社長の心得

社長の心得
小宮 一慶
講師

小宮 一慶

株式会社小宮コンサルタンツ　代表取締役CEO

講座の概要

経営者に必要な考え方と実行力を体系的に学びます。
まず「良い会社とは何か」という本質的な問いに向き合い、顧客志向や経営の目的を再確認します。次に、社員の基礎力を高めるための視点として、「目的と目標の違い」「働き甲斐のある職場づくり」などを取り上げ、組織の底力を引き出す方法を習得します。さらに、数字を“結果”ととらえる経営観、人材育成における長所の発見や規律の重要性、社長としての人物力の養成にも踏み込み、経営の軸と覚悟を深めます。

講座の特長

  • 特長①

    「社長として何をすべきか」を問い直す構成で、経営理念・現場・夢という“語るべき3つの軸”を再確認。
    トップとしての発信力や組織を導く言葉の重みを実感し、行動に落とし込む力を養います。

  • 特長②

    「潰れる会社」と「踏ん張る会社」の違いを数字や人の見方から考察。
    業績だけにとらわれず、社員の働き甲斐や育成、顧客との関係性に焦点をあてた“本質的な経営”を学べる点が特徴です。

  • 特長③

    “並の人をスーパーマンに育てる”をキーワードに、社員の可能性を引き出すマネジメント法を伝授。
    厳しさと自由のバランス、信頼と規律の関係を踏まえた実践的な人材育成の視座が得られます。

研修の成果

自社が「良い会社」であるために必要な条件を明確にし、経営者としての使命と覚悟を再定義できます。経営理念の再確認、社員育成の要点、リーダーとしての影響力の高め方を学び、言動の一貫性を持ったトップとして組織を牽引する素地が整います。
また、自らの仕事観・人材観を言語化することで、より強い組織文化と信頼関係を築く力が養われます。
講座動画一覧

全2本（計111分）

講座の概要

経営者に必要な考え方と実行力を体系的に学びます。
まず「良い会社とは何か」という本質的な問いに向き合い、顧客志向や経営の目的を再確認します。次に、社員の基礎力を高めるための視点として、「目的と目標の違い」「働き甲斐のある職場づくり」などを取り上げ、組織の底力を引き出す方法を習得します。さらに、数字を“結果”ととらえる経営観、人材育成における長所の発見や規律の重要性、社長としての人物力の養成にも踏み込み、経営の軸と覚悟を深めます。

講座の特長

  • 特長①

    「社長として何をすべきか」を問い直す構成で、経営理念・現場・夢という“語るべき3つの軸”を再確認。
    トップとしての発信力や組織を導く言葉の重みを実感し、行動に落とし込む力を養います。

  • 特長②

    「潰れる会社」と「踏ん張る会社」の違いを数字や人の見方から考察。
    業績だけにとらわれず、社員の働き甲斐や育成、顧客との関係性に焦点をあてた“本質的な経営”を学べる点が特徴です。

  • 特長③

    “並の人をスーパーマンに育てる”をキーワードに、社員の可能性を引き出すマネジメント法を伝授。
    厳しさと自由のバランス、信頼と規律の関係を踏まえた実践的な人材育成の視座が得られます。

研修の成果

自社が「良い会社」であるために必要な条件を明確にし、経営者としての使命と覚悟を再定義できます。経営理念の再確認、社員育成の要点、リーダーとしての影響力の高め方を学び、言動の一貫性を持ったトップとして組織を牽引する素地が整います。
また、自らの仕事観・人材観を言語化することで、より強い組織文化と信頼関係を築く力が養われます。
e-JINZAIのご紹介

新着ニュース動画－ 今すぐ見たい！
一流講師陣による最新経済情報！－

ニュース動画一覧へ

ページトップへ