潮田 、滋彦
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
実際の職場事例を使って「氷山モデル」や「システム思考」を体感的に学べる点が特長です。
表面的な現象にとどまらず、根本原因まで掘り下げることで、問題解決力と洞察力を養います。
「ツリー構造」や「フレームワーク」といったツールの使い方を習得することで、複雑な情報や考えを論理的に整理・伝達する力が身につきます。
上司や同僚への説明力も向上します。
「思考停止」に陥りやすい言動パターンを自覚し、思考を深める習慣を形成します。
自己の思考傾向を見直し、自律的に学び・動く姿勢を強化する内容となっています。
全6本(計42分)
実際の職場事例を使って「氷山モデル」や「システム思考」を体感的に学べる点が特長です。
表面的な現象にとどまらず、根本原因まで掘り下げることで、問題解決力と洞察力を養います。
「ツリー構造」や「フレームワーク」といったツールの使い方を習得することで、複雑な情報や考えを論理的に整理・伝達する力が身につきます。
上司や同僚への説明力も向上します。
「思考停止」に陥りやすい言動パターンを自覚し、思考を深める習慣を形成します。
自己の思考傾向を見直し、自律的に学び・動く姿勢を強化する内容となっています。





