タスク管理

タスク管理
潮田 、滋彦
講師

潮田 、滋彦

トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役

講座の概要

タスクとは何か、なぜ管理が必要なのかという基本から、タスクの洗い出し、細分化、スケジューリング、見直しのプロセスまでを順を追って学びます。特に、緊急度と重要度を軸にした優先順位付けの方法を中心に、スケジュールの見える化や業務の進捗確認手法を実践的に解説。さらに、「学生症候群」「ノコギリの刃現象」「完璧主義」「抱え込み症候群」といった業務上のよくある落とし穴を具体的に紹介し、対処法を学びます。
スケジュールツールの活用や報連相の徹底など、すぐに業務に役立つ工夫も紹介。計画倒れを防ぎ、着実に業務を遂行できるスキルを養います。

講座の特長

  • 特長①

    タスク管理の基本理論だけでなく、現実の業務で起こりがちな「時間管理の失敗」パターンを取り上げ、具体的な原因と対処法を学ぶことで、自分の行動を客観的に見直すことができます。

  • 特長②

    緊急度と重要度に基づく優先順位付けの技術を習得することで、限られた時間の中で最大限の成果を上げるための判断力が身につき、日々の仕事に即応用可能です。

  • 特長③

    スケジューリングから進捗確認、柔軟な計画修正まで、実務に沿った流れでタスク管理を学べます。
    個人の業務効率だけでなく、チーム全体の生産性向上にも寄与する視点を取り入れています。

研修の成果

仕事の全体像を正しく把握し、優先順位に基づいた計画的な行動ができるようになります。
タスクの抜け漏れや過集中を防ぐとともに、突然の割り込みや予期せぬ業務にも柔軟に対応可能な管理力が向上。結果として、自分の業務だけでなくチーム全体のパフォーマンスにも好影響を与える力を養うことができます。
業務遂行における主体性と効率性が高まり、働き方の質の向上につながります。
講座動画一覧

全6本（計33分）

講座の概要

タスクとは何か、なぜ管理が必要なのかという基本から、タスクの洗い出し、細分化、スケジューリング、見直しのプロセスまでを順を追って学びます。特に、緊急度と重要度を軸にした優先順位付けの方法を中心に、スケジュールの見える化や業務の進捗確認手法を実践的に解説。さらに、「学生症候群」「ノコギリの刃現象」「完璧主義」「抱え込み症候群」といった業務上のよくある落とし穴を具体的に紹介し、対処法を学びます。
スケジュールツールの活用や報連相の徹底など、すぐに業務に役立つ工夫も紹介。計画倒れを防ぎ、着実に業務を遂行できるスキルを養います。

講座の特長

  • 特長①

    タスク管理の基本理論だけでなく、現実の業務で起こりがちな「時間管理の失敗」パターンを取り上げ、具体的な原因と対処法を学ぶことで、自分の行動を客観的に見直すことができます。

  • 特長②

    緊急度と重要度に基づく優先順位付けの技術を習得することで、限られた時間の中で最大限の成果を上げるための判断力が身につき、日々の仕事に即応用可能です。

  • 特長③

    スケジューリングから進捗確認、柔軟な計画修正まで、実務に沿った流れでタスク管理を学べます。
    個人の業務効率だけでなく、チーム全体の生産性向上にも寄与する視点を取り入れています。

研修の成果

仕事の全体像を正しく把握し、優先順位に基づいた計画的な行動ができるようになります。
タスクの抜け漏れや過集中を防ぐとともに、突然の割り込みや予期せぬ業務にも柔軟に対応可能な管理力が向上。結果として、自分の業務だけでなくチーム全体のパフォーマンスにも好影響を与える力を養うことができます。
業務遂行における主体性と効率性が高まり、働き方の質の向上につながります。
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