓練が可能です。

  • 特長②

    従来のロジック思考とは異なる「新しい問いの立て方」を習得することで、既存の延長線上では出てこないアイデアや顧客像にアプローチできるようになります。
    新たな発見が生まれる発想法です。

  • 特長③

    実際のケーススタディや発想ワークを通じて、知識を「理解」で終わらせず「活用」へと導きます。
    自社の実務や課題に応じたアイデア創出につながる、即効性のある内容です。

研修の成果

固定概念を超えて物事を捉える力を身につけることで、従来の市場分析では見落としていたニーズや新規顧客層を発見する視点を養います。
発想の幅が広がり、変化の激しいビジネス環境においても柔軟かつ戦略的にアイデアを提案・展開できる能力が向上します。
また、実践的なフレームワークを通じて、アイデアをビジネスに転換する道筋も明確になります。
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