組織貢献

組織貢献
望月 禎彦
講師

望月 禎彦

有限会社人事政策研究所 代表

講座の概要

ビジネスパーソンの基本任務として「成果を上げる」「後輩を育成する」「自らを高める」の3つを軸に、実践的な貢献のあり方を学びます。
具体的には、自身の業務改善や目標達成に向けた「自分プロジェクト」の立案・実施を通じて、問題発見から課題設定、原因分析、具体的な対策の立案までを体系的に整理。加えて、他社事例から学び、成功のポイントや改善のヒントを掴みます。
7・2・1理論やモチベーション向上の手法も交え、自律的に成長を促す仕組みづくりをサポートします。

講座の特長

  • 特長①

    日々の業務をただこなすのではなく、自ら課題を設定し、具体的な改善行動へとつなげる「自分プロジェクト」により、主体的に成長を図る思考と行動が身につきます。

  • 特長②

    異業種・他社で実際に実行された「自分プロジェクト」の成功事例を豊富に紹介し、受講者自身の業務改善に役立つアイデアやアプローチを具体的に学べます。

  • 特長③

    ゴール設定・現状分析・原因・対策を整理するフレームを用いることで、課題に対する論理的なアプローチと優先順位づけの力が養われます。

研修の成果

自身の役割や業務の中で主体的に「貢献」を生み出す視点を獲得します。
課題発見から対策立案、実行計画の策定までを一貫して経験することで、自律的に動ける人材へと成長。業績向上だけでなく、チームや後輩への好影響、職場全体の生産性向上にもつながる実践力が培われます。
また、行動変容のきっかけとなる「考える力」と「書き出す力」が定着し、継続的な自己成長を実現する基盤が築かれます。
講座動画一覧

全6本（計22分）

講座の概要

ビジネスパーソンの基本任務として「成果を上げる」「後輩を育成する」「自らを高める」の3つを軸に、実践的な貢献のあり方を学びます。
具体的には、自身の業務改善や目標達成に向けた「自分プロジェクト」の立案・実施を通じて、問題発見から課題設定、原因分析、具体的な対策の立案までを体系的に整理。加えて、他社事例から学び、成功のポイントや改善のヒントを掴みます。
7・2・1理論やモチベーション向上の手法も交え、自律的に成長を促す仕組みづくりをサポートします。

講座の特長

  • 特長①

    日々の業務をただこなすのではなく、自ら課題を設定し、具体的な改善行動へとつなげる「自分プロジェクト」により、主体的に成長を図る思考と行動が身につきます。

  • 特長②

    異業種・他社で実際に実行された「自分プロジェクト」の成功事例を豊富に紹介し、受講者自身の業務改善に役立つアイデアやアプローチを具体的に学べます。

  • 特長③

    ゴール設定・現状分析・原因・対策を整理するフレームを用いることで、課題に対する論理的なアプローチと優先順位づけの力が養われます。

研修の成果

自身の役割や業務の中で主体的に「貢献」を生み出す視点を獲得します。
課題発見から対策立案、実行計画の策定までを一貫して経験することで、自律的に動ける人材へと成長。業績向上だけでなく、チームや後輩への好影響、職場全体の生産性向上にもつながる実践力が培われます。
また、行動変容のきっかけとなる「考える力」と「書き出す力」が定着し、継続的な自己成長を実現する基盤が築かれます。
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